这一年，也有很大的遗憾，我没有成为班主任，没有培养最后一批关门弟子，不情愿地再次分管职高教学。

但是，这一年，我读书，我富贵；我思考，我开心；我忙碌，我健康。

元旦在学校发的贺年片上，我写下了这样一句话给我的同事们：“让我们共同：以平常之心来对待生活，以惭愧之心来对待学生，以智慧之心来处世，以菩提之心来办职教。祝繁昌职教中心新的一年更好！”

最新校长个人述职报告怎么写简短7

本人自从担任现职以来，全心全意地协助校长推动学校工作，为学校的发展提供建议和支持，强调指导并领导总务处做好后勤服务工作，真正为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生的生活品质，监督财务和后勤人员管理校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学环境。

我校的后勤工作主要包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项工作为重点，调动后勤的一切资源和力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：在20__年9月，学校到__购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购：在20__年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。

二、基础设施

校安工程中的厕所投入使用：包括后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏的后续使用状况的监督、信息反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体设备的使用：跟踪教室多媒体设备的使用情况，及时与供应商反馈产品信息，进行补充和完善。

大会议室的空调和音响设备的安装：考虑到老师们在开会时可能会感到气温不舒适，因此安装了两台空调。同时，大会议室的音响设备已经使用了很多年，效果较差，因此重新安装了一套设备。

3、教室、办公室物品的使用管理：对教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等进行每学年一次的清交，每学期一次的检查核对；对教师办公室、功能室的办公用品和借用物品进行每学期的清查，确保人为损坏按价赔偿，及时补充缺失物品，全面掌握使用情况。

4、校园文化建设：学校拥有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏，用于展示学校的主体文化；学校还设置了12块班级牌，用于展示师生的活动和荣誉，并根据体系进行分类和布置。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶常常有漏水问题，因此在20__年6月对房顶进行了一千余平方米的防水改造，确保师生能够正常工作和学习。所有教室内外墙都贴上了1.8米高的磁砖，对电线、通讯线、广播线和其他校园线路进行了合理规划，布局合理。对所有室内用电设备进行了合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更舒适。

2、综合楼附属设施的改造：

一是对不方便使用、易堵塞并产生异味的卫生间进行了封闭，要求学生到新厕所上卫生间；二是对下水管道进行了改造，确保通畅；三是计划在宣传栏后面种植藤蔓植物，绿化校园。

3、维修桌凳二百余套，修复了上百处通水设施。

4、将门卫室旁的储物间的门改朝校园内，方便管理。

5、在“两违”排查期间，对教师住宅小区的硬化地板进行了近百平方米的铺设，对蛾螂铺畜水池上方的梁、柱、板进行了防脏、防水、保安全的改造，面积近一百平方米；对教师车辆乱停乱放的区域进行了一百余平方米的改造。

四、初步取得的成效

第一、物品采购方式正确，行为逐渐规范。

第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。

第三、校园电视台已初步形成，发挥了基本的宣传作用。

五、需要改进的地方

1、低值易耗品的购买需要进一步规范。

2、师生作品文化的宣传和展示还有待完善。

3、宣传媒体的功能还没有充分发挥出来。

因时间紧迫，述职内容不完整，请谅解，恳请评议。

最新校长个人述职报告怎么写简短8

尊敬的各位领导：

大家好！不知不觉间，我已经担任__中学副校长已经有一年半了，分管学校的德育、安全卫生、学生管理、宿舍管理等工作。作为学校的领导，我工作之余努力学习方针以及各种教育理论，用全新的教育教学理念来充实自己，提高自身的教育理论素养。在业务学习中，不断提高自己的专业素养，提高自身的工作能力和管理水平。

近年来，我以高度的事业心和责任心来抓好德育、安全工作，确保学校教育教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”，日常工作以奖励机制为主，及时激发教师团队精神，从而高标准完成德育、安全工作。为了学校的生存、发展努力工作，为了学生的一切不辍耕耘。

具体来说，我在过去的半年里努力学习，提高自己的认识和见解。随着社会的不断发展，作为学校领导，必须始终站在社会发展的前沿，而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻、教育动态，不断学习学校管理方面的业务知识，提高对教育的认识和个人品德修养，不断提高自身的判断能力和管理能力。这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。工作中，我坚信：“身正为范”，因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展。

其次，我建立了有效的德育机制，把德育工作落到实处。我健全了德育领导机构，加强了班主任队伍建设，为了及时方便地与班主任沟通，我们建立了“班主任微信群”，简洁高效地完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题，我们及时召开班主任经验交流会，以便问题能够在最短时间内得到解决。我们建立了德育长效机制，注重活动育人。开学后，我们通过班会和级部活动先后举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等，紧紧围绕“养成教育”这一主线，严格管理学生的日常行为，培养良好的习惯。

开学之初，我们制定了政教、后勤管理制度，特别是印发了界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等文件，作为班主任工作和学校德育工作的指导，学期初及时制定了德育工作规划和政教处工作计划。我们层层分解、层层落实德育工作目标，及时公布各项检查内容，认真做到每日公布、每周小结、每月汇总，学期末进行总评奖励，加强德育管理，提高工作效率，培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍，不断加强班主任队伍建设，挖掘典型，鼓励创新，完善管理制度。通过研究和探讨，根据实际情况，不断调整工作要求，使班级考核和班主任工作既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任在工作中充分发挥个体作用，积极开展工作。

此外，我还加强了学校的安全管理，完善了安全管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，师生的安全大于天。我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。我每天坚持巡查校内各个地方，发现问题就及时解决。不断充实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，努力做到：外来人员进出严格把关；学校24小时有人值班；教职工出校严格登记；每月对学校的安全设施进行检查。同时，我们加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保学校没有发生重大安全事故。在全体教职工的共同努力下，我们学校在上学年被评为滕州市德育示范学校，枣庄市平安和谐校园复评顺利通过。