我们要求总务处将后勤工作置于教育教学的服务中心，为全体师生提供快速、及时、热情的解决方案。技能鉴定所在本学年参加鉴定的高级工和中级工共计四百余人，其中中级工鉴定合格率为98%，高级工鉴定合格率为85%，达到了预期目标。同时，我们组织完成了每次鉴定工作，并拓宽了等级工鉴定范围，为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处加强了设备管理，及时维修，提高了使用效率。我们还完成了校园网络交换设备的升级，并组建了多媒体制作室，优化了硬件设备，提高了校园网质量。同时，我们也提升了现代教育技术管理水平，组织教师参加上级和校本培训，营造了电教教研氛围。

三、作风与表现

领导干部的工作作风和行为方式对学校产生重大影响。作为校长，我以身作则，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原则，团结协作。我不仅团结了所有领导干部，也将全体教职工团结在一起，深入调研学校各方面情况，亲自指导，群体讨论，科学决策，履行好岗位职责。

我始终保持廉洁自律，树立自身形象，做到一身正气，严格遵守廉政建设责任制的各项要求。我自觉接受监督，比对查找，严格履行区委《关于科级干部八小时内外行为规范及管理办法》。在工作圈，我坚持廉洁为公；在生活圈，我勤俭自律；在社交圈，我宽以待人、平等待人、无不良交往。

以上就是我校202X年来的述职报告。我将继续努力为谋求学校发展而奋斗，将我校打造成强校，打造成强有力的技术人才培养基地。我有信心率领全体员工跨上新台阶！

谢谢大家！

校长个人述职报告7

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长全面抓好各项工作。在过去的一年里，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极配合校长熊云刚制定和实施前后两个“五年办学目标”，以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成了今年的工作目标。下面我将对我过去一年的工作思路和所做的工作进行汇报。

一、在政治思想方面，作为一名副校长，我深感上级领导和老师对我的信任。

然而，如何踏实履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生认可，这一直是我经常思考的问题，同时也深感责任重大。为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求进步，认真落实上级教育部门的各项方针和政策，积极运用学到的政治理论指导自己的实践。

二、在个人能力方面，作为一名负责教学的副校长，我从不摆架子，与教职员工之间保持着亲密的战友关系。我们在生活中互相照顾，在工作中相互督促和严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和良好的教育教学实绩，能够有效组织和引领本校全体教职工圆满完成年度教育教学任务。

三、主要工作

1、在常规管理方面，本学期我加强了对教导处和德育处的工作管理。我要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理进行督察，并要求有分工、有记录、有反馈、有整改、有复查。同时，我强化了课堂教学质量的监控。我要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，要有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。

2、在文明礼仪方面取得了成效。根据本校具体情况，我们开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育，并成立了文明礼仪工作领导小组，健全了文明礼仪教育的考核评价机制。我们要求校长负责、副校长具体管理、德育主任具体抓、班主任具体落实、其他教职工辅助班主任，形成了五位一体的运行机制。此外，我们加强了文明礼仪干部及专业教师的培训，并举办了五次文明礼仪专题讲座。我们强调文明礼仪教育从自己做起，从小事做起，以各项活动为载体，注重务实与小事为重。学生们学会了走路，学会了礼让，学会了主动问候等。

3、在课程改革方面，我们取得了一些特色成果。为了贯彻落实课程改革精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学、教师乐教。我根据本校师生情况，提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课程改革模式。为了使课程改革工作务实有效，我亲自上探究课，与老师们进行沟通和探讨课程改革中遇到的问题及解决方法。本学期，我们共进行了45节展示课，参与授课和听课的教师共计450人次。通过让教师和课堂说话，让质量说话，我们证明了本校的课程改革模式是正确且有效的。明年，我们计划在全学区推广，并在实践中不断总结和创新，形成本校的课程改革特色。

4、在课题研究方面，我们初见成果。作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主要研究人员，我组织课题研究小组成员认真开展了课题研究工作，确保分工明确、措施得力、有效保障。我们顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究理论的形成。我相信，只要我们找准问题，通过教学实践和创新，一定能够按期完成课题研究工作，交出一份令人满意的答卷。

四、主要成绩

1、本校荣获20__学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中的征文二等奖，并荣获县级优秀论文一等奖2篇。我们组织教师撰写并上交了20篇市县级论文。

3、文明礼仪工作取得了实效，学生们学会了主动问候、走路、礼让、讲卫生等，完成了“三管、六不”的目标任务。

五、存在问题

在平时的学校管理工作中，我感到还不够细致，方法还缺乏灵活性；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较直率，对于解决矛盾缺乏刚柔并济的能力。

六、努力方向

1、提高领导能力，特别是不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、在“落实”方面继续努力，加强“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。

3、持续提高改革创新意识，特别是针对新课程改革下的教育问题进行深入探讨；逐步完善学校教科研制度，并加强“科研兴校”的意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足和感慨。一年的工作中，既有收获也有失误。正如俗话所说：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，努力进一步，做得更好。以上是我在职期间的工作汇报，恳请领导和老师们批评指正。