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万能个人年终工作总结2024年8篇
大小:477.56KB 3页 发布时间: 2024-02-01 11:03:51 19.61k 19.05k

作为学习委员,我深感荣幸能在班里担任这个职务,本学期的学习和工作即将结束。在这段时间里,我看到了班级的良好发展态势,也看到了一些需要改进的地方。班级同学的学风较为端正,基本上做到了不旷课不迟到不早退,上课认真听讲,学习态度积极,交作业按时按质按量,取得了较好的成绩,我感到非常高兴!然而,也存在一些不容忽视的问题,比如个别同学偶尔上课迟到或旷课,对某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想等。经过分析,我总结出以下三个原因。

首先,课程安排的原因。大一第一学期的课程都是基础课程,有些与专业联系不是很紧密,而且可食少、内容多,导致同学们产生了一些厌烦情绪。然而,这只是客观原因,更主要的是同学们没有意识到学习这些课程的重要性。我相信,一旦同学们认识到这一点,他们会投入更大的热情。

其次,同学们有自己的上课安排。由于实行大班教学,我们班级被分为两个大班。一些同学认为自己不适应本班的任课教师教学方法,选择与另一个大班一起上课。我认为这是可以理解的。

最后,少数同学的学风不够严谨。不可否认,每个班级都存在一些学风不够严谨的同学,我们班级也不例外。针对这些同学,我和其他班委成员一起对他们进行了帮助和教育。

针对这些问题,我们也采取了一些措施,并取得了一些成效。作为学习委员,我提醒同学们及时交作业,及时通知课程进度和临时变化,了解同学的出勤情况。这些都是我作为学习委员应尽的责任,也为树立良好的班风奠定了基础。同时,针对极少数迟到、早退、旷课或者不交、晚交作业的同学,我在不伤害他们自尊的前提下适当地提醒和劝告,使这些情况得到改善。对于同学们提出的教学问题和建议,我及时转达给教师,促进师生之间的沟通。

除此之外,我们班级还开展了一些活动来改善学风。例如,我们在班级会议上专门讨论了这个问题,并制定了一系列奖惩措施,对学风上有所瑕疵的同学进行批评和教育。我们还以宿舍为单位开展了互帮互助的活动。这些措施都取得了积极的效果。为了使我们班级成为一个更加优秀的集体,我在这里提出了下学期的工作目标和具体措施。

首先,我们努力达到无人挂科的目标,让每个同学都能积极进取,不沉迷于无意义的事情。希望我们班级能有更多的同学在各类奖学金和奖项的评选中获得荣誉。

其次,我们将继续坚持本学期取得成效的措施,并开展一些班级学习交流、班级考前动员、考后总结的活动,让同学们更好地了解大学老师的教学方法和适合大学生的学习方法。我们将积极配合教师工作,及时反馈师生信息,以促进师生之间的交流。

学风建设是班级进步的源动力,作为学习委员,我深感责任重大。我一定会与班级的每位同学保持联系,把自己的工作做好,使我们班级的学风更加严谨,更上一层楼。

万能个人年终工作总结2024年4

忙碌的一学期又将结束,在这一学期我担任了初一初二的美术教学,现在我把这一学期的教学工作做一个简要的总结:

一,课堂教学

美术对于学生并不陌生,但初一上学期的时候,很多学生的理解就是美术就是画画。经过一学期的知识传授,学生对美术也有了更深的理解。在下学期的教材上,初一年跟初二年的美术重点稍微有了不同的侧重点。初一年侧重学生对印刷体美术的体验,而初二年更是侧重学生对美术的深层理解。每一节课涉及的内容方式都是不一样的,学生学起来也有了比较大的兴趣。所以教师要有目的地引导学生去学习和探索,以便让学生了解和欣赏更多的美术作品。在每堂课前我都要认真备课,使上课时可以很好地引导学生,并适当地布置课后作业,引导他们完成高水平、有创意的作品。

二、教学工作

为了提高自己的教学认识水平,适应新形式下的教育工作,我认真参加学校的每一次培训活动,认真记录学习内容。本年度我继续领悟新课程标准,以新思路、新方法来指导自己的工作,认真备课、听课,上好每一节常规课。同时配合组里搞好教研活动,并完成学校布置的各种活动任务。学期初,在许副校长的带领下,和同事一起完成校园的美化、宣传工作。在完成工作的同时,不断给自己充电。本学期也带学生参加兴趣小组,同时也辅导学生参加各项比赛活动。虽然未取得很好的成绩,但也有了很大的进步。相信继续努力会有更大的进步。

三、考试

本学期我采用了笔试和平时作业的评比。笔试主要是书本上的基本知识,平时他们交上来的作业我也做到认真批改、分等级评比。所以平时作业对于期末成绩占了百分之七十。总体来说,每个班及格率都达到百分九十以上,优秀率都达到百分之三十以上。

四、课外活动

在课堂中,我也积极挖掘美术人才,并利用周末兴趣小组时间对他们进行有目的的培训。这样不但提高了他们的水平,同时也能很好地带动班上其他同学学习美术的兴趣。

五、师德表现

关心集体,以校为家。响应学校号召,积极参加学校组织的各项活动,注重政治理论的学习。配合组里搞好教研活动,抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。关心热爱学生,做学生的好朋友。

六、其他

我经常收集各种美术作品,以便让学生多看、多体验,多接触优秀的作品,从而增长见识,并获得更多美的感悟。在教学上,我充分利用学校现有的器材来上好每一堂课,让学生接触到更多关于美术的器材,能有更好的兴趣学习。同时,在课外我也主动学习专业上的知识,做到自己一股活的泉水,能够源源不断地给学生提供优质的水资源。相信自己在以后的教学上会有更好的表现。

万能个人年终工作总结2024年5

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,半年来,车间在厂领导班子、厂委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上半年的生产任务,现将半年来的工作总结如下:

一、完善制度建设

夯实基础管理:车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了各车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训

提高职工综合素质:上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训:车间组织全体职工进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训:今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训:为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训:车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训:为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

三、加强车间产品质量管理工作

确保品牌生产质量:为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了如下几点工作:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

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