4、完善相关制度。

5、完善学生兴趣小组活动。

由于我年轻，且是新手，我的工作能力有限，还存在许多不足之处，希望各位领导和同仁多批评、指导和帮助。虽然这是一项艰苦的工作，但我相信在中心小学的正确领导下，在各位的帮助和关心下，我一定能做得更好，也能从中找到一些快乐。谢谢大家！

校长个人述职报告范文简短4

一年来，我和全体教职员工一起在区教育局的正确指导下，在开发区、横泾街道委政府的大力支持下，目标同向，工作同心，乐于奉献，勇于开拓，在班子建设、师资队伍建设、教育教学管理、学生思想道德建设和改善学校办学条件、提高教职工福利待遇等方面做了一些工作，也取得了一些成绩，给各级领导和地方百姓交上了一份比较满意的答卷。在此，我就一年来的主要工作向各位代表汇报，请予评议。

一、圆满完成创建工作，确立办学新目标。

今年是我校创建苏州市教育现代化学校的一年，学校在落实各项创建工作，完成各项创建任务的过程中，凝聚了人心，规范了管理，提高了质量，提升了品位。我们进一步牢固树立了"全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量"的办学思想，确立了"为孩子们的一生奠基"的办学理念和"努力把横泾中学办成一所一定区域一定领域里较具特色和影响力的，让学生成长、教师发展、家长放心、人民满意的农村现代化初级中学"的办学新目标，并制定了切实的管理目标、奋斗目标、培养目标等。相信，我校通过成功的创建和新的办学目标的确立，一定会有更好的发展。

二、努力抓好班子建设，提高行政实效。

校长作为学校的第一责任人和领导者，不仅要有全局观念，正确决策，更主要的要建设拥有一支团结协作、勤政高效、服务意识强、开拓创新的行政干部队伍。为此，学校十分重视干部队伍的自身建设，重思想素养的提升，重业务能力的提高，重团结协作，重各司其职，重自律自省，重自励自强，重服务，重管理。我们的行政班子更加团结，工作更加务实，战斗力更强。今年顺利而圆满地完成教育现代化评估验收工作是班子建设成果的最好证明。

三、抓好教师队伍建设，促进教师素质整体提高。

教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是学校生存发展的有力保障。我们深知这一点。因此，我们努力实施教师的科学管理，提供优质教育服务，打造优秀教师群体，提升素质和形象。一年来，在这方面我们做了大量工作，开展了一系列活动，形成了一支拉得出、打得响的教师队伍。

首先，我们加强师德规范，树立良好的师表形象。通过各种形式的学习培训，进一步强化规范师德行为意识。通过师风师表考核评比，规范师德行为。通过建章立制，加强监督等方式，要求教师关爱、尊重学生，严禁体罚和变相体罚，杜绝乱订资料，廉洁从教等，树立良好的师表形象。

其次，我们开展了"构建学习型学校，提升教师专业成长"活动。我们鼓励教师撰写教育教学论文，每月要求35周岁以下的青年教师完成一篇教育教学论文。我们加强理论学习，提供教育教学有关书籍供教师交流阅读，并撰写读书心得。我们还聘请专家来校讲座，增加教师对教学改革和教学热点的认识和提高。

此外，我们以集体合作备课为平台，抓教研促教学。我们每周进行集体合作备课活动，由教务处分管主任深入进去参与指导。我们还广泛开展各类培训，提高教师专业素质。我们搞好校本培训，以教研组为核心进行全校性听课评课活动。我们坚持走科研强师之路，开展教科研活动，提高教师的教科研能力和教育教学水平。我们还开展各种形式的青年教师教学能力评比活动，激发教师的教学热情和创新能力。

四、努力推进素质教育，提高教育教学质量。

我们深知实施素质教育、培育一代新人是国家未来之大计、民族未来之大计。因此，我们全体教师全面树立素质教育观念，不断探索进取，努力推进素质教育。

首先，我们加强学习，更新理念。我们进行教师素质教育理念的学习，学习关于推进素质教育的文件和新课程改革的理念。我们重视建立制度来规范、保证素质教育。我们制定了一系列推进学校素质教育的制度，确保素质教育在学校有规有序地实施。

其次，我们开展全、开足课程。我们要求开全、开足课程，确保学生全面发展。我们抓教学常规，督促落实教学环节。我们以集体合作备课为平台，抓教研促教学。我们加强师资培训，提高教师的教育教学能力。

再次，我们丰富活动，激发兴趣，培养能力。我们开展各类兴趣活动，以促使学生全面发展。我们注重总结评比，树立先进榜样，激发学生向上的斗志。

此外，我们坚持德育为首，加强学生管理。我们抓班主任队伍建设，提高班主任的德育管理水平。我们开展多方位、多渠道、多层次的德育工作。我们关注特殊学生群体，做好转化工作。我们加强学生管理，关注学生的个别需求。

五、努力打造办学特色。

为了跟上教育改革的步伐，我们努力在教育教学上创新，打造学校的特色。我们在德育教育中，设计制作了学生成长记录卡，以更好地了解学生，加强家校沟通。我们为培养学生兴趣爱好，开展各类兴趣组活动。我们推行"一帮一"教学辅导，提升学生的学业水平。我们改变传统的备课形式，采取集体合作备课的方式，形成团队合作的优势。

六、努力创造一流的办学条件。

学校硬件建设是学校现代化建设的重要组成部分。为了提升学校的办学水平，我们在优化管理的同时，加大了硬件建设的力度。我们新建了校门、铺设了柏油路面。我们改造整修了教室、专用教室等基础设施。我们更新了教育现代化设置，添置了实验仪器、设备和图书报刊。我们扩建了校园，新建了综合楼。通过这些努力，我们正在打造现代、和谐、美丽、一流的横泾中学校园。

总之，一年来，我们在各方的支持和努力下，取得了一定的成绩。我们将继续努力，不断改进，为学校的发展做出更大的贡献。感谢各位的关心和支持！

校长个人述职报告范文简短5

尊敬的领导、各位老师们：

大家好！又一学年即将结束，在这繁忙的工作中，我要向大家陈述一下我一年来所做的工作，并恭请领导和各位老师指正。

首先，我能够认真学习和践行教育思想，树立新的教育观。

作为教学副校长，我意识到这不仅仅是一个职务，更是一种职业。因此，我要求自己每学期读一本教育教学专著。本学期，我阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。同时，在刊物《中国数学教育》上发表了一篇论文。通过学习，我更新了自己的观念，丰富了业务知识，提升了管理水平。

二、立足本职，树立公仆服务意识。

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，我在工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对于群众，我能够发挥自己细心的特点，热情关心，及时给生病、孩子中高考的老师发送信息，为新婚的老师精心挑选一份礼物。我努力帮助他人，不断激励大家。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍塞责。我勇于创新，处理好自己分管工作中的问题，尽量不将矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我认为为教师服务是非常重要的，提高服务水平是我不懈的追求。

三、深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作。

本年度教学工作的重点是课堂转型。为了保障课堂教学转型活动顺利进行，学校成立了课堂教学模式转型领导小组。作为分管教学的校长，我深入课堂，参与学校的各科教研活动。每周一次，我组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展，不走样。与教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，构建贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案，使课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么；通过小组合作，使每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的个别差异，使每个学生获得成功的体验；通过当堂反馈，及时了解学生对知识的掌握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式，用模式去推进，以促进学校课堂教学转型工作。在已选取的课堂教学模式下实践，在实践中不断完善。12月18日，市里将在我校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心，我能够指导教导处制定不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我深入教学一线，掌握第一手状况。本学年，我深入课堂，坚持听课超过200节，了解掌握教学动态，适时指导监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。我制定了初三预达目标，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整。我明确复习要求，讲究方法和策略，确保教学质量。在大家共同努力下，我们班取得了比较满意的中考成绩。在今年10月，我代表学校在中山区中考总结会上发言。我深入探讨了我校分层教学的模式，并主动承担一个层次班的教学，与大家一起努力工作。

以上是我一年来的工作总结。在这一年中，我取得的一些成绩完全是领导支持的结果，教师配合的成果，以及学生苦学的战果。在此，向大家表示最衷心的感谢！通过反思，我认识到我工作中仍有许多缺点和不足，离组织的要求和的期望还有很大的距离。教学管理经验还有不足之处，自身领导潜力还有待提高，教学质量提高的幅度还达不到领导的期望。课堂转型工作还需要继续抓实，构建模式，打造“品牌”，不断提高学校的教育教学质量。我将努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提高自己的工作潜力。

校长个人述职报告范文简短6

亲爱的领导和教师们，

大家下午好！我已经完成了我作为校长的第三个任期。今天，根据全县中小学校长任期考核工作的安排，我在这里向全体教师汇报我的思想和工作情况。