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校长年度工作述职报告简短1

一年来，在区教育局的帮助指导下，我认真履职，不断提高茨营教育教学质量为目标，认真学习国家的教育方针以及有关的法律法规，以人为本，依法治校，推动全乡教育的进步和发展。在履职过程中自觉接受乡人大、纪委的领导和监督，个人法律意识和工作水平得到了不断的升华，全乡的教育教学工作呈现出良好的发展态势。

一、具体工作

(一)加强理论学习，提高自身素质

学习是不断的增长自己的理论知识水平的前提，更是开展好各项工作的关键，为了顺应形势的发展，更好的履行好自己的职责，随时标准对照自己的思想，检查自己的行为，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，努力改造自己的主观世界。

(二)勤奋踏实，把每项工作落到实处

作为一名校长，我时时对照校长的岗位要求，全力履行职责。在工作中有拼搏奉献的实干精神和开拓创新的实招。除开会外，我每天都按时上下班，并养成了勤思考、记工作日记的习惯，提前安排下一周工作，每周开工作例会，重要工作随时开会，做到“大事讲原则，小事讲风格，大事集体会议，小事常通气”。对分管领导分管的工作经常询问沟通，共同研究，及时落实。为及时了解掌握学校工作动态，有针对性地安排工作，茨营中学、茨营各完小校长每月向我汇报月工作完成情况和下月工作打算，以及相关的建议。我都认真看、认真记录，并适时在校长会上通报。这样，做到工作有计划、有安排、有分工、有检查、有落实、有考核。特别是事关师生生命安全、食品卫生工作，我从不敢丝毫懈怠，真正做到时时讲、天天抓、节假日值班查、月月结，各项措施落实到位，定期组织安全隐患检查，做好平时值班、晚间业务学习工作，认真做好春、夏两季传染病预防教育工作。

我对校长办公室成员、学校领导班子成员进行分工，明确责任，信任放权，让他们大胆工作，创新管理。同时，他们既分工又合作，共下事业发展、质量提高一盘棋，每个人根据自己的分工，都积极主动做好分管工作。我认为，工作就是工作，工作就是责任，工作中出现问题，处理对事不对人，对任何人都一视同仁，这样为他们展现才能提供平台和机会。

(三)民主管理，提高教学质量

今年，我继续以落实《中小学管理规范》、《茨营中心学校各项管理制度》为教育管理突破口，向精细化管理目标迈进，从每一件小事做起，把每一件小时做实、做细、做好。我始终认为管理出效益，管理出质量。没有质量的学校没有生命力，没有质量的校长不是好校长，没有质量的教师不是好老师，我也常在校长会、教师会上反复讲，吃人民的饭，拿国家的钱，上要，下要对得起百姓和学生，教不好学生就是误人子弟，就是在犯罪。特别是在全社会对教学质量期望值越来越高的今天，我们更要服务好学生，服务好群众，服务好社会。因此，今年我主要抓《管理规范》的再学习、再宣传、再落实。

采取的措施有：一是健全规范严格的《学校章程》，修改中心学校《教学成绩等奖惩细则》，中心》，各校也制定了配套的规章制度、考核细则，对学校、教师实行定量、定性考核，奖惩及时兑现。二是督促检查。对各校的教育教学管理，我采取定期检查(期初、期中、期末)和不定期突击检查的方法，定期检查内容为校园环境、常规管理、安全工作和教学工作，期中重点查上课、作业和备课，平时检查主要是推门听课看作业，讲究实效，不搞形式。每次检查后，都召开学校全体教师会议，当场交换意见，客观评价，少讲优点，多讲不足，侧重研讨改进的方向和方法。同时，要求每学期都召开家长会、学生会、行风监督员会议，发放调查问卷，听取他们的意见、建议，为下一步搞好教育教学工作提供了决策的依据。三是开展教研活动，加强集体备课，提高课堂质量。四是强化质量调研。进行质量调研，是加强教师工作责任心，提高教学质量的催化剂，有利于学校、班级学科之间的公平竞争，形成正确的导向。

(四)筹措资金，为教师办实事

我在办公经费紧张情况下，多方面筹措资金尽力为教师办实事，一是为教师排忧解难，解决部分教师的住宿问题;二是积极协调经费改善教师待遇;三是对教师教学实绩奖励提高档次和扩大奖励范围，极大的调动了全体教师的工作热情!

(五)落实廉政建设情况

今年以来，带头落风廉政建设责任制，加强行风建设，树立好学校和个人形象。一是健全领导小组，从组织上加以保证;二是明确责任人，签订责任书，从责任上加以规定;三是修改完善学校行风建设评议方案》，从机制上加以保障;四是抓正常的教育、监督;五是从自身做起，带头书面承诺师德师风十项规定、教育局“五条禁令”和区先垂范、奉公守法，自觉遵守组织人事规定和教育财经纪律，实行校务公开，坚持勤俭办学、个人重大事项报告制度，严格执行上级收费政策法规，特别是保险、教辅征订等一些敏感问题，我都严格按局规定执行。做到时时、处处管好自己、管好身边的人和事。六是邀请行风监督员和学生家长评议学校，向教职工征集提案;七是做好对下属学校评议工作。每学期期末，我们都组织教职工民主测评校长、学生评议学校、教师，从测评中了解工作中存在的问题，研究解决方案，改进我们的工作。

一年来，我严以律己、廉洁奉公、敢于开拓，勇于创新，一直追求“人有我优，人有我特”的新理念，做到年年都有新目标，事事都有新举措，既以人为本，又坚持原则，真正做到办事公道，工作透明，民主集中。比如评优、评先、大笔开支等，都召开校领导班子、工会集体讨论研究，然后进行公示，阳光行政、阳光服务，努力把工作做细做好做实，把全校教职工团结起来，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，共同把茨营的教育事业办好。

二、存在的问题

在回顾过去，总结经验，发扬成绩的基础上，我也清醒地认识到工作中还存在的不足：一是学习的系统性和持久性做得还不够到位，没有投入足够的时间和精力深入广泛地学习;二是个人深入基层调查研究做得还不到位，需要进一步加强;三是工作上的创新意识还不够到位，有待进一步加强;四是个人性格急躁，工作上对同事的关心还有待进一步加强

三、改进措施

(一) 进一步加强学习，努力改造自己的主观世界。利用一切可以利用的时间加强学习针、政策、法律法规以及专业技术知识，做到既向书本学习又向周边的人和事学习，进一步提高自己的理论工作水平和工作能力，努力陶冶自己的世界观、人生观、价值观，在实践中锻炼自我，提升自我。

(二) 进一步树立自重、自省的思想，努力开展好工作。模仿带头遵纪守法，勤政廉政，以身作则，坚决抵制腐朽思想的腐蚀，树立艰苦奋斗、勤奋工作、严于律己，开拓进取、乐于奉献、爱岗敬业的工作作风，加强纵横向联系和沟通，全方位开展好工作。

(三) 坚持群众路线，做好本职工作。进一步深入基层调查研究，切实解决好学校、师生的困难和问题，踏踏实实当好学校、师生的服务员，为打造平安和谐校园贡献自己应有的力量。

我在履行岗位职责和落制方面取得了一定成绩，这得益于上级主管部门的正确领导持。我作为行政班子的班长，做了一点实事，尽了自己的努力，如果说，学校工作

校长年度工作述职报告简短2

一学年的工作即将结束，我作为校长，一直以来都尽心尽力履行职责，团结领导将我校打造成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中的安排，我将对一年来担任校长的情况进行梳理和反思，并向各位领导和老师作以汇报。

首先，我深刻体会到学习是不断进步的源泉。作为校长，我时刻思考着陶行知先生的那句名言：“国家将整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。”我深感这个职务的责任重大。为了不断更新教育思想和教育观念，我参加了市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育理念和新的课程标准。同时，我也加强了对教育动态发展的学习，以使学校能够与时俱进。

其次，我坚持规范管理、依法治校、民主治校的思路。我们学校的各项规章制度健全而有效，教师在学校中的主人翁地位得到了强化，学校行政为师生服务的意识也得到了提高。我们坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，努力减少和消除工作中的差错。作为校长，我也遵守学校的各项规章制度，力争成为全体教职工的榜样。我始终坚持出勤、出满勤，对工作勤于思考，与班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见。我还努力让每一位教师都感受到学校是家、是自身的依靠，为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。

在教育教学方面，我们注重求真务实，做好各项工作。我们重视学生的德育教育，特别是行为习惯的养成。通过从卫生、常规两方面抓起，我们帮助学生养成了良好的卫生习惯和行为习惯。此外，我们将安全工作作为重中之中来抓，建立了健全的校园安全领导组织机构，制定了一系列安全措施，确保学生的安全和校园的平安。同时，我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。我们注重教师的培训和教学水平的提高，推行校本研究活动，因材施教，使学校的教育教学水平得到了提高。

此外，我坚持廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能。我严格遵守财金纪律，推行廉洁自律，健全了后勤的管理，提升了学校的后勤管理工作。

虽然在工作中取得了一些成绩，但我也清楚存在一些不足之处。对中青年教师的培养提高上还需要加强，尤其是对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度。教学常规管理仍然存在着形式化的问题，有些制度落实不到位，责任落实到人却不够明确。教育教学水平有待提高，校本研究活动需要更深入，并且需要充分调动教师的积极性。

展望未来，我将继续抓好学校常规管理，重视细节，从最细小的事情抓起，努力提升学校的整体管理水平。同时，我将严格财务纪律，遵守收费标准，推行校务公开，财务公开。我还将牢固树立责任意识，持续抓好安全教育，确保校园的安全，创造一个安全的学习环境。此外，我还将加大关注教师的民生问题，改善办公环境，提高教师福利，使学校的师生能够快乐、健康地成长。

总之，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为学校的发展贡献力量，让学生在我校得到更好的教育和成长。谢谢大家！

校长年度工作述职报告简短3

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

首先，我想总结一下过去一年的工作，对自己所做的工作进行梳理、盘并提出宝贵意见。

一、本年度学校取得的主要荣誉

1、我校在全县“317工程”督导评估中取得了第一名的好成绩，被评为优秀学校，并荣获了陕西省“317”工程督导评估优秀学校的称号。

2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“陕西省阳光体育示范学校”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。