一是我们初步建立了顺畅、有效的教学管理机制，完善了教研室、教务处、级部三级管理运行机制。我们实行分级管理，明确职责，积极主动地开展工作。二是我们进一步完善了教学管理制度，实施“以制治教”，建立了严格的监督机制，包括巡堂制度、听课评课制度、教干蹲点制度、定期业务检查制度、质量监控制度和过程督导通报制度。三是我们建立了可行的激励机制，对工作业绩突出、教学成绩优异、教学常规认真、教学评比成绩优秀的教师，建立相应的奖惩机制。

（四）以提升教师专业素质为突破口，探索教师专业成长的新途径

1、我们加强教师学习和培训。我们大力开展教师读书活动，努力培养学习型学校。我们扎实开展校本培训，充分利用校本教研时间，由教研员或骨干教师担任主讲，开展系列教材教法培训。我们积极邀请名家名师到校举办培训班。与此同时，我们积极创造机会让老师们走出去参观学习、取经。

2、我们启动了“红蓝绿”教师专业成长工程。根据教师年龄结构，我们将教师队伍分成了绿珍珠系列、蓝宝石系列和红玛瑙系列。我们对三个系列的教师制定了不同的专业成长目标和培养措施，全面启动了教师专业成长培养工程。

3、我们加强了名师联合会的建设。名师联合会是一个学习和研究的团队。我们充实了会员，购买了教育书籍，开展了研究活动。我们还积极开展校本教研，引入了磨课机制，推行公开课、示范课、研究课等制度，让老师们在实践中得到锻炼和成长。我们还开展了研修学习，让老师们边学习、边研究、边实践、边小结，提高教师整体素质，丰富文化底蕴，改变思维方式和工作、生活方式，逐步形成“日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体”的发展模式，创建学习型的团队。

（五）以质量绩效为落脚点，确保学校办学的生命线

我们进一步树立了教学质量生命线意识，紧抓教学质量不放松。我们制定了《教学质量管理规定》和《优秀教学成绩奖奖励办法》，加大了教学质量的奖惩力度，调动了教师工作的积极性。我们加强了教学质量的监控，增加了学科教学质量调研的次数；我们注重管理单元测试题，重点抓实评教评学和补教补学工作，确保过程清、阶段清和单元清。针对平行班级之间的差距，我们对平行班级教学质量差距较大的班级进行责任追究，进行谈话诫勉，通报全校，记入教师业务档案。

三、以德立身，努力树立良好的教书育人形象

作为管理者，我努力对待工作一丝不苟，以诚相待、以理服人对待同事，淡泊名利，心地无私，为人正直。

（一）严于律己，为人正直

我平时自觉遵守学校的各项规章制度，严格规范自己的言行举止。在工作中，我尽量亲自做好自己能做的事情，及时面对问题，公正、公平地评价教师的工作表现，言行举止不违背做人的原则。

（二）坚守职业良知，用坦然的心态处理事务

我们的职业是“育人”，责任重大。无论是从小的方面还是大的方面来说，我们的工作都关系到学生的未来和国家的未来。因此，我们必须坚守职业良知，按照教育规律尽力、尽责地带好每位教师、教好每位学生。

在我分管的教学工作中，我经常面对各种问题和挑战，有时会遭遇到不公平的对待和过激的行为。这些经历让我学会了克制自己的情绪，调整自己的心态，用平常心和宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，对事不对人。

（三）以主人翁的态度塑造学校形象

作为管理者，我更多地代表着学校的形象。在办学过程中，我们经常面对各种人员，无论是领导、群众还是同行，甚至是家长，只要涉及到学校的问题，我都会多宣传学校的亮点，多谈论学校的经验，解释老师们的做法，与他们进行沟通，获得双方的信任与理解，达成共同的目标。

在过去的一年里，经过全体教干和教师们的共同努力，学校先后荣获了区教学工作先进单位、区艺术教育工作先进单位、市教育科研示范学校、市语言文字规范化工作示范学校、山东省语言文字规范化工作示范学校等荣誉。在全市小学教学评估中，我们获得了第二名的好成绩。我们成功举办了全市小学语文骨干教师论坛，接待了来自沂水、沂南、临沭等县区的同行们参观学习。

不足之处：

1、我的领导能力还有待提高，特别是在理论水平和管理水平上，我需要不断提高自己的综合素质。

2、我需要在“落实”方面做得更好，强化“品牌”意识，不断提高学校的教育教学质量。

3、我需要努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽可能为老师们营造一个愉悦的工作环境。

4、我对社会这本无字的大百科全书的了解还不够深入，还需要进一步增加自己的知识储备。

以上是我过去一年的工作总结，希望各位领导和老师们能够批评指正。谢谢大家！

个人述职报告总结怎么写范文9

尊敬的各位领导、各位同事：

20____年，我在公司的正确领导下，坚守本职工作，真抓实干，与部门同事团结一致，努力提升自身素质，深入生产作业现场，严格执行各项管理规章制度，以确保完成公司的质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司的设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。接下来，我将对一年来的工作进行述职如下：

一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养。20____年，我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了自己业务能力不足的问题。其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面：

20____年，公司设备管理工作紧密围绕____公司设备管理工作会议精神，并结合20____年公司设备管理工作安排，以贯彻落实____公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善____公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20____年设备管理工作开展情况

进入20____年以来，为了保证设备的安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。根据公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，确保设备管理“专管成线，群管成网”的工作模式。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。根据____公司和____事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理，打造____设备管理特色模式。按照____公司统一要求，对公司设备台账、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备的安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断提升公司设备管理水平。五是根据____公司《关于印发____________公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣传学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划，组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备的安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据____公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求，为推进____服务事业部与____公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人参加了____公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已接近尾声。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员的积极性和主动性。20____年，公司共评选出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员的工作积极性，为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

(二)20____年公司设备管理重点工作安排

1、加强领导，充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特别是班组长的作用，管好、充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺利实现。

2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20____年公司将从设备管理的实际需要出发，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。

3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用，谁负责”的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。