三是实施了x小学食堂新建工程，目前已经完成了房屋的建设。

四是逐步规范后勤服务部的管理工作，通过改善硬件和充实软件，提高了后勤服务部的整体条件，并顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件。

五是完善了班班通配套工作，班班通已经投入使用。

六是有效整合学校内的信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融合，提高资源的使用效率。

七是加大了队伍的培训学习力度，包括继续抓好名师队伍建设，组织教师外出受训，以及开展校内学习与交流活动。在培训学习方面，学校共投入了3万多元，占公用经费总数的10%。

八是认真贯彻教学管理常规十八条，着力提升教学质量。学校全面落实教学常规十八条，通过督促检查、检测等手段引导老师重视教学质量，并实施奖惩措施，促使整体水平的提高。此外，学校还开展了教育教学活动，如举办达标运动会和庆祝x年六一儿童节大型综合活动，以检验教育教学工作的效果。学校的教学研究工作也取得了实效，校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教研活动有序开展。学校的教师也在各类比赛中取得了优异成绩。

九是扎实开展了安全工作，学校的安全管理措施到位，并取得了齐抓共管的局面。

十是校组织的凝聚力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深入人心，少先队工作获得了县级表彰。

五、廉

本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明。我个人严格执行学校财务制度，遵守教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求，确保自己的行为规范。学校全体教师廉洁从教，没有出现违法违纪情况。由于在廉洁方面取得的成绩，学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范单位称号。

在总体工作稳中有进的同时，学校也存在一些问题，主要包括个人能力欠缺、管理不够精细、教学成绩进步缓慢、工作效率不高、办学条件低下和幼儿园管理规范不足等。为解决这些问题，我将采取以下主要措施：

一是依托继续教育工作，加强校内研修和学习培训，提升全体教职工的整体素质。

二是牢牢抓住教学质量，努力提升教学水平，向自己、家长、社会和国家交出满意的成绩单。

三是充分发挥主观能动性，加快学校标准化建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

任务繁重，困难重重，但我相信，在教育主管部门和地方政府的大力支持下，在全校教职员工的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，为x中心小学的明天贡献自己的一份力量。

谢谢大家。

校长个人述职报告范文7

本人被组织聘为副校长，负责中学部教育教学工作。作为一名业务校长，我努力学教育方针，学习邓爷爷的教育理论，特别是全国新课程改革理论。我希望通过深入学习全新的教育教学理念，提高自己的教育理论素养。在的组织生活中，我学习了建理论；在政治学习中，我学习了的路线、方针、政策和法规；在业务学习中，我学习了人文文，加强了自身的政治理论和道德修养，培养了高层次的道德感和责任感。

在接任一年来，我以强烈的事业心和责任心来推动教务处和政教处的工作，使中学部的教育教学工作正常运作。在教师外流情况严重的时候，我坚持原则，秉持公心，及时与校长一起调配老师，建立了正常的教学秩序。我始终以学生的利益和学校的生存发展为出发点，不断努力工作。

我的工作原则是倡导培养教师的“勤奋、善于思考和不断创新”三种优秀品质。通过奖励机制，及时给予鼓励，激发教师团队精神，以完成教育教学任务。

我严格要求各教研组将周理论学习制度化，坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知识，改造和更新知识结构，尽快适应新课程改革带来的时代需求。

一年来，我重点培养教师掌握现代教育技术，以提高新课程实施水平。在上半年和下半年，我共主抓了两期计算机培训辅导班的工作。第一期让任课教师通过初级A档考试，有些教师甚至通过了初级B档考试。第二期学习班使部分教师更加熟练地制作课件，完成了计算机技术与各学科课堂教学的整合，发挥了计算机辅助教学的作用，形成了一种新的与传统教学不同的模式。通过这两期学习班，教师们的现代教育技术应用能力大大提高，使他们能够参加学校和管理局举办的大规模微型课大赛，并取得了令人称道的成绩。

校长个人述职报告范文8

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！转眼间年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导、学生家长和社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导和同事作一简要汇报。

一、努力改善办学条件

我校多方筹措资金x余万元硬化了学校广场，投资x余万元进行校园绿化美化，使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要，购置教师机x台、白板x台，投资x万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内，我们随处都可以看到励志标语，每一面墙似乎都在说话，而且班内文化建设各具特色，德育气息无处不在。除此之外，每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成、二楼读书明理、三楼自律自强、四楼立志报国。

二、注重班子建设及引领作用

学校健全议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深入教师和学生，及时掌握教情和学情的基础上，建章立制，科学制订各项工作计划。领导班子成员坚持深入教学第一线，参与理论学习和教研教改。

学校坚持依法治校、以德治校。每周一大课间为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时，学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法，开展了师德大讲堂、四德榜等活动，并且通过近半年的开展，取得了显著的成果。

三、抓常规促教研，提高教学质量

我校一直把抓常规教学管理放在工作的首位，特别关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我校坚持推门听课，使教师的教学能力逐渐提高。我校新教师及代课教师比较多，为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校将“如何使青年教师专业成长”作为一项教研课题来研究，学期初教导处为他们精心安排引领教师，“一帮一”结对子。这些引领教师对新教师从备课、上课、辅导、听课进行全方位指导，短短半学期的时间内，新上岗教师侯珊珊、潘昂昂、周梅硕的课堂教学水平和教学成绩都有了很大的提高。他们很快成为了新的教学骨干。

我校教研活动一直扎实进行，分学科、定时间，以教师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。实行教研组长负责制，将教师们教学中的疑难问题作为教研课题。每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学雷打不动。

在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热情，同心同德，迎难而上，力争各项工作再上新台阶。

校长个人述职报告范文9

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。

一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的'一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。