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小学副校长述职述责述廉报告精选7篇
大小:483.37KB 4页 发布时间: 2024-02-03 17:04:38 7.99k 7.1k

作为教育者,首先必须以前瞻的态度认真审视自身的知识储备,看自己的改革创新能力是否与知识经济、信息时代和教育事业所要求的学校管理者应具备的知识、能力、水平相适应,从而激活现有知识储备,同时,带动全体教职工加快学习步伐,更新理念,及时补给现代知识,树立符合现实社会发展的教育理念。具体操作上侧重抓两项工作:倡导终身学习,更新教育理念;以科研为契机,推进新课程的实施。

市一中是一所有着50多年历史的老牌学校,传统的教学观念、教学模式及高考制度严重桎梏着教师们的思想。教学中往往是名教师靠经验,老教师靠实干,年青教师靠奉献。一本教案是“新三年,旧三年”,改了删,删了又改。尽管学生面孔“岁岁年年人不同”,但老师的教学模式基本上是“年年岁岁花相似”。围着模拟试题转,练习册转,高考转,教师的付出与收获不成正比,就像鲁迅笔下的煤的形成一样,当时投入了大量的木材,结果还只是一小块。所以,必须更新教育观念,以教师的教推动学生的学,以学生的学促进教师的教。同时,建立新课型大赛机制,以创新为主调,扶持年轻教师走专业化发展之路,形成“学习型群体”“科研型群体”“创新型群体”,提升我们示范高中的教学品质。

市一中的副校长是前沿作战的指挥者,要推进教学改革,必须是“一级带着一级干,一级干给一级看”,这样,创新型队伍的形成也就指日可待了。

2、倡导协作精神,培养合作团体

教育的管理者,对教师的领导首先是教育思想的领导,其次是行政领导。在学校里,管理者要实施正确的领导就要着重建立团队意识,使大家同心同德,一起努力,在助人中感受成功的快乐,在被助中体验提高的喜悦,为孩子们创造一个深层次的学习体验氛围。

我们学校是一所有着六千余名学生、四百多位教工的泱泱大校,团结协作讲正气,密切配合讲学习尤为必要。我们要尊重教师创新性劳动,促进教师间彼此专业引领与互动,培养和鼓励教师们走集体科研,集体创新之路,力求建立起团结的、富有感召力、崇尚科学、追求创新的合作集体。诺贝尔生物奖获得者、美国普林斯顿大学校长雪莉·蒂尔曼有成功的管理经验“没有任何个人的智慧,能超越集体”。

3、重人格修养,以德立校

有位哲人说过:一个人对社会的贡献并不是完全取决于其拥有的知识量的多少!知识只占成功的25,而品德则占50。作为校长,道德修养、人格品质,对其工作的开展有直接影响。常言道“上有所好,下必甚焉”。在工作中,要培养襟怀坦白、豁达大度、以诚待人,克己奉公的品格。浩浩长江,不拒细流,茫茫大海,接纳百川。在师生交往中,提倡让真诚呼唤真诚,用真诚赢得真诚,领导想教师之所想,教师急学生之所急,密切配合,其乐融融。

人都有道德需要,而且需要的层次越高越趋向于精神,越具有道德价值。因而,提升教师道德素养,弘扬自强不息、厚德载物、谦逊礼让、诚实守信的良好风气,使得教师无论置身何处,都能溢射出儒学独有的精神气质和魅力,这也是教育职业的必然要求。

教育家雅斯贝尔斯说过:“教育是人的灵魂的教育,而非理性知识和认识堆积。”否则,教育出来的学生就有可能性像一架安装了坏发动机,而又起飞了的飞机一样,不但会自身毁灭,而且也给别人带来牺牲。

百分之九十以上的一中学生将来要升入高校,他们的道德价值取向对社会的文明进步会带来更大的影响。就这一点而言,我们必须对学生加以正确引导:培养学生个体道德的自主建构,激励、感召、推动他们去做他们应该做的;培养学生理性的自主的道德判断和道德选择能力。如果实现了这一目标,我们培养出的学生就会是家长期待,学校满意,社会认可的真正栋梁之材。

任何事物的成长都有其发展成熟的过程,确立是前提,推动是关键,落实是根本。如果我的竞岗被认可,我会尽我的最大努力,与全校教职工密切配合,把我的工作设想付诸实施。

最后,我再明确一下我对竞聘岗位的工作态度:我将积极探索,勇于创新,克尽职守,做好校长的参谋、助手,“到位不越位,补台不拆台”;做好学校的“管理员”,做好老师的“服务员”。

小学副校长述职述责述廉报告精选6

尊敬的领导、家长和同事们:

大家好!根据教育局的要求,我将向你们汇报我过去一年的工作。

一、基本情况:

我担任学校副校长,负责教育教学工作,并担任初中三年级21班化学教学工作。在过去的一年里,我专注于教育教学管理,并与张校长协调各种因素。作为21班的老师,我努力教好化学课程,并协助班主任做好学生的思想工作。

二、工作表现:

1、学校教育教学工作:

(1)从201X年开始,学校的教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率达到93.8%,超市合格率为3.2%。初一、初二联考成绩在天心区名列前茅。

(2)协助张校长完善各项学校制度,为学校教育教学决策提供自己的见解和意见,并制定了学期教育教学工作重点和各年级学生发展计划。

(3)协助张校长成功组织了教育教学开放日活动。

(4)成功申请市级感恩教育项目和省级感恩教育项目《初中新课程课程创新研究》,学校被天心区教育局评为“科研项目管理”先进单位。

(5)协助张校长验收区市级标准化学校。我们的学校先后被天心区教育局录取,并被长沙市教育局授予标准化学校荣誉称号。

(6)协助张校长定期开展天心区中小学教学经验交流活动。我代表建业中学在会上介绍了教育教学管理的经验。

(7)指导教务处加强教学日常管理,并指导德育部加强学生行为习惯和学习习惯的培养教育。同时,加强教学部门的教学、科研和课题管理。

2、个人教学工作:

(1)教学成果:我担任三年级21班化学教学。在区教育局组织的联考中,我所教班级的优秀率、合格率和平均成绩在区内30多个班级中名列前茅。

(2)辅导学生参加竞赛:我辅导的学生参加了化学竞赛,刘潘获得市一等奖,胡浩然获得市二等奖。此外,我还指导学生参加科技论文竞赛,谢宇获得区一等奖,陈阳获得区二等奖。

(3)个人荣誉:20XX年下半年被区教育局评为教育科研先进个人,20XX年上半年被市教育科学院评为中学化学知识竞赛优秀讲师。

(4)论文成绩:我的论文《初中观察化学有机合成材料课程的体会》获得市二等奖,《化学课堂提问设计》获得市一等奖,初中备考工作获得省二等奖,初中化学复习课程开放式教学设计获得省三等奖。

三、德、能、勤、诚情况:

1、道德:我在政治和思想上有进取心,有进步,在重大是非曲直面前始终保持清醒的头脑,确保在思想、政治和行动上与组织高度一致。我时刻牢记自己是一名教育管理者,应该为社会的进步、学校的发展、教师工作环境的和谐、学生的成长和周围人的利益做出贡献。我始终牢记自己的责任,并提醒自己任何工作都不能粗心大意。

2、能力:

(1)管理技能:学校实行分级管理,我在教育教学方面负责自由发挥。

我认为德才兼备的教师是学校的第一财富。为了留住和培养一批德才兼备的教师,我采取了一系列措施,如建设名师工程、加强校本培训、加强教研组管理、加强师资队伍建设等。我还指导教研组了解我们的教材,并研究我们的教学,通过引进和外派的方式,开展学校教师的教研活动,提高教师的专业水平。

我认为提高教学质量的最佳方法是提高课堂效率。为了实现这一目标,我采取了一些措施,如教研课程和教研组小组讨论的形式,引导每位教师学习各种课程类型的最佳课堂效率。我还加强了师范班的管理,制定了师范班管理制度,并对师范班提出了要求。为了落实正常班级制度,校长办公室、教务办公室、德育办公室和行政值班办公室的成员每天巡视正常班级,并及时报告巡视情况。有一次,市教育局副局长王建华来到教学楼,巡视结束后对校长办公室说,他没想到我们学校的自习班秩序这么好。

此外,在课堂教学中,我们实行“课堂测试,每天明确”的方法。当天课堂考试不及格的学生由第七个自习班的老师辅导,督促学生当天通过基本知识。这种方式不仅提高了学生的课堂学习效率,而且在很大程度上改变了学习困难的学生的境况。我认为只有在培养学生良好的身体素质和教会他们做人的基础上,才能真正实现初中教学的目标,为学生的终身发展打下基础。为了培养学生良好的身体素质,我们对学生的课间锻炼、护眼锻炼、体育锻炼和阳光体育活动都有严格要求。初中第一天来的学生每周上一节体育课,学习体育专业,这可以成为他们将来锻炼的爱好。为了教会学生做人,我们每周一举行升旗仪式,向学生传授做人的真谛。每周一课间练习时,我们朗读感恩文章和进行感恩练习,培养学生的感恩情结。我们还定期开展成长报告活动,引导学生找到自己的闪光点,并在反思中不断成长。

(2)教学技巧:

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