安全副校长个人总结述职报告精选7

大家好!在这一年度中，我在__的正确领导下，并得到了全体教师的帮助和支持，我以“服从领导、团结、认真学习、扎实工作”为准则，较好地完成了各级领导交办的各项工作任务。现在，我将简要汇报自己在德、能、勤、绩、廉等方面的履职情况：

一、加强修养，提升素质

在过去的一年里，我积极阅读报、刊，并认真参与各种政治理论学习。我始终以“做最好的自己，办更好的教育”为价值取向，在学校后勤工作中，始终坚持“物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则。我一直注重自己的品行，做事做人都能“以德”为先。我不做亏心事，不怕鬼敲门。因此，我的内心始终是安宁和踏实的，我的良知始终是从容的。和而心齐，和则事顺，和则畅通，凝聚产生力量，团结缔造和谐。我的工作得益于凭借和依靠这个和谐的集体来积极应对师生们众多的服务需求。因此，我十分珍惜并常怀感激之心。

二、爱岗敬业，努力工作

作为分管后勤与食品安全工作的副校长，虽然我不是日理万机，但也是杂务缠身，千头万绪。在过去的学年里，为了做好各项后勤保障与食品安全卫生工作，我总是有做不完的工作，忙不完的事情。但是，我始终保持着严谨的工作作风，任劳任怨。每周星期天下午和__校长一起到校，星期五下午学生放假后最后离校，真正做到了以校为家。

学校的食品安全工作是如履薄冰。我时刻紧绷着安全之弦，为了做好食品安全卫生工作，我与后勤的几位一起加强了食堂、小卖部的监督管理，严禁销售过期、变质及“三无”食品，确保师生饮食安全。学校没有发生任何一起食品安全事故。

虽然我忙于杂务，但我仍然没有忘记教书育人的天职。在过去的学年里，我继续深入教学第一线，担任七年级政治教学工作，并积极参加教研、教改活动。

三、真诚为校，廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线和生命线，后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定和发展的大局。因此，在平时我非常重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。我牢固树立服务意识，明白自己所肩负的责任，规范学校的后勤管理，寻求解决和改善办学条件的有效途径。在过去的一年里，在李健校长的带领下，我与后勤人员一道勤俭节约、精打细算，不知费了多少心血，跑了多少路，受了多少气，吃了多少苦。我们努力筹集资金，搞好了学校的班班通建设，无尘环保黑板建设，学生新食堂建设，会议室建设，以及教师办公桌的更换建设，体育、劳技、美术、图书室以及电脑室的升级建设等。还有教师周转房建设及天然气安装等工程建设也即将启动。这些举措大大改善了学校的办学条件，提高了学校的办学水平。

在日常工作中，我经常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。我默默地尽力做好自己的本职工作，为实现学校的长远目标而努力。在工作和生活中，我与同事友爱相处，务实求真，严于律己，保持廉洁自律，有效制止铺张奢侈的行为。

四、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合。在此，我表示诚挚的谢意。虽然我觉得自己的工作是尽职尽责的，我的工作层次和水平也有了明显的提高，分管工作各方面也得到了加强。但我也意识到存在着一些缺点和不足。首先，我在工作中不够大胆，考虑问题太多，缺乏果断。其次，我的服务意识和服务水平还有待进一步提高。第三，我在管理方面还缺乏精细化。针对上述问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决和提高。我将努力为宝龙中学办成“社会满意，人们放心”的学校，做出自己应有的贡献。

安全副校长个人总结述职报告精选8

现在我就自己20__年担任双流中学实验学校校长所做的工作作一简要回顾，请大家审议。

20__年是学校发展面临的政策环境发生重大变化的一年，也是民办学校办学竞争日趋激烈的一年。面对新的形势，如何筹划未来，保证学校可持续发展，成为我面前摆放的一个重大课题。我认真地分析了当前的形势并充分征求意见，加速学校集团化建设的想法日趋成熟。我提出了巩固提升初中、发展精品高中、扩展幼儿园和小学的构想，形成下宽上尖的办学金字塔结构，为学校长期健康发展奠定基础。为了实现这一构想，我开展了一系列的工作，具体如下：

一、深化课程改革，进一步提升初中本部的教育质量，增加特色。

（一）我校综合实践活动课题研究省级结题和健全人格课题区级结题后，学校课题研究和课题改革进入了一个新的阶段。为了提升学校这两个重大课题的研究水平，并运用研究成果深化我校课改，我提出了“整合深化、规范实测、系统评价”的研究新思路，并与同事们共同努力推动综合实践活动课和选修课的时空整合。我积极参与各类赛课献课的打磨过程，指导这些课程融入综合实践活动课和健全人格教育课的元素。目前，我校已有相当一部分课堂能自己设计一些手脑并用或者表演式的活动，或者把教学的一些重要问题设计成小课题让学生分组探究。在教学取材和教学过程中也能自觉地贯彻健全人格要素。在我的推动下，综合实践活动课题组和健全人格教育课题组都开始编制实测量表。我还积极组织了我校参与省市的综合实践课展示活动，组织力量参与全国综合实践活动课学术年会，扩大了学校的影响。我还赴省市会议和省内兄弟学校开办讲座，将我校的课程改革及课题研究成果推广到全省。我还认真审阅我校健全人格教育课题组的申报材料，推动了我校健全人格教育课题申报省重大课题的成功。

（二）加强教学教研常规管理，是我一直强调的工作。除了支持和推动建立教学督导制度，我还组织行政人员加强教学巡查，深入教研组参加活动和进课堂听课。我还亲自撰写了关于进一步加强学校教研（课题）组建设，促进学校可持续发展的意见，进一步加强了本期教研工作的计划性和过程的规范性。

为了推动我校教师队伍建设上一个新水平，我在听取各方面意见的基础上撰写了关于进一步加强我校教师队伍建设的意见，提出了未来几年教师队伍建设的目标和措施。其中，教研（课题）组要把教师专业成长作为教研工作的重要内容，为未来我校教师队伍建设指明了方向。

二、大力推动高中部建设，完成集团高学段的布局。

我认为，建设优质的高中部有利于提高学校在社会上的知名度，也有利于我校自己的初中小学招生。为此，我说服董事会同意建设高中部并投入修建教学楼。我还协调解决了立项报建及工程施工中出现的各种问题，保证施工正常运行。教师队伍组建是新增学段的重中之重。为此，我和同事们共同努力在高中教师招聘尤其是名优教师的引进上做了许多工作。目前，高中各学科都有来自重点高中创造过优秀高考成绩的在职教师任教，语、数、外、物理、化学等学科更是有全国省市级学科带头人或名优教师任教，为高中正常开办提供了坚实的基础保障。此外，我还督促并指导制定了高中办学的初步方案、高中招生简章，明确了高中理念、目标、定位、课程体系、教学管理主要措施等，使高中办学的问题越来越明晰、完整。

三、关注小学部建设，促进小学部办学模式逐渐成熟。

我校小学部目前已有四个年级在校。为了推动小学随着年级的增加办学模式更加成熟，我审查了小学部的年度和学期工作计划，小学的课程方案和评价方案，及时了解并督促解决小学部管理教学中出现的问题，指导小学部教师招聘和培训，指导了小学部的硬件建设和环境文化建设。我的工作推动了小学部办学水平的提高和办学模式的日渐成熟，使小学的发展在社会上形成了良好的影响。

四、推动附幼提高层次，并购荣汇幼儿园，促进集团基础学段进一步加宽。

20__年，我指导附幼明确了办园理念、育人目标、课程建设方向，推动附幼建立了新进教师考核招聘制和在岗教职工全员聘任制。我还推动附幼建立在职教师学历提升制度和职称晋升制度，指导幼儿园制定了课程建设方案，建立了教育科研制度。

我还特别关注了幼儿园老师强化服务意识，及时关注了幼儿园出现的各种教育教学问题并予以及时指正，从而使附幼克服了很多不科学不规范的现象。同时，我还关心指导了幼儿园的招生工作。我的以上工作对于推动附幼克服以往的不足，迅速走上正轨发挥了应有的作用，附幼在集团指导下队伍建设加强，理念提升，管理水平提高，生源增长迅速。

20__年，我还推动了并购荣汇幼儿园，使城区两所公认的精品优质园都归于我集团旗下，从而使集团基础学段进一步加宽，集团下宽上尖的结构模型已初步体现，使集团内低学段为高学段提供生源的体系逐步形成。

结束语

20__年，我还指导了“新双中培训学校的工作”，使其制度和课程逐步形成体系，并且使培训学校与校本部形成规范的良性互动关系。由此，一个包括高中、初中、小学和两所幼儿园及一个培训部的双中实验校教育集团初步形成。为了进一步推动集团学校的发展，我拟定了集团校建设方案，明确了管理机构设置及其职能，形成了集团章程。在此基础上，我撰写了双中实验校教育集团20__—20__年的6年发展规划，明确了今后6年学校集团化发展的目标、措施和阶段任务。

总之，20__年我所做的工作推动学校集团化建设已经成型，并且初步形成了从低学段到高学段下宽上尖的金字塔结构，集团内低段为高段提供生源的模式初步形成，增强了学校在新的发展形势下抗击风险的能力，为保障学校长期健康发展奠定了稳固的基础。

谢谢！