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小学副校长履职报告精选10篇
大小:482.95KB 5页 发布时间: 2024-02-03 17:25:03 7.37k 6.22k

以下是小编精心整理的有关于小学副校长履职报告精选10篇范文,欢迎各位阅读和借鉴。

小学副校长履职报告精选1

20____年度是学校移交市教育局直属领导的第一年,面临着学校落后的形势和多方面的困难。在教育局的正确领导下,在全校教职工的理解支持和积极配合下,学校认真履行工作职责,较全面地完成了各项工作任务。下面我将一年的工作,向大家作一汇报:

一、坚持理论学习,强化服务意识,保持先进性。

根据市委、市教育局的部署,学校开展了保持先进性教育活动,我积极参加学习,提高了综合素质,强化了责任意识、服务意识,保持了先进性和纯洁性。我加强了思想改造,坚定了理想信念,努力提高自己的政治觉悟。我还加强了宗旨观念,提高了服务意识,切实将教育方针和政策融入到自己的工作中。我还加强了工作责任意识,关心职工群众,努力构建和谐新校园。此外,我还加强了学习的自觉性,提高了自我综合素质。

二、注重教师师德建设,提高教师专业水平

在教师师德建设方面,学校始终将“忠诚教育事业”、“爱国、爱校、爱生”作为师德建设的主旋律,不断提高教师以德修身、以德自律、以德育人、以德立校的自觉性,铸造高尚师德。学校注重教师培训,通过进修、培训,提高教师的专业素质。同时,学校还注重后进生的转化工作,让每个学生都有进步。

三、以德育为核心、促进学生全面发展

学校坚持德育为首,五育并举,注重培养学生的综合素质。学校举办了各种德育活动,积极开展爱国主义教育,注重学生的日常行为规范的养成教育。学校注重与家庭、社区的联系,积极开展家长学校和家长培训讲座。同时,学校还开展了献爱心捐助活动,为贫困生提供帮助。

四、以课堂为主阵地,全面实施素质教育

课堂教学是学校教育的基本形式,学校以学生发展为本,以课堂教学为突破口,着力抓好课堂教学常规的过程管理,循序渐进地推进素质教育。学校加强了过程管理,注重情感教育,提高了课堂教学效率。同时,学校加强了教研组建设,提高了教师教研能力和工作实效。学校还注重了体育和艺术教育,为学生的全面发展创造条件。

五、严格执行财务制度,努力改善办学条件,切实保障后勤服务

学校严格执行财务制度,注重资金财务管理,保证学校经费的使用和管理。学校还加强了食堂管理和后勤服务,保证师生的饮食和生活安全。此外,学校还注重维护学校基础设施,进行了校园绿化建设和设施维修保养工作。

六、促使学校资产移交,制定学校发展规划

学校积极推动学校资产的移交工作,在市教育局的指导下,加强了资产管理和规划工作。学校还征求了教职工的意见,制定了学校的发展规划,为学校未来的发展做出了规划。

总的来说,20____年度是学校面临困难和挑战的一年,但通过全校教职工的共同努力,学校取得了一定的成绩。学校还存在一些问题和不足,但我将继续努力,提高自己的工作水平,为学校的发展做出更大的贡献。同时,我也希望各位教职工能够积极参与学校的发展,提出宝贵的意见和建议,共同推动学校的进步。最后,我衷心感谢大家一年来对我的支持和帮助,也真诚希望各位教职工能够对我的工作提出批评和建议。

小学副校长履职报告精选2

尊敬的领导:

我于20__年调到__小学任副校长,主抓教学工作。这几年来,随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此刻我想真心诚意地感谢各位领导对我的信任以及各位教师对我工作上的支持。我也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。多年来的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,每一位教师都是有能力的个体。我非常愿意与大家一起为学校的发展尽我应尽的义务。以下是我的述职报告。

一、虚心学习,完善自我

教书人也应是读书人。随着课改的推进和管理领域的深入,我越发感受到,如果管理者的专业知识和管理理论不够广博,工作就会肤浅,治标不治本。因此,我通过多渠道向书本学习,向同事学习,并在实践中不断反思。学校工作千头万绪,但出发点是为学生的发展做出有利有益的事情。作为负责教学工作的副校长,我认为上好课、对学生负责是底线。因此,我首先要认真学习。为此,我利用时间认真学习教育新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求在课堂上激发学生的学习兴趣,提高效率。同时,我也利用一切时间与教师一起研究学习。我常常与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己的做法的优缺点,从中借鉴经验。

二、勤勉工作,推动学校发展

学校要生存就要发展,要发展就要竞争,而竞争需要实力,实力是干出来的。教学是学校的核心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。每学期,我们对学科进行质量监测,面对学校部分生源的流失,我们从源头抓起,开展教师业务学习,进一步提高教师的素质。我们召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家一起分析原因,寻找对策。平时,我们与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度,每次考试都增加了许多工作量。我们还组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力。多年来,我们的毕业生语数综合成绩以及每学期部分年级的质量监测成绩都名列前茅。

三、以德立身,为人师表

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中都有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论是作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人。我淡泊名利,心地无私,待人接物一丝不苟,以德立身。

首先,我严于律己,为人正直。平时,我自觉遵守学校的各项规章制度,严格规范、约束言行。凡事能自己做的,我尽量多做。有事情需要说清楚的,我都会当面说清楚。有任务需要布置的,我都会传达到位。当然,有布置就有检查和反馈。我发现老师的优点,指出不足,公正、公平地评价,言行举止不违背做人的原则。

其次,我豁达大度,用坦然的心态处理事务。我分管的教学工作每天都涉及到教职员工。由于存在工作做得多做得少、做得好做得不好的现象,我最容易吃力不讨好,甚至遭遇怨言和过激行为。这些经历让我学着去克制自己,调整自己的心态。我努力用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,但我认为单位和家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人。对人的信任与尊重是非常重要的。

最后,以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多地代表的是学校的形象。办学面临复杂的人员情况,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突。只要涉及学校荣誉的事情,我都耐心地做好家长的思想工作,多宣传学校的亮点,多讲述学校的苦经,多解释老师的做法,通过沟通取得双方的信任,达成共同的目标。我还乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。

小学副校长履职报告精选3

尊敬的教育局领导、各位校长、教师代表:

大家上午好!

首先我代表__镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。我于20__年11月9日由阳邑镇教育办调入__镇教育办工作的。在市教育局的正确领导和关怀下,镇教育办紧扣本年度工作目标,坚持以提高教育质量为第一要务,强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍,打造一流业绩,创办人民满意教育为宗旨,努力锻造团结、奋进,学习、服务,纪律、廉洁,务实、高效的优秀教育团队,凝心聚力、开拓进取,经过广大教职工的勤奋工作,完成了各阶段中心任务,做好了各项工作。教育资源在整合中优化,教育规模在调整中扩大,师资队伍在建设中加强,教育质量在发展中提高。下面,我就本年度工作述职如下:

一、多方筹集资金,明显改善办学环境

在过去的一年中,我们不断努力,积极争取各方面的资金支持,明显改善了我们学校的办学环境。通过与各级政府部门的协调,我们成功筹集了一定的资金,用于学校的修建和设施改善。我们修缮了老旧的教室,购置了新的教学设备,提供了更好的学习条件和环境,使学生们有更好的学习体验。

二、稳推布局调整,促进教育均衡发展

我们非常重视学校布局的调整工作,早谋划、早布置、早落实,取得了显著成效。一方面,我们积极推进小学布局的调整工作。经过多次协调和宣传,我们成功实现了郭家庄、西洼两村的学生合并到西梁庄小学,豹子峪、忽雷山村的高年级学生也合并到了西梁庄小学。目前,我们已经撤并了19所小学,形成了一定的办学格局,提高了办学效益。另一方面,我们积极参与市七中的合并组建工作。通过与七中的协调和配合,我们顺利完成了初中学校布局的调整任务。

三、建构有效机制,整体提升管理水平

为了提高学校的管理水平,我们进一步完善了目标管理体系,建立了各项规章制度,细化了管理措施。我们制定了《教师办公制度》、《教育质量评价办法》、《绩效工资发放办法》等十二项规章制度,从教师考勤、计划总结、常规教学、教研活动等方面进一步规范管理。同时,我们采取了定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,全面、准确掌握全镇的教育动态,促进了工作任务的深入开展。我们还努力办好《教育讯苑》,为展示教育发展、促进经验交流搭建了平台。

四、加强学习培训,不断提高师资质量

我们非常注重教师的学习培训,不断提高他们的师资质量。我们组织了丰富多样的培训活动,包括教育教学理论的学习、教学方法的研讨、教育技术的培训等。通过这些培训,教师们不断提升自己的教学能力和教育水平,为学生提供更好的教育服务。

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