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个人述职报告总结怎么写范文1

尊敬的领导

一、主要工作实绩

近年来，尤其是“十二五”以来，在市委、市政府的正确领导下，立足本职岗位，认真履行职责，较好地完成了组织分配的各项工作任务，全市中小企业工作取得了较好成绩，主要表现在以下两个方面。

1、中小企业和非公有制经济发展势头日趋向好。至，全市非公有制经济实现增加值达到107.6亿元、138.93亿元和180.02亿元，占全市生产总值的比重分别达到47.8%、48.59%和49.61%，每年都超过计划任务0.6个百分点左右，非公增加值占比在全省排名由第五位上升到第三位；非公有制经济总数由7.6万户发展到9.38万户，其中私营企业净增1302户,个体经营户净增1.6万多户，非公有制经济从业人员累计达到42万人。今年前三季度，全市非公有制经济实现增加值136.86亿元，占全市生产总值的比重49.81%，超年计划0.11个百分点，新增私营企业498户,新增个体经营户5905户，全市中小企业完成总产值、实现营业收入、实现利润、上交税金同比增长了55%、46.68%、42.59%和32.83%，中小企业和非公有制经济主要经济指标增速居全省第一，并成为推动全市经济发展壮大的重要力量。

2、县域工业集中区建设全面推进。近年来，我们抢抓省委、省政府重视支持县域工业集中区建设发展的历史机遇，通过完善规划体系，健全管理机构，加快基础设施建设，出台促进发展政策，争取项目支持，强化业务指导等有力措施，全力推进我市县域工业集中区快速发展，实现了县域工业集中区从无到有、由小到大、从无序发展到规范建设的根本性转变。我市县域工业集中区工作在全省县域工业集中区创新发展现场会代表市级单位进行了交流发言。两年多时间里，全市共规划建设10个县域工业集中区，其中7个已被确定为省级重点；集中区总规划面积88平方公里，建成面积20.3平方公里，在建面积10.3平方公里，入园企业187户，其中，规模以上企业60户，累计完成基础配套设施投资17.1亿元，完成产业项目投资96.09亿元，建成标准厂房8万平方米，收储土地4797亩，配建集中区公租房3.57万平方米，各集中区水、电、路、讯和污水处理等基础设施基本配套到位，集中区框架基本形成，对产业发展的承载、孵化能力明显增强。全市已初步形成了洛南钼业、山阳钒业、柞水小岭钢铁和盘龙现代中药、商南和镇安绿色食品等具有一定规模和较强竞争力的特色产业园区。今年前三季度，全市10个县域工业集中区实现工业总产值118.5亿元、增加值38.5亿元，上缴税金4.62亿元，同比分别增长39.3%、46.1%和45.7%。县域工业集中区建设已成为全市经济工作的亮点，成为县域经济发展新的增长极，在推动全市突破发展中发挥出了重要作用。

二、所做主要工作

认真落实扶持政策。在深入贯彻落实中、省出台的一系列扶持中小企业和非公有制经济发展政策的基础上，认真落实全省非公有制经济发展大会精神，结合地方实际，代市政府先后制定出台了《关于支持和引导非公有制经济发展的系列政策性文件，企业合法权益。会同有关部门加强企业减负制度建设，规范行政事业性收费，开展企业负担专项治理，清理不合理收费项目，切实减轻定进行全面清理。深入开展企业服务年活动，在全市组织开展以“送政策、送服务、解难题、促发展”为主题的“千人进企业促发展”活动，积极帮助中小企业解决发展中困难和问题，推动企业健康发展。每年以市政府名义对先进企业、优秀企业家和发展非公有制经济先进单位进行了表彰和奖励。通过市、县中小企业网站、《商洛工信》及报刊、杂志宣传非公经济作用贡献、政策法规及动态，联系市电视台，策划制作了非公有制经济发展和县域工业集中区建设专题片，积极扩大影响力。

二是充分利用当前中小企业发展有利条件，积极协调各县区、各有关部门进一步加大对中小企业和非公有制经济发展的支持力度，加快建设市级中小企业综合服务平台，深入开展中小企业服务年活动，努力创造优越环境。

三是进一步完善县域工业集中区基础设施，提升配套条件，积极推进标准化厂房建设，大力开展对外宣传及招商引资，强力推进集中区建设。

四是密切关注重点行业、主导产业和骨干企业等发展动态，强化经济运行监测，抓好企业各项服务工作，全力保障企业稳步运行、健康发展。

五是围绕中小企业各项发展目标，定期开展工作进度督查检查，寻找差距，采取措施，弥补不足，全面完成年度中小企业发展各项目标任务。

六是积极打造“懂经济、会服务、善经营、敢创新、能干事”的中小企业发展队伍，加强自身队伍建设，培育和造就一批企业家、科技人才、高技能人才和招商引资人才队伍，为中小企业和非公有制经济科学发展、快速发展提供强有力的人才支持。

个人述职报告总结怎么写范文2

20__年，我们在开拓创新方面取得了显著成果，并认真履行了我们的职责。通过采取有力的措施，我们确保了各项工作任务的顺利完成。下面是我公司履行职责和完成工作任务的情况报告：

一、坚持将发展作为第一要务

在过去的一年里，我们以重点工业项目建设为突破口，致力于培育新的工业经济增长点。在前期工作的顺利推进下，我们为明年的经济发展打下了坚实的基础。我们加快了工业园区的建设，发挥了比较优势，发展了特色经济，增强了综合经济实力。目前，我们已经完成了__相关工作，并对__的总体发展情况、分布情况及可能入园的企业情况进行了详细的摸底和考察，为规划论证提供了详实的依据。

二、狠抓安全生产，建立健全安全管理机制

我们加强了安全生产的监督管理，并建立了健全的安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对安全生产的监管力度，根据与各办事处签订的安全生产目标责任状，我们采取了面上管理与重点管理相结合、常效管理与突出检查相结合的方式，确保了安全生产工作的顺利运行。全年没有发生一起安全事故。我们还加强了对__的管理服务工作。我们抽调了专人对其进行了两次整顿。在整顿检查中，我们对提出了整改和处理意见。

三、从大处着眼、从小处着手全面落实工作

我们加强了领导班子的建设，培养了一支高素质的干部队伍。领导班子成员之间能够相互交流、相互沟通，形成了良好的合作氛围，既有分工又有合作，坦诚相待、齐心协力推动事业发展。对于重大问题，我们按照规定的程序进行集体讨论并做出决策，确保各项决策、决定得到落实。通过机构改革和竞争上岗，我们进一步优化了人员配备，合理设置了内设科室，提高了工作效率和整体素质。我们将宏观经济工作与微观经济工作相结合，将重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合，将运营规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合，将注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。

为确保各项指标的完成，我们每月坚持进行经济运行分析，对企业的运行进行有效的监控、协调和指导。我们经常深入企业进行调研，及时掌握企业的动态，从协调服务的角度帮助企业解决问题。同时，我们抓好重点工业项目的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取各方面的资金支持，促进项目尽快实施。我们建立了健全的安全组织机构，形成了层层负责、层层落实的组织网络。今年，我们努力推进了安全生产组织机构的建立，并落实了安全生产责任制。此外，我们还加大了对安全生产工作的宣传力度，保持了对安全生产的持续关注和警惕。

四、优化提升产业结构，稳步加快经济建设

我们全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。首先，我们全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。其次，我们动态管理和实施项目，不断充实新项目。我们还注重对传统产业和工业的升级改造，促进其体制创新、技术创新和管理创新。根据产业结构调整和市场需求，我们把好市场准入关，使工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。

发展是硬道理，发展是第一要务。只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，我们的目标一定能够实现。

个人述职报告总结怎么写范文3

时光荏苒，转眼间又到了新的一年。回顾过去一年的工作历程，我深感在各位领导和同事们的指导和帮助下，我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面都有了一定的进步，顺利完成了自己应负担的各项工作。在此，我将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质。

作为一名中层干部，我深知要想在本职工作中取得好的成绩，首先必须与公司保持高度的思想一致。因此，在履行日常财务核算及监督职能的同时，我不断进行政治理论和时事政治要闻的学习。通过一年的学习，我极大地提高了自己的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题和解决问题的能力。

二、以身作则，廉政勤政。

作为一名财务工作者，我深知廉洁自律的重要性。因此，我在工作中始终严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及集团公司和公司的相关廉洁自律规定。我始终与时俱进，不断提高自己的拒腐防变意识。在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗、谦虚谨慎和戒骄戒躁的工作作风。

三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况。

在财务部工作的这几年中，我始终坚持坚定的政治立场，思想上和行动上始终与公司保持一致。我严于律己，团结职守则，勤奋工作。在20__年，我主要做了以下几方面的工作：

1、在公司领导大力支持下，我将工作重点放在成本控制上，为各生产单位提供服务。为此，我严格执行公司下达的基建和生产财务计划，正确履行财务职能。在20__年，各单位的责任成本严格控制在计划范围内。

2、积极推进核算、定额管理和科目负责制，与各单位共同制定了班组考核和科目负责制管理办法，并定期与各部门一起对公司所属单位进行全面考核。

3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深入分析。总结了在成本控制方面的经验，查找了生产经营环节中存在的问题，并提出了下一步控制成本的具体措施。

4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实了公司百条项目任务的完成。

5、推动了公司固定资产管理的科学化和信息化，做好了日常固定资产检查工作。加强了对在用低值易耗品的管理，确保在用低值易耗品的账、卡和物相符。

6、加强了存货购入的监管，扩大了存货招标采购的范围。在保证存货质量的情况下，尽可能降低存货的采购成本。按规定不定期与物资部一起对存货结存情况进行全面盘点。加强了对各单位废旧物料的管理，特别是加强了对公司报废物资的管理，并进行了拍卖。