“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这句诗最好地诠释了我自从__年__月__日走上疁西小学校长岗位以来的工作体会。

刚开始接触校园时，我走访了教师，揭开了神秘的面纱，但也让我感到心寒：不利于师生生活的周边环境、正在流失的青年骨干教师、质量日趋下降的生源等等。这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢，导致陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的学校现在难以再留住“金凤凰”，更不用说去吸引“金凤凰”。

陈旧的校舍和不便的交通环境是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决了这一问题，相关问题才能通过群策群力得到解决。

如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，疁西几代人的梦想定格在__年__月__日的区政府“关于疁西小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当区长许诺疁西小学最迟在__年x月搬迁时，我竟然激动得几乎说不出话来。同时，我也感到肩上有一种沉甸甸的责任。

学习篇

一、老马识途，少走弯路

我相信老马能够带我认清道路，少走弯路。我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料研究学习他们的管理艺术。我还积极参加上海市青年校长论坛活动，并且阅读优秀的教育杂志来丰富自己的知识。结合工作实际，我随时记录下自己的所思所想，这些能够帮助我在工作中少走弯路。

二、随笔制度，倾听心声

我们要求每位教师每月至少写一篇工作随笔，并且在每月x日交到校长室。每当我翻开一本本随笔本，看到教师们敞开心扉，说出内心的话时，我总是激动不已。因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。通过与教师之间真诚的交流，我们可以消除误会，增进了解。

三、勤于学习，不断进步

我积极参加各种培训，从学校管理专业本科和教学管理专业研究生课程班毕业后，我立刻参加了中小学校长高级研修班的学习，并虚心向赵中建教授请教。在这些学习的过程中，我领悟到了高屋建瓴的思想和科学的管理方式。

我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年x月被列为嘉定区50个重点课题之一。我还撰写的《有限寓于无限》获得了市语文教学论文评比二等奖，并发表在《上海教师》上。此外，我还撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在嘉定教育网上。

管理篇

我在工作中信奉三条原则：依法治校（加强管理求规范）、以情理校（容人之短，用人之长，待人有情，助人成功）、以特立校（加强学校的。特色创建工作管理，以特色求发展）。

一、队伍建设，制度先行

根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。

1、抓制度

为了加强内部管理，学校以完善的制度管理为核心，引导教师内化学校管理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。我们制定并修订了多项考核奖励制度，包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等，这些都收录在《疁西小学教职工考核细则》中。这份细则已经在全校教职工代表大会上通过，并将于20__年1月1日正式实施。

2、抓学习

我们通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成注重合作、奉献和正气的氛围。此外，我们还组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。我们邀请了教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。

3、抓建设

（1）领导班子建设

我们制定了一系列要求，要求中层干部要主动、创造地开展工作，不仅要有干劲，还要有解决问题的能力。我们强调学习、反思、沟通和研究，这是中层干部的内功。我们还通过月报制度和竞聘制度来选拔人才。

通过月报制度，中层干部每个月都要填写一份月报表，从工作小结、不足之处和下月工作安排三个方面进行反思和改进。这个制度促进了中层干部的进步。

通过竞聘制度，我们调整了学校中层岗位的年龄、性别和文化结构，树立了主人翁工作意识。我们通过自我申报、面试、演讲等方式选拔了科研室主任和教导处挂职干部。这些挂职干部将通过到相关部门挂职锻炼，经过考核合格后，可以回到学校继续工作。