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2024年校长个人述职报告11篇
大小:491.31KB 8页 发布时间: 2024-01-31 15:23:18 6.42k 5.69k

很多人不知道2024年校长个人述职报告怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。

2024年校长个人述职报告1

自任职以来,我积极协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员妥善管理校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作主要包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切积极因素和现实力量,集中抓好,具体落实。以下是我的具体工作总结:

一、物品采购

1、学校办公用品采购:在__年9月,学校前往昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,总计3万元。

2、校园电视台等物品的采购:在__年5月,学校后勤、工会等人员前往昆明购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,总计5万元。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用:包括水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

2、彩色屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的馈以及经费的整体调控。

3、多媒体的使用:跟踪教室多媒体的使用情况,及时与供应商沟通产品信息,及时进行补充和完善。会议室的空调及音响设备的安装:考虑到老师们在开会时的舒适度,我们安装了两台空调。同时,会议室的音响已使用多年,效果较差,我们决定重新装修一套。

4、教室、办公室物品的使用管理:每学年进行一次清查,每学期进行一次检查核对;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期进行一次清查,损坏的照价赔偿,缺失的及时补上,确保使用情况心中有数。

5、校园文化建设:学校主体文化包括三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶常有漏水问题,因此在__年6月我们对房顶进行了重新的防水改造,总面积超过1000平方米,确保师生的正常工作和学习环境。

2、所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,对电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。对室内用电设备进行了合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更舒适。

3、综合楼附属设施的改造:一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难以消除臭味,因此我们将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所上卫生间;二是改造下水管道,确保通畅;三是在宣传栏后面增加绿化,使之更加美观。

4、维修桌凳200余套,修复通水设施上百处。

5、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

6、在“两违”排查期间,我们对教师住宅小区进行了硬化地板近百平方米,对蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方米的改造;改造教师车辆乱停乱放的区域一百余平方米。

四、初步取得的成效

一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

二、校园文化建设初具规模。有四块传承文明的壁画,三块宣传栏介绍学校发展规划及所涉名人情况简介,近200平方米的主要通道安全文化墙,以及38块体现班级特色的班级牌。

三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

五、需改进的地方

1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还需加强。

3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

由于时间紧迫,述职内容可能不全面,请您评议指导。

2024年校长个人述职报告2

尊敬的领导:

您好!

20__年对于学校和我个人作为校长来说,都是一个值得总结的年份。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩。在此,我要衷心感谢上级领导的指导和帮助,以及学校全体教职工的大力支持和配合。下面,我将对过去一年的思想工作情况进行述职。

首先,我们以“依法治校”为前提,逐步完善学校的管理机制。在国家的教育方针和学校工作的大局下,我们严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,规范收费管理,严格执行课程计划。对于招生等敏感问题,我们把握尺度合理,与兄弟学校保持平等和睦的关系。

在“依法治校”的前提下,本着“任人为贤”的原则,我认真执行校长负责制,副校长、工会通过直选产生,中层干部通过竞聘上岗,每学期向教代会述职,一年一聘。学校的班子成员分工明确,责任分工清晰,坚持民主集中制的原则,在校务公开方面做得很好,重大事项都通过集体商议和决策,充分发挥了干部的主观能动性。

此外,我非常注重在教职员工中塑造凝聚力,使“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念的引导下,学校各项工作得到了全体员工的共同推动,呈现出积极向上的发展态势。

20__年x月,我们学校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长会议上以电视片的形式进行了交流。同年,学校还获得了__市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明__市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。

我们学校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。这不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施也有了进一步的理解。在看到成绩的同时,我们也看到了存在的不足,明确了今后努力的方向。

其次,我们以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作。

首先,我们加强了团队品牌的建设,凸显了德育实效。为了适应二期课改的要求,我们不断探索德育活动的新方法和新途径,增强德育工作的针对性和实效性。我们注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并出版了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现了德育教育的课程化。

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