下面小编为大家整理了一些有关于校长个人工作述职报告简短的模版范文，欢迎各位阅读和下载。

校长个人工作述职报告简短1

一年来，经过教育主管部门、中心学校和地方委政府的关心和支持，我校全体教职员工克难奋进，认真履行职责，坚持原则，依法治校，圆满地完成了各项工作任务。以下是一年来的工作总结：

一、加强理论学习，注重自我修养。

我们注重理论学习，努力增强性观念，提高思想政治素质。积极参加上级各部门举办的各类培训，身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我们顾全大局，认真执行上级有关部门的规定，打造良好的育人环境，积极创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务。我们做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终严格要求，在思想上、政治上、业务上不断地完善、更新，真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。

二、求真务实，提高自身工作能力。

在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，我们有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。我们的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。平时我们能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。我们能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，提高了工作效率和工作质量，保证了学校工作的正常开展。

三、尽职尽责，扎实工作。

在建设一支坚强有力的领导班子方面，我们做到了职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。我们大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定方案，落实措施。通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。我们还建立完善了学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。通过各种形式的安全卫生教育，加强安全知识和安全技能的培训，增强学生的安全防范意识。加大了安全常规工作的检查和整改力度，发现隐患及时报告并尽快排除。校园实行封闭管理，严格学生接送制度，制止一切闲散人员进入校园，杜绝一切外来伤害事故的发生。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，一年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。我们还重视青年教师培养工作，大兴课改之风。一年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。我们还改进作风，廉洁自律。在本职工作岗位上，我们能顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。我们时刻与组织保持高度一致，在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

在学校发展方面，我们不等不靠，多方筹措谋出路。我们结合薄改主体综合楼项目建设，积极与村支两委、周边邻里接洽协商扩展校园面积，用于建设厕所、花坛等设施。我们积极联系扶贫工作组，为我校配备了办公设施设备及基础辅助建设。我们还积极联系省青基委、县青团，为我校捐赠图书及图书架。通过这些努力，学校的硬件建设和后勤管理制度得到了改善和完善。

回顾过去一年的发展，我们取得了显著的成绩。学校的教育教学工作得到了上级主管部门的好评和广大群众的肯定。在新学年的发展规划中，我们将继续深化推进课堂教学改革，夯实教研工作，进一步提高教育教学质量。我们还将全面持续推进素质教育，举办大型文体活动，完善校园文化，提升学校的荣誉。同时，我们也将进一步规范办学行为，使得各项管理制度化、人性化、科学化，实现可持续发展。

当然，在工作中我们也存在一些不足和问题。我们承认学习还需要更深入，知识还需更全面；我们也意识到缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足，我们决心在今后的工作中认真克服，努力改进。

总之，过去的一年里，我们学校在教育教学工作方面取得了显著的效果。我们将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念，为创办人民满意教育而不懈努力。

校长个人工作述职报告简短2

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先，我要对姚寨总校20__年上半年所做的工作做一简要汇报。同时，我也希望各位领导能够批评指正，帮助我们更好地改进工作。

一、转变思想，开展一系列活动。

我们意识到要跟上开发区教育的快节奏，于是我们从转变思想入手，开展了一系列活动。我们将“马上就办，办就办好”作为行动指南，让广大教师能够尽快适应新的工作节奏。我们还努力扭转工作作风，摒弃拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。

二、健全机制，规范内部管理。

为了提高学校的管理水平，我们采取了一系列措施。首先，我们从领导班子做起，对自己要求高标准、严要求，努力起到模范带头作用。我们还时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等，我们进一步调动教职工的积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理，提高安全意识。

我们非常重视安全管理工作，切实落实好安全网格化管理，确保学校每一个角落都落实到人。我们不仅在校内加强安全教育，还在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。在暑期，我们还安排了巡河值班，进一步加强了安全管理工作。

四、积极开展大型活动，提高凝聚力。

在上学期，我们举行了姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”两项大型活动，取得了圆满成功。通过这些活动，各校得到了展示特长的机会，同时也提高了创先争优的意识。此外，我们还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了推动校园足球的发展，我们还在暑假组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

五、加强与起步区先进学校的交流学习。

上半年，我们组织了各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习。我们还邀请西填池小学的业务副校长赵艳来姚寨总校做教学管理经验座谈。通过这一系列交流学习活动，我们开拓了眼界，看清了差距，同时也学到了经验，找到了努力的方向。总校上下目标一致，信心十足，向起步区先进学校看齐。

六、以教研促教学，提升教学质量。

教学质量是学校生存的根本。为了提高教学质量和内部管理水平，我们从教学常规抓起，积极开展教研活动。我们坚持每两周常规检查一次，规范各小学教学行为，并及时纠正存在的问题。我们还成立了教研组，将各学科的骨干教师组成兼职教研员，形成各科学科带头人，逐步扩散教研成果。教学质量的提升是我们下一步工作的重点。

七、积极改善办学条件。

上半年，我们对三所学校的楼顶进行了防水维修，平整了两块足球场地，对6所学校进行了不同程度的绿化，维修了一所学校的围墙，更换了部分门窗和桌凳。我们尽最大能力改善办学条件，为师生创造良好的学习和工作环境。

在工作中，我们也发现了一些不足和下一步需要努力改进的方向：

一、课程开设不全。

我们意识到音、体、美等科目形同虚设，学生得不到全面发展。尤其是英语科目普遍偏弱，英语教师短缺，这也是整体成绩落后的重要原因。

二、生源流失日益严重。

随着周边民办私立学校的发展壮大，我们的新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。虽然我们存在无法满足学生食宿的客观短板，但我们会通过优化学校内部管理，不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足。只有将自身做好，得到家长的认可，才能最大程度地保留生源。

三、专用教室和活动场地建设严重不足。

近两年虽然新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步，我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将信息教育的重要组成部分，如电子白板、微机房等优先推向日程。

四、教师年龄结构偏大。

近两年，我们将有二十余名教师退休，专业型人才匮乏。这也是导致课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步，我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能的水平，尽最大能力开设全面的课程，满足学生发展的需要。同时，我们也将努力为新招聘的教师创造良好的工作和生活条件，使他们能够安心工作，扎根姚寨。

以上是我对姚寨总校上半年工作的汇报，请各位领导批评指正。