第四，我具备创新思维，勇于进取。作为校长，我明确了一校之长必须具备超前的思维和超人的思维。如果校长的思维落后于职工，那么管理方法肯定是平庸的，工作效果也肯定不好。我懂得校长关键在于动脑和创新，先进的办学理念是发展的灵魂。因此，我始终坚持新的工作思路和方法，以人们所说的“人有我优，人无我有”治校策略。

最后，我对待成绩永不自满。由于个人的努力以及工作思路和方法的得到认可，我得到了各级领导、广大教师和社会各界的支持、理解和配合。我的工作成绩较为突出，在各项工作检查中都受到表彰，学校管理得到了各级领导的肯定，教学质量稳步提升，赞美之声不绝于耳。然而，我深知成绩终将成为历史，对事业的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我，并给我一定的时间，我将有决心、信心和能力把固镇八小管理好，决不辜负领导的重托！

最新校长述职报告精选6

经教育局公开竞聘任命，我于20__年8月任临河区学校分管德育的副校长。现在，根据教育局委的有关要求，做述职述廉报告如下。

一、主要工作

自从我担任副校长以来，我一直以“老老实实做人，踏踏实实做事”作为工作信条，努力履行职责，追求真理，不断提升自己的修养，致力于推动学校教育事业的发展与振兴。我始终明确自己的职责和位置，坚持与教师之间建立融洽的工作关系。我积极协助王文忠校长进行学校管理工作，并着力加强德育工作，使其成为一个系统化的工程，确保德育工作有序进行。

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，我告诫自己要以的利益为重，以民众的利益为重，将权力用于民众的利益，为民众谋福祉，与民众建立情感联系。

我与学校其他班子成员一样，坚持谋政，将学校发展作为首要目标；勤政，将实干作为首要追求；廉政，将廉洁作为首要责任。

三、加强德育工作管理，提高学生综合素质

我一直保持着边做边学的态度，力争将学生工作做得扎实、细致。在过去的半个学期中，学校的学生工作没有发生重大违纪事件。

学校新领导班子成立以来，我们认真改变工作作风，关心教师的困难，主要做了以下工作：

1。人员调整：针对班子成员分工不明确，相互推诿、冗员过多的问题，我们重新分工并精简人员。对学校的德育处、政教处、大队部和安全保卫处进行了调整，使中层领导有上下级关系和横向交流。调整后，德育处的人员得到加强，政教处更专注于养成教育和学生思想教育，安全保卫处和住宿部的服务能力得到加强，德育处和安全保卫处的工作更加协调。

2。建立制度：针对学校的规章制度形同虚设、缺乏可操作性的问题，我们对各种制度进行了梳理。重新制定了学校的政教检查制度、班主任工作制度、生活指导工作细则、学生常规检查等，增强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，形成了良好的工作氛围。

3。制定规划：针对“九年义务教育一贯制”中学校办学特色缺乏学生参与的问题，结合学校的实际情况，我们确定了艺术教育和快乐体育为学校的办学特色，并取得了初步成果。在县首届经典诵读比赛中，我校取得了好成绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来得更早了，出勤率更高了，课堂教学秩序好了，工作针对性强了，总之，学校的管理正步入正轨。

本年度，学校开展了如下德育活动：9月精神文明月；纪念“9·18”事变专题安全防震减灾演练；举行了“纪念建队日暨新生入队入团仪式；20__年中小学生秋季运动会。我们还组织开展了安全教育月、行为习惯教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作，完成了住校生学生的补助发放。

四、存在的主要问题

自从我负责学校的德育工作以来，我一直对学校的德育工作和我自己的工作情况进行反思。除了许多不足之外，还有许多需要进一步改进的地方。

1、在工作态度上，我缺乏创新精神。

2、在工作方法上，我没有深入群众，没有调动广大教职员工的德育热情，特别是在评价班主任工作的管理方面，我的能力还有待提高。

3、在工作作风上，我需要进一步增强部门内部人员之间的协作能力和不同部门之间的协调性。

五、今后的努力方向

1、我将以严格的要求要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。我对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法。

2、我将坚持廉政自律，带头执行风廉政建设责任制。在思想上，我将刻苦磨练意志；在工作上，我将不畏艰难，勇于担当；在生活上，我将不贪图享乐，不追求奢华。我将少考虑个人荣辱升迁，多考虑为教职工实事好事；少考虑个人利益享受，多考虑带领教师艰苦奋斗；少考虑个人政绩得失，多考虑更好地践行重要思想。

回顾我过去的工作和所取得的成绩，我认为：我所做的工作及学校所取得的成绩，一方面归功于全体教职工的理解、支持和卓有成效的工作，另一方面归功于全体行政人员的识大体、顾大局，各司其职，各负其责的合作精神，还有上级领导部门对我的信任，为我的工作提供了宽松的环境，为我提供了更广阔的舞台。借此机会，请允许我向一直关心和支持我工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！

述职人：

20__年__月__日

最新校长述职报告精选7

一、高效有序的管理文化

整个学校的管理工作从头至尾井然有序。无论是年初还是秋季开学，我们都会在校委会以及中层管理人员的论坛中开始管理工作。每周一的全体教师会议和每周五的班子例会都认真梳理工作的条理性，掂量工作的轻重缓急，确保每周的工作都能高效和及时地完成。在管理过程中，我们注重集思广益，鼓励大家提出建议和意见，这已经成为一种流程和惯例。管理工作中涌现出的智慧火花让每个人的思维逐渐趋于有序，使每项工作都能及时完成。我个人也在这个过程中不断进步，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。例如，我们有效地使用了蠡风管理平台，不仅提高了管理效益，而且改变了我们的思维和行动方式，提升了整体团队的管理水平和策略。每次督导和检查，我不仅仅着眼于梳理相关标准和准备档案，更注重体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各个方面的准备情况进行耐心细致的自查和整改，确保每次检查都能达到高标准和严要求。这样的过程不仅提升了自身的思想认识和工作能力，更提高了管理水平和层次。

二、内外兼修的德育文化

在学校内部，我们加强了学生管理工作，使学生的习惯养成达到了新的台阶。我们基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标。各年级在级部主任的组织带领下，开展了丰富多彩的主题教育活动。从上周五级部主任的汇报中我们已经受益良多，其实，班主任老师比我们校委会考虑的还要全面，他们的工作更深入、更细致。少先队工作也越来越完善和富有成效，学生的自理能力逐步提高，孩子们在幸福快乐中不断成长和进步。

三、重视教师队伍建设

我们努力给教师点燃心中的希望，使他们永不熄灭。人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，而教师也不例外。有一则寓言故事给了我很深的启示：一个小孩不小心让一只飞虫钻进了耳朵，引起疼痛和噪响。当小孩因害怕而哭闹，或用手或其他物品去掏耳朵时，飞虫只会进一步钻进去。然而，一位智者将小孩带到了黑暗处，用手电照亮小孩的耳朵，不一会儿，飞虫被亮光驱赶出来。这个故事启示我们，作为校长，我们应该如何给教师的心灵带来一束亮光呢？

为此，我坚持做了以下一些尝试：首先，经常给教师以思想的引领和文化的熏陶。在教师例会上，我讲故事、阐述做人的道理、表达教育观念、抨击教育流弊等。我还经常写一些小文章，通过具体事例阐明深刻的道理，让教师在阅读中得到启发。这些文章不仅在例会上受到欢迎，我还将它们放在我的博客和学校网站上，让更多的人受到启发。去年寒假前，我还组织全体教师观看德国电影《浪潮》，引发了教师们对教育价值观等方面的深层次思考。通过这些活动，我更加深刻地认识到，只有思想才能引导思想，作为校长，我必须坚持用高尚、正确、主流的思想去引领教师，让自己成为教师们的精神领袖，而不仅仅是学校权力的中心。

其次，在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，多元评价教师，让他们尝到成功的喜悦和获得成就感。一年来，我们在教师中开展了优秀教案、优秀课件、优质课的评比，评选优秀论文，举办教师书法大赛，评选优秀教师、优秀班主任和优秀教研组长，组织各种体育运动比赛，让教师参加市教育局庆祝建国__周年暨艺术节展演活动等。通过这些活动，我们为教师提供了展示自己才华的机会，让他们感受到成功的喜悦和成就感。

以上就是我们学校在管理文化、德育文化和教师队伍建设方面所做的努力和取得的成绩。我们将继续不断探索和改进，为学校的发展和教师的成长提供更好的支持和服务。

最新校长述职报告精选8

尊敬的各位领导：