首先,我提高了学习能力。我从未放弃任何学习的机会。翻开我每年的听课笔记,每堂课的记录都清晰地展现在眼前,充满了每一位老师的智慧。每一堂课都是对我工作的鞭策。我吸取他们的精华,努力学习。我还拥有自己的博客,记录教学中的点滴,记录学习后的感想,记录对新教学理论的认识。有时,我与同事们在博客上无声地交流,这是一种享受。
其次,我提高了研究能力。为了增强研究意识,我将自己的教育教学行为纳入研究范畴。为了掌握研究方法,我不仅注重书本知识的学习,还坚持每年与老师们一起讨论,研究课题方案和撰写论文。我不在乎是否获奖,只要每次动笔都能有所收获。
最后,我提高了管理能力。作为学校的中层干部,我是学校方针和制度的执行者,因此提高自己的管理水平非常重要。我坚持“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中,我淡化所谓的领导形象,强调参与的形象,将管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
此外,我也努力与团队保持融洽的关系,成为一个忠实的中层干部。
首先,我坚决贯彻集体决定。作为学校管理队伍的一员,我必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见我们可能不同意,也许是因为我们站的角度不同,或者是因为我们没有站到全局的高度。但我始终坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的言论,以免对学校工作造成不利影响。
其次,我主动配合部门工作。虽然每个中层干部都有自己重点负责的工作,但这种分工是相对的。更多时候需要相互配合、相互支持。我虽然负责教育科研,但我也积极参与校长办公室、教导处和其他部门的工作。我将这些工作视为分内之事,始终以服务他人为导向。
我知道,老师完成自己的教学任务已经花费了很多功夫,再加上参与教育科研,工作负担更重。因此,当需要老师配合开展工作时,我尽量避免使用生硬、命令式的语气布置任务。相反,我向老师解释要求,并争取他们的支持,让他们能够愉快地参与到工作中。总之,只要沟通良好、气氛融洽、心情愉快,工作效率就会更高。
近几个月的工作让我深切体会到了“苦”字的含义。作为学校的中层干部,我既要带好一个班级的语文课,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真的感觉应接不暇,甚至觉得力不从心。这样持续下去,不仅会损害身体健康,还会影响学校的工作。因此,调整好自己的心态,用更积极的心态投入到工作中,显得十分必要。我的方法是“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。我始终坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,并力求在工作中实现自我提高、服务他人和完善自己。
最后,我努力做好教学工作,成为一名无愧于学生的老师。多年来,我一直担任高段语文教学工作,从未因其他工作耽误过一节语文课。即使在外出学习或开会时,我都会补回缺失的语文课。我喜欢与学生交流,更喜欢与学生无声地交流。学生每天写一篇日记,这是我工作的基石,也是我与学生交流的场所,是学生练笔的舞台。有了日记,学生才有倾诉酸甜苦辣的地方,他们在这里成长,慢慢地爱上了写作。他们在作文竞赛中获得了第一名,每一次的学生现场作文竞赛都能取得令人欣喜的成绩。更让我欣慰的是,每一届毕业的学生都取得了优异的语文成绩,并且在初中期间保持良好的学习习惯。
尊敬的领导、敬爱的同事、亲爱的员工们,这些年来,我深深感受到我们之间的交流是真诚的,我们的合作是愉快的,我们的收获是令人喜悦的。近三年,我校教师撰写的论文近100篇在区级以上获奖和发表。这三年,我们在教育局的年度考核中都获得了奖项,为学校赢得了荣誉。这是我们最骄傲、最可喜的成绩。然而,由于我的能力有限且年纪大了,我一直追求学校能成为区级教科研基地学校的目标至今未能实现,这是我工作留下的一个遗憾。我对自己无法原谅,感到羞愧和自责。近几年来,我深深地感受到了“苦”字的含义。
作为学校的中层干部,我既要带好一个班级的语文课,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真的感觉应接不暇,甚至觉得力不从心。长期下去,不仅会损害身体健康,还会影响学校的工作。因此,我强烈要求领导能选拔合适的人才担任这个工作,这样更有利于学校的发展。
最后,我要感谢领导对我的正确引导和帮助,感谢老师对我的信任和支持,感谢员工对我的热心服务。我诚挚地希望大家今天能够客观评价我的工作,我将真诚接受你们的评判。
个人述职报告范文10
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!首先,我代表__中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!
我们__中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:
一、思想政治素质
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、领导能力
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一就是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;
二就是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都就是管理者,时时为学校想,事事为学校办;
三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;
四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;
五就是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;
六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;
七就是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;
认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;
出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;
办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。
三、勤政务实
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:
1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。
3、狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。
4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。
四、工作作风
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。