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2023年校长个人述职报告精选9篇
大小:478.53KB 4页 发布时间: 2024-02-03 16:05:35 5.76k 4.41k

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于2023年校长个人述职报告精选9篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

2023年校长个人述职报告精选1

在过去的一个学年中,我在上级的正确领导下,得到了本校全体教师的理解、支持和帮助。我一直忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令,坚持正确的办学方向。结合学校的发展规划,我制定了详细的学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力来实施。我努力履行校长职责,依法治校、以德治校,致力于完善学校的各项硬件和软件建设。我认真完成了上级交给的各项任务,使得学校在过去的一个学年里在各个方面取得了长足的发展。下面,我将向大家汇报我过去一个学年的工作状况。

首先,我致力于营造一个公平正义的教学环境,使教职工的工作热情空前高涨。我们继续推行阳光分班政策,坚决废止了办重点班、分快慢班的错误做法。同时,我们对年级内的各个班级进行了教师力量的搭配,力求相对均衡。为了改革考试管理方式,我们决定将命题权交由外校教师来完成,并在考试时实行交换监考,以确保考试的公正性。在阅卷过程中,我们实行了年级间的交叉阅卷,以确保考试结果的准确性。考试结束后,学校将成绩排名情况通报给班级和科任教师,并在全体教师大会上公布。我们及时召开质量分析会,对考试成绩进行分析讨论。对于考试成绩前五名的任课教师,我们给予了奖励,对于成绩最后一名的教师,我们进行了惩罚,并在绩效工资中进行兑现。学校规定了一学年共举行六次考试,连续六次考试成绩排在最后的教师必须转岗或调离学校。通过这些措施,我们既尊重了教师的努力,也维护了学生的权益。

我们认为,教育的前提是尊重。过去的分快慢班或者分班不均,导致了大部分教师不积极工作,人心涣散,军心不稳。而现在的学校改革,让教师们都展现了自己的能力和潜力,有了一个公平竞争的环境和成功的机会。我深刻认识到,作为校长,建立科学有效的机制是非常重要的,它比思想工作更加管用。

其次,我制定了建立特色学校教师实用工作手册,坚持狠抓教育质量的提高。作为一所学校,最终要靠教育教学的质量来说话,要向学生、家长和社会交出一份满意的答卷。为此,我们结合学校的特色建立活动,制定并印制了建立特色学校教师实用工作手册。这份手册包括了校本教研活动管理实施细则、学生“学习行为规范、作业规范”管理方案、学困生转化实施方案,以及学校“阳光分班”、教师分工和考试与成绩认定的实施方案。我们首先确保教师对手册资料的学习,使思想认识达到高度统一。其次,成立了相应的组织机构,负责各方案的贯彻落实。最后,我们加强了考评制度,并将其纳入绩效工资的兑现范围。

以上就是我过去一个学年工作的述职报告。如果有不当之处,请大家批评指正。谢谢大家!

2023年校长个人述职报告精选2

我叫__,是一名汉族,今年已经39岁了。我拥有大学本科学历,目前担任新北区华山学区中心学校的副校长,并负责管理新北区北郊中心小学的工作。

在过去的半年里,我认真学习了群众路线教育实践活动,并全面贯彻了国家的教育方针,积极执行上级交办的各项工作。我带领中心小学的教职员工们自我加压,真抓实干,宣传教育教学工作的良好形势,为学校的教育教学工作提供服务。我们以“拼搏奉献,争创示范”为主题,以“全面育人”为宗旨,以“五爱”教育为基本内容,以“创示范校”和提高教育教学质量为重点工作。我们努力提高学校德育工作的有效性和时效性,取得了显著的成效,并得到了上级业务部门和当地群众的认可和肯定。

在__年度,我带领中心小学的教职员工们扎实细致地开展教学质量提高工作。我们邀请涡阳县教研室组成专家组,对学校的每一位任课教师进行听课和评课,促进教师业务素质的提高,以保障教育教学质量的提高。这一举措取得了很好的效果,学校的教学质量不断提高,在学区质量检测中名列第一。

在__年度,我继续带领中心小学的教职员工们加强和巩固教师师德建设工作,并继续对教师进行师德教育,以良好的师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着学校教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了学校深入实施素质教育的力度。因此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。

在过去的一年中,我们一直紧紧抓住安全工作,时刻不放松。我们制定了详细的安全管理目标,落实了安全责任制,并与各班主任和任课教师签订了安全责任状,实施分级管理和目标管理,为创建平安校园打下了坚实的基础。我们经常开展各类安全课教育,包括春季疾病传播安全课教育、夏季防溺水教育、秋冬季防火、防冻和防寒教育、道路交通安全教育,校园内安全教育以及食品安全教育等系列安全教育。我们让学生学会运用安全知识保护自己,并进行了地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临时学会逃生和自救。

我们还积极开展了文明卫生校园的创建工作,并举办了丰富多彩的活动。我们严格执行目标层层落实制度,狠抓文明卫生校园的创建工作,使学校的文明礼仪和卫生状况得到了明显的提升。我们重点关注班主任工作,对各班级进行卫生评比,并实行优奖劣罚的制度,教育学生养成良好的卫生习惯。此外,我们还开展了丰富多彩的活动,如黑板报、墙报、宣传栏和校园广播,组织演讲比赛、征文比赛、歌曲比赛和文艺汇演等多种形式的活动,以提升学生的素质教育。

在__年,我们学校全面实施了收费公示制度、财务公开制度和重大建设领导班子决策制度,并严格实施了民主理财制度和民主监督制度。我们全面实施校务公开和财务公开,我本人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,执教为民。

最近,我们县进行了作风大整顿,我带领学校的教职员工们认真学习和贯彻了县纪委的“五个一律不准”要求,扎实开展工作,形成了“讲责任、树正气、干事业、比贡献”的良好风气。

2023年校长个人述职报告精选3

大家好!感谢大家对我担任界河中学校长一年半来的支持和信任。作为学校领导,我一直努力学习教育方针和各种教育理论,提高自己的教育理论素养。在业务学习中,我不断提高自己的专业素养,提高自身的工作能力和管理水平。

近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好学校德育、安全工作,确保学校教育教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”,日常工作以奖励机制为主,及时激发教师团队精神,从而高标准完成德育、安全工作。为了学校的生存和发展,为了学生的一切不辍耕耘。

首先,我努力学习,提高认识和见解。随着社会的不断发展,作为一名学校领导,就必须始终站在社会发展的前沿,而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻、教育动态,不断学习学校管理方面的业务知识,提高对教育的认识和个人品德修养,不断提高自身的判断能力和管理能力。

其次,我建立了有效的德育机制,把德育工作落到实处。我们健全了德育领导机构,加强了班主任队伍建设。为了及时方便地与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效地完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题及时召开班主任经验交流会,以使问题在最短时间内解决。我们还注重活动育人,通过各种活动开展养成教育,狠抓学生常规管理,培养良好习惯。

另外,我加强了学校的安全管理,完善了安全管理机制。我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。我们每日坚持巡查校内各个地方,发现问题并及时解决。不断充实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理。同时加强与校外力量的合作,形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保学校无重大安全事故的发生。

总之,目前学校各项工作都充满生机和活力,这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但随着学校和时代的发展,我们工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广大教职工的共同努力,我校的各项工作一定会更上台阶。

作为校长,我将继续努力干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的教育管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最好的回报。

2023年校长个人述职报告精选4

20__年上半学年即将匆匆而走,结合一年来的工作实际,我就这一年的工作和思想作以汇报,希望得到大家的批评和指正。

一、学校工作

作为一名主抓德育的副校长,本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想,树立安全意识第一重要的思想。

1、明确德育工作目标,强化常规教育和管理。

每学期初,学校和政教处共同确定学校德育工作目标,制定学校德育工作实施计划。分解目标任务,提出阶段性目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性各种主题教育活动;及时处理德育管理中的问题,及时召开德育工作例会,专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。总体上说,在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求,这样就使得班主任在管理时有章可循,学生在行为上有规可依,同时,还建立了以学生干部为主体的检查队伍,做到及时检查,及时反馈,加之以每周、每月的常规检查书面通报。完备的管理制度,规范了班级、学生的行为,加大了奖优罚劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高。

2、加强班主任的常规管理

学期初,我和德育处的全体精心思考,挑选有活力的教师担任班主任,使班主任队伍趋于年轻化。学校先后开展了班主任德育工作论坛活动,班主任工作经验交流活动,班主任岗位培训活动、班主任教育管理理论学习活动。通过这些活动,增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识,提高了他们的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作,组织了理论学习和交流。针对新班主任,尤其是刚工作的新教师,与年级组配合加强指导。经过不断地指导,各年级运转正常,新教师也基本适应班主任角色,并逐步成长成熟。本学期,学校还出台了班主任常规管理的若干规定,从制度上规范班主任工作,同时还加大了检查、反馈的力度,促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成。

3、净化、美化校园

结合学校和德育处重点工作不断更新教学楼前的宣传橱窗内容,创造性地开展班级文化建设,创办“文化壁”。首先由师生共同设计班风、班级口号,班级目标,连同班训和班主任寄语一起制成精美的班级名片,悬挂在教室外墙醒目位置,时刻警醒同学们不忘目标,不忘承诺,热爱集体,关爱同学。进一步号召各班把教室内墙壁办成“文化壁”,达到让班级的每一面墙壁都会说话,每一个角落都会传情、启智,让有限的教育空间生发出无限的教育资源,发挥出对学生的教育影响力和感染力。高品味的班级文化建设能让学生时时感受到自然的抚慰,艺术的熏陶和大师的召唤。同时,在创办文化壁的过程中,同学们也能展示才华,增强自信,体验成功,赢得尊重。校园卫生学校做到“一日三查与不定时查相结合”、“一日一反馈”,板报集中反馈。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上,重视学生文明习惯的培养,本学期进行了多项专题整治环境卫生活动,抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。

4、精心组织各项活动

本学年,领导政教处、学生会精心策划、组织了一系列重大德育活动。3月开展了文明礼貌月活动,3月5日学雷锋,组织学生开展义工活动;4月份组织全校性地广播体操比赛; 5月份先是组织进步青年入团,接着开展各种先进表彰活动;6月份精心组织暑期前的安全教育主题活动,为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备

5、狠抓落实,加强行为习惯养成教育

本学期学校继续狠抓行为习惯养成教育,对纪律、卫生、出勤、校服等常规内容,尤其是“跑操”的质量,进行检查评比,每周公布各班的得分情况,做到公正、公开、公平,有的放矢地对学生加强教育,学校一直坚持住宿生早操制度,学校领导率先垂范,坚持跑操。这项活动的开展,保证了学生体育运动时间,增强了学生的体质,能让学生养成良好的生活习惯,早晨能够吃上早餐,学校学生整体达标率在全市各中学处于领先地位。对于教育教学过程中的偶发事件,我协同德育处、班主任合力做出及时、有效的处理,确保学校的安全和正常秩序。同时,学校充分利用开学典礼、升旗仪式、国旗下讲话、主题班会、黑板报、橱窗等宣传阵地,大力宣传校园精神文明。学校每年定期地组织学生进行体检,开展卫生知识宣传教育。学校将文明行为习惯养成教育活动的开展做为学校德育工作重点,开展了课间纪律整治活动,我和德育处主任坚持每天到岗,检查学生仪容仪表。同时,各班级上报5名纪律较差的学生,由我和德育处主任对其进行帮带活动,缓解了班主任工作压力,推动了学校的校风、学风、班风建设,提升学生思想道德素质。

6、安全工作

狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作时时讲,会会讲,并时刻保持清醒的大脑强化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校长负总责,副校长分管,德育处主抓,班主任主责”的体系,校舍安全和食品安全,交通安全、活动安全和课间安全分工到人,层层签定安全责任状,把安全责任落在实处。完善舍务管理制度,加大对双休日回不了家的住宿生的管理力度,定期对校内外住宿生进行安全检查。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故。

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