二、回顾过去，我们学校取得了一些成绩。

1、改善了办学条件，校园环境更加规范有序，更加美观。我们投资了1万4千元翻新了70米的围墙；投入了1万7千多元进行取暖管道改造、锅炉维修等；投入了1万8千多元购买了两台电脑、一台一体机和桌椅，改善教学条件；投入了8千多元进行绿化美化建设；投入了5千多元购买图书、更换橱窗。

2、教师队伍的素质显著提高。我们努力提高教师的自身素质。因为教师素质的高低直接影响着教学质量。因此，我们积极为教师成长创造机会和条件。我们要求每个老师自觉学习业务知识，学习基本功，每人读一本教育理论专著，积极开展教研活动。我们鼓励教师走出去，到其他先进学校去听课，取长补短。听课后，每位老师都要有心得体会，并结合自身实际准备一节高效课，供大家学习交流，互相指导，互相提高。我们坚持科研兴校，学习先进的教学思想，转变自己原有的教学观念，逐步适应并能运用“三段六部”教学法。教委和局领导多次到我校听课，提高了课堂的效率。

3、培养学生的良好习惯，努力提高学生的道德修养。在培养学生良好习惯方面，我们从以下几个方面入手：培养学生良好的文明用语习惯，鼓励学生主动问好；培养学生良好的卫生习惯，要求学生穿干净整洁的衣服，勤剪指甲和头发，不乱扔垃圾，看到地上有垃圾会主动捡起放进垃圾箱；培养学生良好的学习习惯，要求学生课前预习，课后复习，认真完成作业，用好错题本，有错误就改正。

我们还抓住了国学经典进校园的机会，对学生进行道德修养的培养。我们积极组织师生学习国学经典，每个年级都学习《弟子规》，五年级学习《中庸》，六年级学习《论语》。国学经典让学生接受了传统教育，也起到了很好的社会效果，得到了家长的好评。

4、大课间操的勃勃生机，校园文化的有声有色。大课间操是我们学校的一个亮点，我们的自编操在全县范围内得到了高度评价，被评为“大课间操优秀学校”。今年的自编操进行了改编，将太极和长拳有机结合，快与慢相间，既有武术的韵味，又能锻炼身体。

进入教学楼后，到处都能感受到校园文化的育人功能。楼道文化丰富多彩，20__年，我们组织全体老师布置楼道文化，学生的美术作品挂在楼道内，图画展示着帮助学生养成良好习惯的内容，每个教室都有自己的专栏，展示本班学生的书法作品、优秀作文、手抄报等。窗台上都摆放着鲜花和金鱼。

5、制定了切实可行的制度。我们实施了“日清周结”制度。这个制度是为了保证各项工作顺利进行而采取的具体措施。根据这个制度，每天由一名领导和三名教师，以及各班的值日班长对学校的各项具体工作进行检查记录。这些工作包括礼仪、考勤、纪律、卫生、老师上课情况、作业量、批改作业等。每天放学后，我们进行汇总，并填写《日清检查记录表》。每周五，学校领导负责汇总本周发生的大事和存在的主要问题，并提出改进建议。通过“日清周结”制度的落实，我们的校园、教室变得干净整洁，学生仪表朴素大方，学生学风浓厚，教师教风严谨，校园气氛和谐，师生关系融洽，安全无事故。

三、还存在一些问题

1、校园绿化面积较少，每年夏秋两季杂草丛生，影响校园的整体美观。

2、教师的老龄化严重，我们学校有24名专任教师，40岁以下的只有6名，仅占25%。

3、领导班子的理论水平不高，工作凭热情和经验。教师的高效课堂有时不够高效，还需要进一步提升。

四、展望20__的工作

1、我们将继续坚持以德育求生存，以质量求发展的思路，努力提高教育教学质量，办一所花园式的学校。

2、我们将继续加强两支队伍的建设，加强学习，积极开展校本教研，完善制度，提高师德修养和专业文化素质，提高课堂效率，使教学工作再上一个新台阶。

3、我们将继续以武术为载体，校园文化为契机，丰富学生的文化生活，实施素质教育。

在上级领导的关心下，在全体师生的共同努力下，__完小的明天一定会更好！谢谢大家！

小学副校长年度考核个人述职报告精选6

我是在__镇中学担任副校长。__年__月，我从__师范大学中文系毕业。作为一名业务领导，我努力学习教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论，以武装自己，提高自身的教育理论素养。在教学业务中，我不断学习教育教学理论，培养育人文化，加强自身的理论修养和业务水平。

首先，我积极配合工作，成为校长的得力助手。作为业务副校长，我明确了自己的职责，并与校长密切配合，提出合理化建议。我以强烈的事业心和责任心抓好业务工作，谦虚谨慎，与校长一起协调各科任课老师，提出合理的建议，与校长一起建立正常的教育教学秩序。

其次，我注重教师管理和培训，为学校培养后备力量。教师的责任决定了教育的未来，也是学校成功与否的关键。近几年，我校教师队伍中增加了很多年轻教师，但也存在一些老教师知识老化、不能胜任一线教学工作的问题。同时，新分配到学校的青年教师虽然工作热情高涨，但教学经验不足。

为了解决这些问题，我们完善了教学管理制度，激发教师的工作干劲。我们制定了教师考勤制度、教师考核方案，并出台了一系列教学常规检查细则。这些制度的制定和修订都是依据上级相关文件精神，并广泛征求教职工的意见。我们努力做到客观、可行和有效，真正做到用制度规范、约束和鞭策教师。同时，我们注重教师培训，积极抓好教师的继续教育工作。我们鼓励教师通过各种渠道参加培训，安排教师参加教育局组织的送教下乡活动，组织教师到先进乡镇观摩学习，并每年暑假组织教师参加省市教育部门组织的学科教师培训。此外，我们每学期都组织青年教师培训，全面提高他们的教学能力。

另外，我们也抓教研，抓常规，促发展。我们注重教学研究工作，坚持走“以教带研、以研促教”的路子。我积极参加课题研究活动，经常亲临课堂听课，并与老师沟通和探讨课堂教学改革中遇到的问题和解决的方法。为了让教师能真正用心去学，我们改变了学习内容和形式，以反思自己为主，让教师在反思中成长。我们还认真抓好检查和考核工作，对备课、授课、作业批改、考试等各个环节进行严格的检查和管理，并定期总结和交流。在学年末，我们进行综合考评，给每位教师一个公平、公正的评价。

在从教17年的工作经历中，我勤于教学，努力进取，出色地完成了教育教学工作，教学成绩一直居于前列。同时，我利用业余时间自学电脑和多媒体技术，并积极参加上级组织的各类教研活动，先后获得了多项荣誉称号。在未来的工作中，我将继续努力充实自己，提高教学水平和教科研能力，为学校的发展做出更大的贡献。

小学副校长年度考核个人述职报告精选7

日月如梭，光阴似箭，转眼间已经过去了20年。我来到二甲中学已经四个月了。在这一百二十多天里，我和全体教职员工一起在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新，在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成绩。在此，我向各位代表汇报本学期的工作，请予评议。

一、明确学校“行为文化建设”的创特升体目标

1.提出“行为文化建设”的总体思路。

2.进一步明确和完善学校办学文化体系，包括校训、办学理念等。

3.构建“效益优先、质量第一”考核体制基本框架。

4.规范了值勤报告制度。

5.运行“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈。

6.邀请顾浩、范小菁两位江苏省的教育专家来校指导“书香校园”建设工作。

二、以教师成长为目的，大力开展校本培训

教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是学校生存发展的有力保障。我们将打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。

1.通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动提升教师教学技能。

2.组织开展“为责任而读书”的读书月活动。

3.邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学。

4.组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革。

5.成功举办通州市高三生物复习研讨会。