今天，我作为__中学校长，非常荣幸地在这里向各位做年度总结，这是我担任校长的第__次，也是最后一次了。时间过得真快，再过半年，我就要到__就_年了，也即将离开校长岗位。回顾过去的一年，我深刻认识到，作为校长，我的工作基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实__中学可持续发展的基础，努力开拓一个广阔的发展空间，让我们的教师和未来的__校长能有更多的发展机会。为了实现这个目标，过去一年，经过学校总支的支持，工会和教代会的积极参与，以及全体教职工的支持，我在以下几个方面做了工作：

一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为__师生共同的精神财富

一所学校要走上可持续发展的道路，关键在于有自己独特的、具有时代特征的、代表先进文化发展方向的办学理念。多年来，__中学一直在寻找适合二十一世纪、适应知识经济时代的先进办学理念。经过多年的努力，我们找到了一个非常适合我们学校的办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”。在这个理念的指导下，__中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，我们将这个理念转化为市级科研课题，有超过2/3的教职工参与其中。在专家指导下，通过全体教职工的研究实践和全校师生的支持，我们将先进的办学理念融入到教育、教学、管理、服务工作中，取得了丰硕的教科研成果，同时也引领了全体教职工的教育、管理理念的变化，让先进的教育理念成为__师生共同的精神财富，成为__学校文化传统中不可或缺的一部分，确保了__中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，我在过去一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作的顺利完成。

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制

先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证。我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

首先，我们抓好干部队伍调整，试行公开上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。在去年初，我们在多年的观察和广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。经过一年的运行，我们可以说这次干部调整是成功的。我们现在拥有一支能正确全面贯彻的教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍。同时，我们对现有的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐、公开”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，取得了较好的效果。这个改革为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

其次，我们将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化。经过多年的努力，我们终于摆脱了过去经济困难的状况，不再依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高、办学特色的形成、社会影响的扩大来支撑学校的发展。这使得我们有可能在过去逐年逐步改善教职工收入的基础上，进一步提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们制定了一个体现“量（工作量）、质、责”的结构工资和奖金分配方案，实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收的同时，调动了广大教职工的积极性，确保了学校各项改革的运行，取得了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。

另外，我们还改革了学校基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立。本学期，我们将_个教研组整合为_个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。这个改革对于加强学校的教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设起到了很好的作用。

另外，在支持西部大开发和__教育的工作中，我承担了七名见习校长的培训任务。我尽心尽力地做好这些工作，并取得了较好的效果。

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化

“法治、民主和科学管理”是我们学校对管理的追求目标。过去一年，我们结合学习和实施“会计法”，进一步规范了学校的财会管理制度，使财务管理全面走上法治之路。我们还通过学习“工会法”等法律，配合组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和参政作用，支持工会财经监督小组的工作，支持组织和工会的校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们协助__新区区委和区政府制定了联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理逐步走上了法治、民主和科学的轨道，确保了廉政工作制度化、规范化。

四、制定第三个三年办学规划，构筑__可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动__教育的现代化

为了实现__的可持续发展，我们在去年上半年广泛听取了广大教职工、干部和学生的意见，集思广益，几经修改，完成了__中学第三个三年办学规划。这个规划明确了我们的指导思想，深入分析了背景现状，明确了目标和责任人。近一年来，这个规划的许多目标已经实现。特别值得一提的是，我们在校园网建设方面取得了很大的进展，这将对学校的管理、教学、教育和服务产生深远的影响。我们还建成了电子阅览室和高水准经典阅览室，为__中学在现代与传统、东方与西方文化的融合上迈出了坚实的一步。

五、教学质量进一步提高，德育工作和教学改革成绩显著

20__年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班的进分不仅较低，而且毕业生人数也是__之最。我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研、编写校本教材、指导研究性学习、探索课堂教学改革等任务。但是，我们__人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到了94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得了区级和市级的奖励，还获得了__市科技成果奖。我们的校本课程、校本教材、研究性学习达到了国内一流的水平。学生在学科竞赛、文艺体育竞赛上取得了优异的成绩。我们的德育工作形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，行为规范和学风整顿取得了新的突破。“以学生发展为本”、“以促进学生发展为己任”已经成为__人在管理、教育、教学和服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，我们__人取得了开门红，夯实了可持续发展的基础。在新世纪里，我们将在这个基础上更上一层楼，建设更伟大的学校，为__教育的现代化做出更大的贡献。

六、存在的不足与问题

在总结过去一年的工作中，我们也要清醒地认识到存在的不足和问题。

首先，在今年的招生工作中，由于突然取消直升考试，我们面临着时间紧迫的挑战，导致今年的招生尖子数量锐减。这是因为我在思想准备上不足，没有及时想出应对办法所致。在未来的招生工作中，我们必须未雨绸缪，改变被动局面。

其次，毕业生支援填报工作指导不如去年细致，导致我校今年高三上线率高而录取率（升学率）低，这是我难辞其咎的责任。

最后，我们始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，这导致培养高层次人才的工作可能会受到影响。

各位老师，我还有很多想听的课没有听，有很多想和老师谈心的愿望没有实现，有很多想做的事没有去做。但是，我相信这些遗憾和缺陷正是我们的教师和未来的__校长施展才华的新起点。

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一年来，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六’，工作要点，即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素质教育，积极推进课堂教学改革和人事制度改革。一年来，广大师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。

在标准化学校建设方面，我联区采取了高起点规划、高标准要求、高质量实施的原则。各校配备了先进的设备，改善了办学条件，优化了育人环境。贾村中学增加了电脑设备，新建了学生餐厅，购买了图书和体育设施，校园焕然一新。大甲小校购置了鼓乐、电子琴等器材，丰富了学生的课外生活。杜村小学对校舍进行了彻底改造，新增了新课桌，投资了图书、仪器、器材、绿化等设施。通爱小学进行了绿化美化，购买了图书和音体美器材，创建了百首古诗词文化长廊。通过这些工作，学校的办学环境得到了明显的改善，为提高教育教学质量奠定了坚实的基础。

为了推进教育教学质量的提高，我们还加强了安全教育。我们创建了平安校园，每周进行一次安全检查，签订了安全目标责任书，加强了安全法制教育。学校内张贴了安全知识挂图，提高了学生的安全意识。通过这些措施，我们成功地提高了校园的安全环境。

教育教学常规管理是学校日常工作的重点。我们每周进行教学研讨，评选出骨干教师，并举办了课堂教学擂台赛。我们还加强了课堂评价和随笔反思，提高教师的教学水平和教学方法。同时，我们也加强了师德师风建设，制定了相关制度，并开展了师德师风评选活动。通过这些措施，我们提高了教育教学质量，并培养了一批师德高尚的教师。

为了提高学生的素质，我们严格执行课程方案，开齐开足全部课程。我们还加强了养成教育和综合实践活动。通过写字教学、课外活动和综合实践活动，我们培养了学生的各种能力和素质。同时，我们也开展了各种比赛和评选活动，激发了学生的学习兴趣和创新精神。

回顾一年来的工作，我们也看到了自己的不足之处。我们决心在新的学年里解放思想，更新观念，勇于创新。我们将继续努力，为提高教育教学质量而不断进取，为我联区各项工作争创一流，再铸辉煌。

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这一学年，学校在硬件建设和内涵发展方面都取得了一定程度的进步。尽管没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎实有效，也取得了一些成绩。接下来，我将对学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导和全体老师进行简要汇报。

一、教学工作方面，我们通过各种方式和途径提高教师的教学水平，打造高素质的教师队伍。教导处在张爱青主任的领导下，加强了常规教学管理，提高了教学质量。

1、我们安排了老师到其他学校学习新的教学模式，将先进的理念和方法带回学校，结合本校实际，提高了教学质量。

2、我们通过培训活动提高了年轻骨干教师的业务水平，他们的教学思想得到了新的提高和认识，不断进行改革创新，提高了教学效率。

3、我们组织了教研活动，通过课例研讨将理论与实践相结合，尝试教学改革，取得了显著的教学效果。

4、我们开展了一系列活动，如教师辩论赛、聊书会和基本功大赛等，以促进教师业务水平的提升。

5、我们鼓励教师坚持写博客，以提高写作水平，养成勤写文章的好习惯。

6、我们加强了教学常规管理工作，规范教学，提升教学质量。

7、我们进行了课程改革，开设了多个社团活动，丰富了学生的在校生活，提高了他们的学习兴趣。

二、德育工作方面，学校以少先大队为主阵地，通过各种实践活动提高学生的道德水平。我们每周举行升旗仪式，并通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周还开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教育。通过举办各种活动，我们培养了学生的积极向上精神和高尚的道德情操，得到了家长和社会的好评。

三、安全工作方面，学校始终将安全工作放在重要位置，通过各种形式对学生进行安全教育。我们邀请了交通、铁路、公安、卫生院等部门进行专题讲座，提高学生的安全意识。我们定期进行安全检查，及时发现问题进行整改，保障学生的在校安全。通过进行安全逃生演练和灭火器使用演示，我们使学生掌握了逃生技能和自救方法。通过严格的门禁制度和保安工作管理，我们保障了学生和学校财产的安全。