简短个人述职报告范文8

20__年x月，我被调任为__社区副主任。回顾我在__物业公司担任经理的__年来，取得的成绩与中心心以及机关各科室的大力支持密不可分。在__年期间，部的神圣职责。尽管班子成员多次变动，但我始终与他们团结协作，带领公司全体干部职工以“__流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好地完成了公司的各项工作任务。下面是我的述职报告：

一、加强学习，努力提高自身素质

这些年来，我积极结合落实上级要求和创造性开展工作，增强了干好工作的责任感和使命感，并紧密围绕“观念转变、思路创新、物业发展”等深层次问题进行实践。__物业公司成立以来，我始终以一个物业新手的身份去努力学习物业管理知识，研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势。我始终认为，物业公司要生存，就必须走规模化道路。

为此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到“认识到位、思想到位、工作到位”，在短时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我与班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效的工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知作为一名管理者，要想带领大家创造市场、求生存，就必须不断学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我坚持不懈地学习物业管理相关知识、市场经济理论，并挤出时间参加mba基础理论的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需求。

二、履行职责，努力做好本职工作

作为公司经理，我将精力投入到管理、服务、队伍和品牌建设上，这是我的本职工作要求。在过去的6年里，我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的要求来安排、布置和检查各项工作，制定并完善了公司的各项工作制度、工作标准和考核办法。按照精干、高效的原则，我组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行情况进行了不间断的检查。我定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，并在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的争一流精神。

在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了加强素质教育，除了抓好员工岗位培训，我还积极创造条件组织管理人员外出学习，拓宽视野，增长知识，以提高基层干部的工作能力。在工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流。在工作中，我能够尽职尽责，尽心尽力，与班子成员形成合力，做好各项工作，形成了一个团结稳健、充满活力的班子。

三、严格自律，树立良好形象

在日常工作和生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定。对涉及到采购、队伍录用、合同签订等敏感问题，我始终坚持“工作人员具体运作，分管领导严格把关，主要领导最后负总责”的原则。我能够做到不插手、不介绍，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，并在职工中树立良好的干部形象。

四、存在不足及改进方向

一是成本控制力度还略显不够，虽然成本控制指标没有超出，但成本控制的机制还没有完善起来。

二是在摸清下情的基础上做得还不够，听取职工对公司发展的建设性意见较少。

三是在衡量公司某些方面、某些环节时，还有一定差距，还没有将“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精细管理方面下功夫。

岗位的变更并没有改变我的工作热情。在未来的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。