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2024年校长个人述职报告1
在刚刚过去的一年里,在__县教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作和建设都取得了顺利的进展,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校的发展成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏。在此,我要对县教育局的领导以及全体教师表示衷心的感谢,感谢他们给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合。下面将对今年的工作做具体述职。
一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养
1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高。本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。通过这些培训,教师们开阔了眼界,增长了学识。更重要的是,他们更新了教育教学理念,使自己站得更高,看得更远,促进了教师素质的整体提高。
2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。我们加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育,培养学生良好的习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。我们还加强了对后进生的教育与转化工作,对个别学生进行帮教。为了提高班主任的工作用心性,我们还采取了每月补助x元的措施。
3、开展德育系列活动:落实“阳光体育”。我们大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。我们通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期,我们继续加强学生养成教育的培养,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。
二、改善办学条件,提升办学层次
为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我们多方面协调资金,新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中,我们派专人进行建设,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。我们还添置了学校校园广播,购置了__台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
三、凝心聚力办学,提升团队意识
为了加强领导班子建设,教育局对学校领导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:准确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。要加强团结,密切配合,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。
廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我经常和教师一起畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求和困难,也加深相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解,我与教师之间的沟通更加顺畅,消除了隔阂,拉近了距离。学校的教育教学工作也得到了有利的开展。总之,我经常思索着,想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。
四、以教学为核心,提升教育教学质量
我们一直把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师进行常态课听课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评,随堂指导,互相提出意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。
认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课,上课时做到不备课不上课,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化修改,努力提高教案的质量。认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中,我们想了很多办法,并付诸实施,也取得了很大的收益。例如,我们提高了教学质量在千分制考核中的比重,通过制度建设把教师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上来。
五、加强法制安全教育,构建平安和谐校园
建立安全保卫工作的领导职责制和职责追究制度。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核。对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书,明确了家长应做的工作和应负的职责。
不断完善学校安全保卫工作的规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。建立学校安全意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。
加强教育,促进自护。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自救潜力,抓好安全教育。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报等途径,通过讲解、安全演练,对学生进行安全预防教育,使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
六、后勤保障工作服务学生,服务教学
我们认真做好后勤保障工作,努力为一线教师服务。后勤人员以及中层以上领导,努力为一线教师提供良好的服务。我们管理校产校具,踏实进行校产和公共财物的管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。我们加强了财务的管理,严格遵守财务制度,定期对财务运行状况进行分析。我们坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。科学实验室建设项目基本就绪,仪器设备已经安装完备,配套设施齐全,并投入使用,收到了良好的效果。我们还继续加强图书室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。同时,我们及时做好电教设备的使用记录。
成绩属于过去,未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校园文化特色。在取得的成绩基础上继续前进,努力把我校建设成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校。我们将继续努力工作,不负众望。
2024年校长个人述职报告2
我有幸担任副校长一职,负责教师考勤、教代会、工会和学校教学等工作,同时也是一名数学教师。在过去的一年里,我在学校校长吴校长的直接领导下,尽职尽责,恪守学校规章制度,勤勉工作,积极创新,圆满完成了各项教育教学任务。为了总结经验,改正不足,我现在将我所做的主要工作进行报告。
一、主要工作回顾
1、在校长的领导下,我与校委会成员一起制定或修订了学校的各项制度,如《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等。这些文件的制定为公正评价教职工的教学工作,激发教师的工作积极性以及合理发放教师绩效工资奠定了基础。
2、我组织召开了家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节。我积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育。通过家长委员会这一渠道,我努力营造家校共建、家校共育的良好氛围。
3、我组织召开了教代会,实行民主治校。在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,我们都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。
4、我与教务主任共同抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,我们制定了《学校构建高效课堂实施方案》。我们先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择地应用到课堂教学中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。我们努力将老师的课堂变为学生的学堂。
我们还积极开展每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动。在这些活动中,每位讲课教师都需要先进行说课,然后进行讲课,并组织课后达标测试,最后撰写课后反思。通过参与这些活动,教师们的业务水平得到了进一步的提升。
我们还定期做好教师的备课和作业批改的检查,每次检查都有记录、有分数、有反馈、有跟踪。根据中心中学的新要求,本学期我们对各科的批改情况进行了专项检查和督促,帮助老师们改进了教学。
我还着重抓好写字教学工作。在学期初,我们制定了《写字教学实施方案》,对各班的写字情况进行了调查摸底,针对存在的问题制定了对策。我们明确了各班语文教师为本班写字教学的指导教师,班主任为责任人,对学生的作业书写提出严格要求,形成班主任与科任教师齐抓共管的机制。我们从学生的坐姿和握笔姿势入手,纠正了学生的不良写字习惯,并定期对写字情况进行检验和评比,举行了作业展览和写字比赛活动,促进了学生的书写。
5、我协助少先大队开展了德育活动。我们根据中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标,先后开展了“好习惯伴我成长”、“文明礼仪伴我行”主题教育活动,队列队形比赛,教师演讲比赛,红歌比赛,学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展使学生的文明礼仪有了很大的改观,师生的整体精神风貌有了提升,学生的集体荣誉感也得到了增强。
6、我协助校长抓好校本培训。我们为每位教师配备了练字的小黑板,并制定了《教师练字评比办法》,每周统一练字的题签,每周一次展示评比。同时,我们鼓励教师读书富脑,鼓励教师经常撰写教学反思。学校为每位教师配发了《书中漫步—我的读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两本书,让老师们在上面留下自己的教学灵感,工作的点点滴滴。
二、工作思路及体会
1、以身作则是做好工作的基础。从担任副校长的那天起,我就牢记着:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。因此,我一年来一直以身作则,兢兢业业地工作。我把以身作则、默默工作作为我的座右铭。对于学校的各项工作,我都认为是自己的责任,既做领导,又做教师。我的工作得到了学校领导和群众的充分肯定,也得到了其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平。我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水。”我认为做学校领导也是一样的道理,要更好地适应分管业务的工作,更好地指导和解决教师们在教育教学中遇到的学术问题,自己必须具备较丰富的业务、管理能力和理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。我加强了对现代信息教育的自我学习,使自己的业务能力不断提高。
2024年校长个人述职报告3
尊敬的领导,亲爱的同仁们:
大家下午好!