（3）督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求，开齐各科作业，要求教师保质保量完成各种作业的批改任务，检查小学生是否使用小橡皮，检查作业错题、错字的更正情况，请假学生的作业补做情况等。

（4）坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课，周一例会时抽签，周二上午第二节上课，无课教师全部参与，教研组会议上评课，已形成制度。

（5）鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖，陈俊晓获品德二等奖，王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖，杨国强获省论文二等奖。

八、创建安全、和谐、诚信的校园。

（1）在安全管理上，制定各种应急预案，投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。

（2）学校进行安全疏散演练三次。

（3）把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

（4）加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会，增强师生的法制观念。

九、和谐校园，艺彩飞扬。

阳光体育活动开展的有声有色，开学初组织广播操队列队形比赛，举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

十、廉洁自律，勤政务实。

全面推行校务公开、财务公开，统筹规划，民主合理的理财，财务开支情况向教师公开，做到透明、公正。

存在不足：

1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；工作时间多，工作实绩显得少；动口的时候多，动手的时候少。

2、课改认识模糊，思想落后，制约学校的发展。

3、学校特色教育有待提高。

下期目标：

1、继续探索课改新思路，学校管理方法，重点做实“课堂提效”工作。

2、安全工作常态化。

3、师生读书活动。

4、师生锻炼。

各位老师，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

谢谢大家！

年终校长个人述职报告精选4

任校长之职，历经五年。这五年来，我对校长职位的感受并不是荣耀或享受，而是巨大的压力和无限的责任。在上级的正确领导和关心下，以及全体教师的支持下，我认真履行校长职责，忠于职守，务实工作，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件建设，认真完成上级交给的各项任务，使固镇八小的各项工作年年上台阶，赞誉鹊起。现在我将从以下几个方面进行述职：

一、思想纯正，待人坦诚。作为校长，我始终坚持方针和政策，遵纪守法，以人为本。我从未将校长职位视为权力的象征或谋取利益的机会，而是将其视为领导交给的重担和责任。因此，我时刻以校长的标准衡量自己，以法律法规和上级要求为准则，以平衡的心态对待人和事，以饱满的热情迎接每一天的工作，并以信任和坦诚的态度对待每一位同事，让教师能够在安心工作的同时，心境踏实。

二、无情管理，有情操作。校长的职责就是管人。我相信只有管理好人，才能管理好事。在管理上，我始终坚持以法制化和制度化为基础，但也注重人性化管理。我善于观察和抓住机会做思想工作，通过协调工作，如领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间等，有效地管理教师。我还根据教师的个性、性格特点和工作能力进行分类掌握，以便更好地进行管理。这些分类包括“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”，并且我根据不同类型的教师采取相应的管理方法，使管理更加有效。

三、工作目标，线索清晰。在过去的五年里，我制定了长远的工作规划和短期的工作计划，并根据轻重缓急一批一批地下达工作任务。通过这种方式，教师了解了工作目标、工作方法，明确了该做什么，不该做什么以及如何做。这样，学校的工作效果可以通过衡量来评估，而教师个人的工作成绩也可以通过自我评估来衡量。

四、创新思维，勇于进取。作为校长，我明确了校长必须拥有超人的思维和超前的思维。如果校长的思维落后于职工，那么管理方法肯定会庸俗，工作效果也无法取得好的成绩。因此，我始终坚持新的工作思路和方法，不断创新，以先进的办学理念作为发展的灵魂，使学校得以不断发展。

五、对待成绩，永不自满。在过去的五年里，由于我的努力、工作思路和方法得到了各级领导的认可，得到了广大教师和社会各界的支持和配合，我的工作较为顺利，取得了不错的成绩。在各项工作检查中，我也得到了表彰。学校的管理得到了各级领导的肯定，教学质量也稳步提升，赞美之声不绝于耳。然而，我从不自满，始终追求事业的进步和发展。

总之，作为校长，我深感责任重大，压力巨大。但我将继续坚守初心，以务实的工作态度和扎实的工作作风，不断提高自身素质，不断探索创新，不断为学校的发展贡献自己的力量。只要领导相信我，并给予我一定的时间，我有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好，不辜负领导的重托！

年终校长个人述职报告精选5

2021年8月28日，我受到组织的委任，成为__小学的校长，已经有半年的时间了。在上任之初就对__小学有所了解：这里有一支高素质的教师队伍；这里有一个团结务实的行政班子；这里的教育教学质量名列前茅；这里是老师和孩子们的学习乐园。面对这份重任，我如履薄冰，只能以务实办学、民主治校、勤政为民、开拓进取的工作态度，不辜负组织的信任，不辜负教师的期望。一个学期以来，学校的工作始终以实践教育强区为主要目标；以“开放高效、以人为本、科研先导、彰显特色”为办学指导思想；以创建区“绿色学校”为契机，切实把握发展机遇；以依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发展思想，争创人民满意的学校；以式发展促进教师和学生的健康成长。在__小学全体师生的共同努力下，学校圆满完成了制定的各项目标任务，同时也取得了可喜的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、加强班子建设，落实“创先争优”的承诺

学校历年来重视行政领导班子建设，提倡以“勤政务实、依法治校、服务群众、开拓创新”作为班子成员工作的行为准则。班子成员分工明确，各司其职，工作中始终坚持民主集中决策制度。凡遇学校重大问题，如人事分工、评优评先、重大活动、大型采购、工作方案都需行政、部门负责人及职代会成员集体讨论决定，决策结果在教师会上宣布公示或校务公示栏公示，广泛接受全体教职工的建议与监督。期末临近，校长分批与教师面对面谈话，虚心听取教师对学校工作的建议与意见，及时为困难教师排忧解难，同时收集有利于学校发展的工作思路，为新学期学校工作计划的制定提供依据。学校领导班子的工作效率以及工作能力已经得到了广大教职工的一致认可。

二、加强后勤管理，做好廉政服务工作

进一步加强财务管理，严肃财经纪律，实行民主理财，民主监督。全体在职教师参与学校账务审核，按预算方案，坚持以“少花钱、多办事、办好事”的原则，合理使用资金，保证专款专用。行政能廉洁奉公、开源节流，在重大资金使用下，学校召开行政部门会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。同时，进一步做好学校固定资产定期盘点，账账、账物相符，设备的添置与采购严格按照政府采购制度以及区教育局后勤管理办公室的相关规定执行。

杜绝教育乱收费现象发生，严格落实“一费制”。学校按照上级文件精神，我区对城区义务教育阶段家庭贫困学生实行“一费制”全免，对享受“一费制”全免的学生，不再收取“一费制”以外任何费用。让适龄入学儿童家庭感受到政府的关怀与温暖。

三、锤炼教师队伍，加强学校常规管理

1、加强教师职业道德建设，关注教师健康成长。学校充分利用政治学习时间进行师德师风的专题学习，组织学校班主任与桂花树小学老师经验交流，听取桂花树小学周桂荣老师的优秀事迹，组织教师开展“阳光童年”牵手活动，关注贫困学生，用实际行动为孩子创造良好的学习环境。教育需要一支符合时代发展要求的高素质的教师队伍，我们正在积极行动！