除此之外,我还担任过团支部、总务主任、副校长等职务,负责学校的内部管理工作。在管理工作中,我非常注重建章立制,加强学校的内部管理,不断完善制度建设,努力加强过程管理。我认真思考、精心安排每项工作,确保各项工作得以真正落实。对于学校的各项工作,我从来没有将其分为你我,凡是需要我做的事情,我都会主动去做,尽我一份力量。我认为学校就像一个家庭,我们每个成员都应该关心它,爱护它。因此,在会议上和实际工作中,我努力用我的语言和实际行动营造这种氛围。
在管理工作中,我认识到制度化管理是非常必要的,但仅靠制度来管理还不够。单纯的制度化管理容易使自己的管理僵化,影响学校的生气和活力,甚至影响学校成员之间的创造力和凝聚力。因此,我在加强制度管理的同时,还注重情感管理,做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我不断加强民主建设,及时采纳教职工对我分管工作的合理化建议以及对我本人的批评。这样,我可以更好地做好各项工作。
最后,我也非常注重综合治理,确保校园安全。我努力增强安全意识,提高防护能力,努力创建平安校园。根据教育局建设平安校园的要求,我确定安全工作是我校所有工作中的重中之重。为了使分管的安全工作规范化、制度化,我做了很多工作。我组织层层签订安全责任书,各班级制订了班级安全公约。我还制定了食品卫生安全管理制度和食堂学生用餐规定,加强了食品卫生和消防安全工作。通过制定各种安全制度,我让师生们学到了很多安全常识,增强了安全意识。因此,学校被评为了“平安校园”。
此外,我还注重校产使用和物资管理的规范化。我精心安排,合理调配校产,确保各场室用物及时到位。我重视对校园的巡视,及时收拾和修理弃置的物品。同时,我规范用物管理,要求相关部门对领用、借出、归还等进行验收清点和登记,并定期清理、归类和整齐摆放存放的物品,同时落实防潮、防尘和防腐措施。
我还注重学校卫生制度的健全和校园环境的美化。我加强卫生教育,认真做好晨操、课间操和各种活动。我结合实际情况做好学生各种疾病的免疫和防治工作,让学生拥有健康的体魄。在卫生工作上,我健全了各项卫生制度,定期进行大扫除,每周都有一次大扫除,每天都有小扫除,为师生的生活和学习创造一个美好的环境。我还认真做好常见病和传染病的防治工作。我开展卫生宣传,有效地提高师生的保健意识,确保他们的身心健康。我与教导处、大队部等部门合作,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱护校园和公物的教育活动。同时,我要求总务处加大日常检查和每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,协同行政值日老师和学生值日干部等相关人员,扎扎实实地做好卫生工作。我会及时记录每天的卫生检查情况,对存在的问题进行指出和纠正。
以上是我的工作总结,希望能够得到大家的支持和肯定。感谢大家的聆听!
敬礼!
个人述职报告怎样写6
我于20__年4月1日至20__年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长。在此期间,我分管公司办公室、政工部和财务部,负责公司的日常管理和运营。现在,由于工作调动,我将离开文家坝公司。在这里,我将简要概述我在任期间的基本情况。
首先,我在职期间关注文家坝公司的矿建建设情况。我们累计完成了三万多米的矿建巷道进尺,并且完成了土建工程中的单身公寓。职工培训中心、食堂探亲楼、采区办公楼和灯房浴室的主体工程也已经完成,即将进入装修阶段。在此期间,我们与工人和农民的关系融洽,顺利完成了大部分征地拆迁工作。
其次,在职期间,我们投入了大量资金用于文家坝公司的矿建建设。累计投资了129347.78万元用于建筑安装工程,13663.52万元用于设备购置,29693.19万元用于待摊投资,以及285.89万元的其他投资。
第三,我在职期间还负责办理项目手续。其中,《铁路专用线及装车站初步设计》已经通过成都铁路局专家会审,并安排专用线设计单位加快设计工作。文家坝主工业广场的规划用地选址调整事宜已经落实,贵州省城乡规划设计院编制了《文家坝一、二矿集中工业场地选址规划报告》。此外,文家坝一、二矿二期工程项目手续办理已经启动,采矿许可证也已经报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号,目前正在按程序排队等待审批。
最后,董事长期间分管了公司办公室、政工部和财务部。我深感自己的责任重大,因此始终坚持建设“五型”优质矿井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人为本”的团队工作理念。在工作中,我们始终坚持“安全、快速、标准、先进、环保”的建设方针,并不断加强建、思想政治工作和风廉政建设。特别是在建设期间,我们切实贯彻了“三重一大”的要求,树立了领导班子的责任意识、大局意识、发展意识和服务意识。我们提前谋划,并制定了一系列切实可行的安全、质量和考核措施。在职期间,我认真地完成了各项工作事项。
总之,我在文家坝矿业公司的任期内努力推动矿建建设,投入大量资金,办理项目手续,并确保业务分管和管理责任的履行。我相信,在我离开之后,公司会继续取得更好的发展。
个人述职报告怎样写7
尊敬的各位领导、老师们:
在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为__镇南村小学的校长。一年来,我努力做一名称职的校长,并致力于把我们的小学打造成全县一流的示范校。我校在教育体育科技局和__镇中心校的正确领导下,在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,找到了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展之路。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到。作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥作用。我在工作上善于发现人才,利用人才。我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴_、李_老师负责学校安全和业务工作。任_老师担任教导主任,学科极有特色的闫_、张_、刘_老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王_负责少先队工作。闫_老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证。为此,我们把关心老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上。在这一点上,体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了明显的变化。
(一)严格考勤制度,做到为人师表
在上下班管理上,作为一长,我以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前10分钟到校,采取候课时制。教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。特别是作文日记这一项我抓得很紧,一学期作文至少做够15篇,日记每两天一篇,全批全改。
(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率
一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:
一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。
二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。
三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来,我校全体教师分批参加了县里11月22—24日举行的国培计划培训,4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范大学进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法。让骨干教师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂。现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范教师奖,我荣获县级模范教师奖,李_荣获县小考优秀教师奖,王_荣获“县教学新秀”奖。我校教师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在《教育研究学刊》、《中国育才杂志》上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《快乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上。这些成果有力地展示了我校师生的素质水平。
个人述职报告怎样写8
五年来,作为固镇八小的校长,我深切感受到这个职位所带来的巨大压力和无限责任。在上级的正确领导和关怀下,以及全体教师的支持下,我一直忠于职守,认真履行校长的责任。通过依法治校和以德治校,我努力完善学校的硬件建设,并认真完成上级交给的各项任务,使学校的各项工作不断取得进步,备受赞誉。
首先,作为校长,我始终保持着纯正的思想,并待人坦诚。我坚持的方针和政策,遵守法纪,以人为本。我从未将校长职位看作是权力的象征或谋取个人利益的机会,而是视之为领导交给我的重担和责任。因此,我时刻以校长的标准来衡量自己的行为,将法律法规和上级要求作为工作准则,以平衡的心态对待人和事,充满热情地迎接每一天的工作。我以信任和坦诚的态度对待每一位同事,让教师能够在踏实的心境中安心工作。
其次,我注重无情管理和有情操作。作为校长,管理人员是我的职责所在。只有管理好教师,管理好事务,工作才能顺利进行并取得良好效果。尽管小学校长的管理原则大同小异,但管理方法却千变万化。纯法制化和制度化的管理虽然公正,但缺乏人情味;纯人性化的管理虽然和气融洽,但缺乏公正性和深入性。校长需要在这两者之间找到平衡。我每个学年都会结合学校的实际情况,制定一套完整的管理制度,体现制度的完整性和实效性。我还善于观察和抓住机会进行思想工作,协调领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间的关系。多年来,我对教师进行分类掌握,了解每个教师的个性、性格特点和工作能力,从而实现多渠道的管理,以人性化管理和章程化管理相结合。
第三,我制定了明确的工作目标,确保工作线索清晰。我根据轻重缓急制定长远和短期的工作规划和计划,将工作任务分批下达,逐项验收工作效果。这样,教师们可以了解工作目标和方法,明确自己的任务和限制,确保学校工作的效果,也能让教师根据自己的工作成绩进行评估。