作为分管德育的副校长，我非常重视学校的安全工作。我时刻保持清醒的大脑，强化安全管理。在过去的上半学年中，我们形成了以“校长负总责，副校长分管，德育处主抓，班主任主责”的安全工作体系。我们完善了校舍安全和食品安全、交通安全、活动安全和课间安全的责任分工，并层层签定安全责任状，将安全责任落实到位。我们还加强了舍务管理制度，并定期对校内外住宿生进行安全检查。通过广大师生员工的共同努力，我们学校未发生一起重大的安全责任事故。

二、自身工作

在过去的上半学年中，我虚心学习，不断完善自己。我注重夯实业务功底，积淀管理理论，并向身边的榜样学习。在工作中，我以身作则，率先垂范，努力做到勤勉工作，推动学校的发展。我特别注重青年教师的培养，争取培养更多的名师和创造特色。同时，我也始终以德立身，为人师表。我严于律己，为人正直，处理事务时豁达大度，用坦然的心态。作为学校的管理者，我始终与学校其他班子成员一样，坚持做到谋政、勤政、廉政。

三、意识形态工作

在过去的上半学年中，我们将意识形态工作常规化、具体化。我们让员干部充分明白意识形态工作不再是“工作”而是自己作为一名的义务和责任，渗透到日常生活的方方面面。我们充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“国庆”等节庆，积极倡导文明和谐、实用节俭的现代节日理念，倡导文明新风，继承和发扬我们和人民的优良传统。我们通过宣传和践行意识形态工作，着眼正面宣传，唱响时代旋律。

四、存在的主要问题

在过去的上半学年中，我对学校的德育工作和自身工作情况进行了反思，发现存在一些问题。

首先，在工作态度上，我发现自己的创新精神不够，导致许多工作没有达到预期效果。

其次，在工作方法上，我深入群众的程度不够，需要更好地调动广大教职员工的德育热情，特别是需要提高管理艺术，科学合理评价班主任工作的能力。

此外，在工作作风上，我认为还需进一步增强与部门内人员、协调部门之间的亲和力。

高中副校长个人述职报告怎么写精选6

尊敬的领导，亲爱的老师们：

大家好!

又一个学年即将在繁忙的工作中悄然过去。在这里，我想向各位领导和老师们陈述我过去一年来所做的工作，并恭请您们给予指正。

我在这一年中认真学习和践行，致力于推动我校的教学工作在改革中不断发展，全面提高办学质量。

首先，我坚持教育理论学习，端正教育思想，树立了一种新的教育观。作为副校长，我深知这个职务不仅仅是一个岗位，更是一种职业。因此，我要求自己每个学期读一本教育教学专著。在本学期，我阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了读书笔记，在博客上进行了发表，并将读书笔记印发给全校教师以共同学习。此外，我还在《中国数学教育》杂志上发表了一篇论文。通过这些学习，我不断更新自己的观念，丰富了业务知识，提升了管理水平。

其次，我立足本职工作，树立了公仆服务意识。我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，努力营造与校长、老师和领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，我在工作中用心配合，在人格上充分尊重，在思想上主动沟通。对于群众，我通过发挥自己细心的特点，热情关心他们的需求，及时给生病的即将参加高考的老师发去关心的信息，为新婚的老师精心挑选一份礼物。我努力帮助他们，不断激励他们。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。我勇于创新，处理好自己分管工作中的问题，不将矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作与学校管理目标紧密结合，体现学校的管理风格。我认为，为教师提供服务并提高服务水平是我不懈追求的重要工作意识。

再次，我深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作。本学年，课堂转型工作是我们教学工作的重点。为了保障课堂教学转型活动的顺利进行，学校成立了课堂教学模式转型领导小组。作为分管教学的副校长，我深入课堂，参与学校的各科教研活动，并每周组织一次小组学习和研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展，不走样。我与教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成了贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案，我让课堂教学从老师了解学生明白什么和能做什么开始；通过小组合作，我让每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的个别差异，使每个学生都能获得成功的体验；通过当堂反馈，我及时了解学生对知识的掌握程度，以便更有针对性地布置分层次作业和个别辅导。

在学校的整体教学模式下，各教研组结合各学科的实际情况确定了本组的课堂教学模式，并以此推动学校的课堂转型工作。我们在已选取的课堂教学模式下进行实践，并在实践中不断完善。今年12月18日，我们学校将在市里举行的课堂转型课例研讨会上进行展示。

我深知教学质量管理是我的工作核心。我能指导教导处不断提高和发展质量目标，检查、分析和控制影响“教”与“学”的各种因素，以确保教学任务的完成和质量的提高。我深入教学一线，掌握第一手情况。在本学年中，我深入课堂听课，共听了200多节课，了解并掌握了教学动态，适时地指导和监控各年级的教学质量，重点关注初三毕业班的教学工作。我制定了初三的预期目标，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整教学策略。我明确了复习要求，注重方法和策略，以确保教学质量。在大家的共同努力下，__届中考取得了比较满意的成绩。__年10月，我代表学校在中山区中考总结会上发言。我深入探讨了我校的分层教学模式，并主动承担一个层次班的教学工作，与大家一起努力。

以上是我过去一年来的工作总结。在这一年中，我所取得的成绩完全是领导的支持、教师的配合和学生们的努力的结果。在此，我向各位表示最衷心的感谢！通过反思，我认识到自己工作中仍然存在许多缺点和不足，与组织的要求和同事们的期望还有很大的差距。我在教学管理经验方面还有不足之处，个人的领导潜力还有待提高，教学质量提高的幅度还达不到领导的期望。因此，我将继续努力抓实课堂转型工作，构建适合我校的模式，打造教育教学的“品牌”，不断提高学校的教育教学质量。同时，我也将努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提高自己的工作潜力。

高中副校长个人述职报告怎么写精选7

尊敬的各位领导：

我于2009年11月3日就任校长职务，现在我代表全体班子成员向各位领导和全体做任职期的述职报告。

我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：

一是办学理念方面。我们坚持正确的办学方向，树立新的教育教学理念。全体领导班子非常团结，分工合作。校长们在工作中起到了模范带头的作用，全校的校长都兼课，工作在教学的第一线，这在全县五所高中中是独一无二的。孙校长兼任高三英语课，姚校长兼任高一历史课，我兼任高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。我们完善了规章制度，创造和谐的工作环境。我们修订了签到制度、会议制度、学校值班制度等，让学校的制度更合理，更人性化，从而促进了干群关系和师生关系更加和谐。

二是教育教学方面。我们重视常规管理，开展了校风校纪整肃活动。学校的学生文明督察岗已成为学校的一道亮丽风景线。我们积极搞好校园文化建设，包括班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊等。这些举措让学校充满了浓厚的文化氛围和育人氛围。现在走进二高校园，新鲜而浓厚的文化气息扑面而来。今年元旦，我们举行了师生联欢会、教师联欢会，教师们还在学生餐厅集体就餐，体验回味学生时期的生活。通过这些活动，我们学校的文明和谐得到了充分展现。

我们重视教学管理，特别是毕业班管理。我们成立了毕业班领导小组，坚持领导包班、教师包学生的活动。我们坚持培优补差活动，老教师带新教师活动，全体教师现在干劲十足，信心十足，创业意识强。我们涌现出了一大批优秀教师和班主任。我们树立典型，表彰先进，激励全体，形成良好的教风和学风。我们举行了家属参加的教师发奖大会，青年教师优质课大奖赛，优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动，师生结对子活动，师生安全紧急疏散演练等活动。我们还成功举办了县教职工篮球比赛，宣传了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振奋了精神，凝聚了人心，开创了工作新局面。

三是行政后勤方面。我们加强了学校的硬件建设，维修了学校计算机教室，安装了电信光纤，让今年的高三网上报名工作顺利进行。我们还安装了监控系统，成立了安全值班室，让校园的安全得到了保障。我们全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，让师生的生活更加便利。目前，我们正在维修教师电子备课室，并计划在春节前给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑，接通网线。尽管我们目前的财力有限，无法让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开阔视野、增长见识。

我们尊重教师，服务教师，成就教师。在学校财务状况紧张的情况下，我们不怕困难，积极想办法解决困难。截止目前，学校没有欠一分钱。我们及时全额兑现了高考奖、拖欠的月补、拖欠的暑假外出考察款等。我们鼓励教师进修学习，提高业务水平，全额报销了手里几个月的出差单据，全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲求诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生的情绪，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高，提高了备课组长待遇。从下学期开始，我们要全面提高教师待遇，让老师们的待遇不低于其他学校，让我们的老师更有尊严，工作信心更足，充分发挥全体教师的聪明才智，创造更大的业绩。

各位领导，回顾过去，我们经历了峥嵘岁月，展望未来，我们面临着巨大的压力和挑战。但我相信，只要精神不滑坡，我们总能找到办法解决困难。团结就是力量，团结能产生效益，团结能创造生产力，团结能培养人才。在上级领导的亲切关怀和指导下，我愿意团结带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强。我们以提高教育教学质量为中心，以加强教师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力，以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表。我们有信心让我们的二高中一年变面貌，两年上台阶，三年创辉煌！

谢谢大家！

高中副校长个人述职报告怎么写精选8

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

我被组织任聘为学校副校长已近一年。在李校长的安排下，我主要负责学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开以及班主任队伍建设等工作，分管政教处。作为学校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。

面对新的班子、新的角色，我必须重新审视自己的定位。面对新的形势、新的要求，我必须树立新的观念，并不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面，我忠诚教育事业，自觉遵守教师行为准则，努力提高职业道德修养，严以律己、身正为范。我牢固树立为师生服务、为学校服务、为领导服务的思想。我能定好位、做好事，注重自身廉洁，不贪不占，公私分明，能以人为镜，明己得失，服从领导安排，虚心听取的意见和建议。在我的工作范围内，我能办就办，该改就改，能补就补，办事果断，决不拖沓，杜绝浮夸，实事求是，表里如一，我积极参加县委安排的“四帮四促”活动，支持了坚强村贫困户3户，金额为1200元，并资助了2名贫困学生，金额为800元。

在工作中，我以强烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育和安全工作，确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪；二年探索，寻找管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色；三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我希望能够得到大家的肯定和支持，以下是我的具体工作情况：

一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。

1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠。我以认真负责的态度，制定了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。同时，成立了以校长、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了各项工作的推进机制。