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校长个人述职报告范文精选8篇
大小:482.56KB 4页 发布时间: 2024-02-05 19:00:20 12.48k 11.11k

4、学校地处农村,留守学生比重较大,如何引导学生养成良好的行为、道德规范,对德育工作提出了新的挑战。

5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大,待遇不高。如何稳定班主任队伍,提高班主任工作的积极性,为德育工作提出了新的课题。

尽管在学校发展过程中还存在许多困难,尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居,天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下,全体教职工兢兢业业、辛苦付出,打造了学校良好的安全环境;构建了和谐的教育氛围;取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持,让我们共同携手,用实际行动打造塘头中学更加美好的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识,又有管理能力,既勇于探索,又善于实践的教育管理专家。

以上述职,有不对之处,敬请各位领导和老师批评指正!

校长个人述职报告范文精选6

我叫__,目前是阳城初中的校长。我校现有12个教学班,722名学生,62名教师。我于20__年8月上任校长,至今已有7个月。下面是我任校长7个月以来的工作汇报:

一、工作思路

阳城初中从1997年至__年一直表现出较高的办学水平,在全市乡镇区中一直处于前列。然而,由于多种因素的制约,自__年之后学校的表现开始下滑。经过分析,我们认为主要原因是学校的不稳定,班子队伍不团结,教师队伍不凝聚,学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生,学校缺乏凝聚力和合力。针对这些制约学校发展的因素,我们确定了学校发展的基本思路:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定求发展;以发展带稳定。

二、队伍建设

总的来说,学校工作就是管理人、带动人、激发人、发展人的工作。我们的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。

1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。作为校长,我要成为班子成员的表率,班子成员要成为全体教师的表率。我在开学典礼上对全体师生说:“跟我学,向我看,对我监督。”我不仅是说出来的,也是做出来的。我带头守校,把学校当做家一样。除了校长培训的那一个月,我一直坚持每周在校120__。

同时,我要求领导组成员也要守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作,让全体教师监督,督促领导履行职责。我们实行民主管理,校务公开,主要是明确职责、公开财务,领导组成员的职责也要公开。学校每月公开教务、校务情况,每月公开开支情况,在校园设立校务公开栏。在工作作风上,我们强调“实”字,主要是要求“落实”。有布置就要落实,少布置多落实,精心布置精细落实。在制订工作计划时,我们说一句算一句,句句算数,做到实实在在。7个月来,领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展,领导形象逐渐树立起来。

2、教师队伍建设是发展的关键。我们学校的教师年轻、思维活跃,老教师较少。如果能够有效地管理好教师队伍,这将成为我们的优势;反之,将成为我们的劣势。在教师管理方面,我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”这八个字展开工作。教师的渴求非常低,只要求公平和公正。为了实现公平和公正,我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作办法,并严格按照这些办法进行操作和执行。这样一来,教师们可以将精力集中在工作上,而不用为其他事情烦心。

20__年9月,教育局下发了文明班级、文明教师评选通知,我们就把政教处每月的班级量化考核拿出来一算:八三班的张风琴和九三班的王雪萍分别排名第一和第二,因此获得了郑州市文明班集体和郑州市文明教师的称号。九一班的毛海云排名第三,因此获得了登封市文明班集体的称号。在20__年12月底的年度考核中,学校有7名教师获得了优秀等次,根据学校的教师量化考核结果,前7名的教师自然而然被评为干劲教师。我们每周都有工作结果,每月都有考核,大家制定了方案,并且清楚明白,因此结果公平公正,人们心平气顺。

三、学校各项工作

1、教学工作

本学年,我们的主要精力放在“常规扎实,课堂实效,教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风和考纪,决不允许考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动,并设立了课堂教学达标评优奖励,对校级、区级和市级的达标课分别给予经济奖励和荣誉奖励,激励每个人都参与到课堂达标的工作中。

在__年3月11日,市教研室的14位人员对我们学校的达标课进行了验收。我们学校的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等人在课后受到了教研室教研员的高度评价,他们表示这些教师在课堂教学方面有了很大的进步。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说:“这样的课在全市也是优质课,推到郑州也不会丢丑。”教研员郭永怀评价王耀伟的课说:“讲得清楚,课堂调控能力极强,模式意识强,师生互动自然、高效,尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的。”在3月26日市区三初中送课下乡活动中,市区三初中的几位老师评价我们学校的教师课堂教学水平进步很大,他们觉得有很多地方都可以向我们学习。教师们渐渐体会到了集体备课和校本教研的甜头,形成了一种工作习惯。

2、政教工作

我们的政教工作以班级量化管理为基本形式,着力培养师生的习惯教育,以校园文化活动为载体推动学校精神的形成。学校的校园文化根植于学校精神,而学校精神的根源则是一系列典型人物的形象。从20__年8月开始,我们发起了“阳城初中道德模范评选活动”,通过评选勤奋学习模范和拾金不昧模范等人物,推动了学校精神的逐渐形成。现在,我们的学校干净、整洁、文明有序,政教工作正逐步形成模式化和个性化。

3、后勤保障工作

每个学年,我们都致力于改善办学条件,保障师生的工作和学习。我们会在学年初征求全体师生的意见和建议的基础上,制定出投资十项实事的计划,并在师生的监督下逐步完成。20__年至20__年我们的后勤工作主要包括以下十件实事:

第一件:投资7000元拆除危房。

第二件:投资5000元更换教室门。

第三件:投资50000元改造学生食堂,购置学生餐桌、餐车、消毒柜等设备。

第四件:投资120__元改造教师集体办公室的窗户,将老式钢窗更换为塑钢窗。

第五件:投资1800元改造学校线路,将教室现有的灯泡更换为节能灯,并安装了应急灯和楼道声控灯。

第六件:在教师节和春节期间,花费20__0元发放福利给教师。

第七件:投资10000元修复多媒体教室和学生计算机教室。

另外,还有三件实事正在进行中:

1、我们与开发区区委达成协议,拨款25000元修理学校的房顶。

2、我们正在与区委协商,拨款70000元更换教室的窗户和黑板。

3、在暑假后,我们将引进光纤到校园。

四、工作机遇

1、20xx年,市长孙黎视察了我们学校,市财政拨款3万元,区委拨款2万元用于改造学校食堂。

2、教师节期间,区委发放了5千元的福利;春节期间,区委拨款1万元解决了冬季取暖问题,并拨120__元更换了教师办公室的窗户。

3、我们已经与区委达成协议,将为学校拨款25000元修理房顶。

在我的任期内,我得到了市里和区里领导的大力支持,他们在资金上给予了我们很大的支持。同时,教育局也为全市的教师创造了一个良好的干事创业氛围。我也有幸遇到了一大批积极进取的教师。我有信心、有决心把阳城初中带得更好。

校长个人述职报告范文精选7

一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面将向上级领导作如下汇报:

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