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小学副校长年度考核个人述职报告精选8篇
大小:478.96KB 5页 发布时间: 2024-02-03 17:17:03 13.28k 11.74k

尊敬的领导:

我于20__年调到__小学任副校长,主抓教学工作。这几年来,随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此刻我想真心诚意地感谢各位领导对我的信任以及各位教师对我工作上的支持。我也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。多年来的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,每一位教师都是有能力的个体。我非常愿意与大家一起为学校的发展尽我应尽的义务。以下是我的述职报告。

一、虚心学习,完善自我

教书人也应是读书人。随着课改的推进和管理领域的深入,我越发感受到,如果管理者的专业知识和管理理论不够广博,工作就会肤浅,治标不治本。因此,我通过多渠道向书本学习,向同事学习,并在实践中不断反思。学校工作千头万绪,但出发点是为学生的发展做出有利有益的事情。作为负责教学工作的副校长,我认为上好课、对学生负责是底线。因此,我首先要认真学习。为此,我利用时间认真学习教育新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求在课堂上激发学生的学习兴趣,提高效率。同时,我也利用一切时间与教师一起研究学习。我常常与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己的做法的优缺点,从中借鉴经验。

二、勤勉工作,推动学校发展

学校要生存就要发展,要发展就要竞争,而竞争需要实力,实力是干出来的。教学是学校的核心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。每学期,我们对学科进行质量监测,面对学校部分生源的流失,我们从源头抓起,开展教师业务学习,进一步提高教师的素质。我们召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家一起分析原因,寻找对策。平时,我们与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度,每次考试都增加了许多工作量。我们还组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力。多年来,我们的毕业生语数综合成绩以及每学期部分年级的质量监测成绩都名列前茅。

三、以德立身,为人师表

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中都有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论是作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人。我淡泊名利,心地无私,待人接物一丝不苟,以德立身。

首先,我严于律己,为人正直。平时,我自觉遵守学校的各项规章制度,严格规范、约束言行。凡事能自己做的,我尽量多做。有事情需要说清楚的,我都会当面说清楚。有任务需要布置的,我都会传达到位。当然,有布置就有检查和反馈。我发现老师的优点,指出不足,公正、公平地评价,言行举止不违背做人的原则。

其次,我豁达大度,用坦然的心态处理事务。我分管的教学工作每天都涉及到教职员工。由于存在工作做得多做得少、做得好做得不好的现象,我最容易吃力不讨好,甚至遭遇怨言和过激行为。这些经历让我学着去克制自己,调整自己的心态。我努力用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,但我认为单位和家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人。对人的信任与尊重是非常重要的。

最后,以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多地代表的是学校的形象。办学面临复杂的人员情况,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突。只要涉及学校荣誉的事情,我都耐心地做好家长的思想工作,多宣传学校的亮点,多讲述学校的苦经,多解释老师的做法,通过沟通取得双方的信任,达成共同的目标。我还乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。

小学副校长年度考核个人述职报告精选4

尊敬的教育局领导、各位校长、教师代表:

大家上午好!

首先我代表__镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。我于20__年11月9日由阳邑镇教育办调入__镇教育办工作的。在市教育局的正确领导和关怀下,镇教育办紧扣本年度工作目标,坚持以提高教育质量为第一要务,强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍,打造一流业绩,创办人民满意教育为宗旨,努力锻造团结、奋进,学习、服务,纪律、廉洁,务实、高效的优秀教育团队,凝心聚力、开拓进取,经过广大教职工的勤奋工作,完成了各阶段中心任务,做好了各项工作。教育资源在整合中优化,教育规模在调整中扩大,师资队伍在建设中加强,教育质量在发展中提高。下面,我就本年度工作述职如下:

一、多方筹集资金,明显改善办学环境

在过去的一年中,我们不断努力,积极争取各方面的资金支持,明显改善了我们学校的办学环境。通过与各级政府部门的协调,我们成功筹集了一定的资金,用于学校的修建和设施改善。我们修缮了老旧的教室,购置了新的教学设备,提供了更好的学习条件和环境,使学生们有更好的学习体验。

二、稳推布局调整,促进教育均衡发展

我们非常重视学校布局的调整工作,早谋划、早布置、早落实,取得了显著成效。一方面,我们积极推进小学布局的调整工作。经过多次协调和宣传,我们成功实现了郭家庄、西洼两村的学生合并到西梁庄小学,豹子峪、忽雷山村的高年级学生也合并到了西梁庄小学。目前,我们已经撤并了19所小学,形成了一定的办学格局,提高了办学效益。另一方面,我们积极参与市七中的合并组建工作。通过与七中的协调和配合,我们顺利完成了初中学校布局的调整任务。

三、建构有效机制,整体提升管理水平

为了提高学校的管理水平,我们进一步完善了目标管理体系,建立了各项规章制度,细化了管理措施。我们制定了《教师办公制度》、《教育质量评价办法》、《绩效工资发放办法》等十二项规章制度,从教师考勤、计划总结、常规教学、教研活动等方面进一步规范管理。同时,我们采取了定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,全面、准确掌握全镇的教育动态,促进了工作任务的深入开展。我们还努力办好《教育讯苑》,为展示教育发展、促进经验交流搭建了平台。

四、加强学习培训,不断提高师资质量

我们非常注重教师的学习培训,不断提高他们的师资质量。我们组织了丰富多样的培训活动,包括教育教学理论的学习、教学方法的研讨、教育技术的培训等。通过这些培训,教师们不断提升自己的教学能力和教育水平,为学生提供更好的教育服务。

五、注重教研实效,全面提升教学水平

我们进一步完善了校本研修机制,大力实施教研兴校战略,促使全体教师的教研水平不断提高。我们通过举办公开课、观摩课、专题研讨等活动,鼓励教师们相互学习、相互交流,提高教学质量。我们还定期举办教研活动,解决教学中的问题,推动教学改革。通过这些努力,我们全面提升了教师的教育教学水平。

六、强化第一要务,努力提高教育质量

我们一直以提高教育质量为第一要务,努力提高学校的教育质量。我们注重月考和期中考试,通过试卷分析、教学反思等方式,促进教育质量的提高。我们还开展了教育质量评比活动,通过评比活动,激发了教师的教学热情,推动了教育质量的全面提升。

同时,我们注重培养学生的综合素质,广泛开展体艺活动。我们组织了朗诵比赛、歌咏比赛、书画展、读书月、六一文艺演出等活动,展示了学生的个性和潜能,促进了学生的特长发展。在各种比赛中,我们取得了优异的成绩,得到了社会的认可和好评。

七、狠抓安全稳定,创建平安和谐校园

我们非常重视学校的安全稳定工作,努力创建平安和谐校园。我们加强了领导,建立了安全管理制度,深化了安全教育。通过各种活动和演练,提高了师生的安全防范能力。我们还做好了信访稳定工作,采取了全员防控、时刻警惕、重点监控等措施,确保了校园的安全稳定。

八、抓实成教工作,促进全镇经济发展

我们进一步加强了成教工作,促进了全镇的经济发展。我们重视农村双带头人的培训工作,为他们提供了相关的培训课程,帮助他们提高农业生产的技能和水平。我们还结合山区特点,开设了果树嫁接、病虫害防止、食用菌开发、计算机应用等培训班,促进了农民的增收和农业的发展。

九、工作唯先、唯实,当好领头雁

在过去的一年中,我们团结务实,严于律己、率先垂范、廉洁奉公。我们高标准、严要求,牢固树立质量意识和责任意识。我们与各级政府部门、学校和教师紧密合作,共同谋划教育的未来发展。我们深入了解学校的状况,与校长和教师们进行交流,为他们提供支持和帮助。我们走进课堂,了解教师和学生的需求,帮助教师们提高教学质量。

虽然我们圆满地完成了本年度工作目标,取得了突出的实绩,但与各级领导和人民群众的要求还有差距,平素工作中还存在不足。我们将充满热情和信心,全身心地做好本职工作,与时俱进、开拓创新,努力解决问题,提高工作效率,为实现全镇教育教学质量的跨越式发展而努力奋斗。

小学副校长年度考核个人述职报告精选5

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!在这阳春四月,我们迎来了崭新的20__年。回顾过去的一年,__完小在各个方面又取得了重要进展,上了一个新的台阶。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和各界的支持,更离不开全体老师的辛勤付出。首先,我要感谢各位领导给予我向大家汇报工作的机会。

一、思路清晰团结进取争优创先

我们的宗旨是:睿智明理,即使每一位学生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,让每一位学生都能学会学习,掌握科学文化知识。按照“德厚而成人,学优而成材”的信条,努力把学生培养成德才兼备的人才。我们确立的工作总体思路是:抓德育促育人,抓教学促质量,抓管理促规范,抓班子促和谐,抓队伍促发展。我们要为学生提供良好的成长环境,让环境帮助学生养成良好的习惯,为学生今后的发展奠定基础。在20__年,我们将继续努力改善学校环境,打造高效课堂,提高教学质量。

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