时间过得真快，一转眼又是新的一年。回顾过去一年的教学管理工作，我觉得有很多话要说。经过整理，我将其归纳为五个主要方面：

一、毕业班工作：

去年的毕业班是98级，共有6个教学班328名学生。全体领导和教师们付出了很大的努力。经过一年的拼搏，98级全体师生取得了不错的成绩，一批录取了98人，占全县一批总人数的22%，一批升重点率达到30%。总结毕业班的管理工作，有几点值得一提：

1、班主任的班级管理到位、及时、得当。在98级初三的一年里，每位班主任都付出了很多心血，早到晚归，做了很多工作。他们的辛勤付出在98级学生的湿润的眼眶中得到了充分的体现。

2、老师、学生、家长、领导之间的配合良好。各种会议如学生会、家长会、教师会、班主任会等都得到了认真的参与和落实，大家团结一致，使得98级学生的学风和考风都非常正常。

3、后期管理抓得紧。老师们对学生的考前和考中管理非常重视，每位老师都密切关注学生的情况，为他们提供必要的指导和帮助。

4、奖励措施发挥了很好的作用。教师的奖励有助于团结协作，学生的奖励提高了他们的竞争意识。

5、中考信息摸得不错。尤其是上学期，我们多次前往石家庄摸取中考信息，获取了中考的出题方向，对教学起到了指导作用。

6、注重学生的应考能力训练。在年初的月考中，老师们严格执行考风纪律，注重考后分析，对科学施教和平静应考起到了很好的作用。

二、初一招生工作：

今年的初一新生招生工作圆满完成，共招收了411名学生。这是世纪中学历届招生人数最多、质量最好的一届，也是经济效益较好的一年。取得这样的成绩，主要归功于以下五个方面的工作：

1、大力宣传发动：我们通过各种渠道向学生和家长宣传学校情况、招生政策和考试时间。学校利用各种渠道发送招生信息，宣传工作起到了很好的效果。

2、精心编制招生简章：我们经过多次构思、修改和编制，发布了一些新政策，并同时发布了两个简章。社会反应非常好。

三、教师队伍建设：

世纪中学的社会声誉是由一流的师资队伍支撑的。教师们敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化。我们提高教师教学水平的措施主要有以下六个方面：

1、培养团队精神：世纪中学的教师年轻、热情高涨，他们容易接受新鲜事物，虽然缺乏经验，但学习劲头足。我们致力于锻造团队精神，以促进教师水平的快速提高。

2、走出去请进来：学校组织了多次外出学习、参观和听课活动。我们在这方面投入了大量的资源，学习了先进的理念，感受到了教学改革的气息，吸取了先进的方法，开阔了眼界。我们还请来了外校教师来听课，为学校注入了新的活力。

四、信息技术普及提高工作：

信息技术的普及已成为社会热点。学校的名气与信息技术的使用有很大关系，每个名校都在努力提高硬件配置和软件普及、开发水平。我们在信息技术的普及推广方面走在了全县的前列，成为了窗口学校。超过91%的教师制作了课件，并且进行了课件展示。我们在多媒体教室授课超过300节，课件已经不再神秘。POWERPOINT软件已经普遍应用。我们通过微机管理教师的业务水平，教师的专业知识得到了飞速提高。我们正向专业型、开发型教师的目标迈进，相信不久的将来，学校会涌现出一批制作课件的天才。

总的来说，学校在各项工作中取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，也是校长认真谋划、身先士卒的结果。尽管工作中还存在不足，但我将努力弥补，在以后的工作中继续努力。感谢全体教工和领导的支持。谢谢大家！

中心小学副校长2023述职报告精选6

尊敬的教育局领导、各位校长、教师代表：

大家上午好！

首先我代表__镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。我于20__年11月9日由阳邑镇教育办调入__镇教育办工作。在市教育局的正确领导和关怀下，镇教育办紧扣本年度工作目标，坚持以提高教育质量为第一要务，强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍，打造一流业绩，创办人民满意教育为宗旨，努力锻造团结、奋进，学习、服务，纪律、廉洁，务实、高效的优秀教育团队，凝心聚力、开拓进取，经过广大教职工的勤奋工作，完成了各阶段中心任务，做好了各项工作。教育资源在整合中优化，教育规模在调整中扩大，师资队伍在建设中加强，教育质量在发展中提高。下面，我就本年度工作述职如下：

一、多方筹集资金，明显改善办学环境

本年度，我们积极争取各方资金支持，取得了明显的成果。通过多次筹集资金，我们改善了学校的办学环境。新建了教学楼、图书馆、实验室等设施，提供了更好的学习条件和环境。

二、稳推布局调整，促进教育均衡发展

全镇把学校布局调整作为重中之重的工作来抓，早谋划、早布置、早落实，成效显著。一方面，全镇小学布局调整工作稳步推进。通过多次协调和宣传，我们成功将郭家庄、西洼两村的学生合并到西梁庄小学就读。另一方面，全镇积极参与市七中合并组建工作，为七中的发展提供了支持和帮助。

三、建构有效机制，整体提升管理水平

我们进一步完善了目标管理体系，加强了常规管理，建立了各项规章制度，规范了教师的行为。通过量化考评和规范管理措施，我们提高了教师的绩效，激发了学校的活力。同时，我们采取定时检查、随机抽查等方式，全面掌握全镇的教育动态，促进了工作任务的深入开展。

四、加强学习培训，不断提高师资质量

我们注重教师的培训和学习，不断提高他们的专业素养。通过组织培训班、开展教研活动等方式，我们帮助教师提高教学技能，为学生提供更好的教育质量。

五、注重教研实效，全面提升教学水平

全镇进一步完善校本研修机制，大力实施教研兴校战略，促使全体教师的教研水平不断提高。通过开展观摩课、专题研讨等活动，我们提高了教师的教学能力和教学效果。同时，我们深入开展间周教研活动，解决了教学中的困惑，提升了教师的业务素质水平。

六、强化第一要务，努力提高教育质量

全镇立足__小学、沙洺小学、西梁庄小学、只庄小学、岳庄小学五所中心校，实事求是，夯基础、求质量、促发展。我们加强了月考和期中考试，通过试卷分析和教学反思等方式，提高了教育质量。同时，我们广泛开展体艺活动，为学生的特长发展提供了机会。

七、狠抓安全稳定，创建平安和谐校园

我们加强领导，强化安全管理，深化安全教育，做好信访稳定工作，努力营造平安和谐的校园环境。通过建立组织机构和管理制度，我们层层分解安全责任，提升了师生的安全意识和防范能力。同时，我们采取全员防控、时刻警惕等措施，有效预防了安全事故的发生。

八、抓实成教工作，促进全镇经济发展

我们进一步强化科技兴农意识，通过农村双带头人中专培训班等方式，培养了农民致富带头人和科技示范户，促进了全镇经济的发展。