（二）加强教学教研常规管理，是我一直强调的工作。除了支持和推动建立教学督导制度，组织行政人员加强教学巡查深入教研组参加活动和进课堂听课。我还亲自撰写了关于进一步加强学校教研（课题）组建设，促进学校可持续发展的意见，使本期教研工作的计划性，过程的规范性进一步加强。

为了推动我校教师队伍建设上一个新水平，我在听取各方面意见的基础上撰写了关于进一步加强我校教师队伍建设的意见，提出了未来几年教师队伍建设的目标和措施，其中要求教研（课题）组要把教师专业成长作为教研工作的重要内容，为未来我校教师队伍建设指明了方向。

二、大力推动高中部建设，完成集团高学段的布局。

我认为，建设优质的高中部有利于提高学校在社会上受重视的程度，也有利于我校自己的初中小学招生。为此，我说服董事会同意建设高中部并投入修建教学楼。我还协调解决了立项报建及工程施工中出现的各种问题，保证施工正常运行。作为新增的一个学段，教师队伍组建是重中之重的事情。为此我和同事们共同努力在高中教师招聘尤其是名优教师的引进上做了许多工作。目前不但能保证高中各学科都有来自重点高中创造过优秀高考成绩的在职教师任教，而且能保证语、数、外、物理、化学等学科是全国省市级学科带头人或名优教师任教，为高中正常开办提供了坚实的基础保障。另外，我还督促并指导制定了高中办学的初步方案，高中招生简章，明确了高中理念、目标、定位、课程体系、教学管理主要措施等，使高中办学的问题越来越明晰、完整。

三、关注小学部建设，促进小学部办学模式逐渐成熟。

我校小学部目前已有四个年级在校。为了推动小学随着年级的增加办学模式更加成熟，我审查了小学部的年度和学期工作计划，小学的课程方案和评价方案，及时了解并督促解决小学部管理教学中出现的问题，指导小学部教师招聘和培训，指导了小学部的硬件建设和环境文化建设。我的工作推动了小学部办学水平的提高和办学模式的日渐成熟，使小学的发展在社会上形成了良好的影响，

四、推动附幼提高层次，并购荣汇幼儿园，促进集团基础学段进一步加宽。

20__年我指导附幼明确了办园理念，育人目标、课程建设方向，推动附幼建立了新进教师考核招聘制和在岗教职工全员聘任制。推动附幼建立在职教师学历提升制度和职称晋升制度，指导幼儿园制定了课程建设方案，建立了教育科研制度。

我还特别关注了幼儿园老师强化服务意识，及时关注了幼儿园出现的各种教育教学问题并予以及时指正，从而使附幼克服了很多不科学不规范的现象。同时，我还关心指导了幼儿园的招生工作。我的以上工作对于推动附幼克服以往的不足，迅速走了正轨发挥了应有作用，附幼在集团指导下队伍建设加强，理念提升，管理水平提高，生源增长迅速。

20__年，我还推动了并购荣汇幼儿园，使城区两所公认的精品优质园都归于我集团旗下，从而使集团基础学段进一步加宽，集团下宽上尖的结构模型已初步体现，使集团内低学段为高学段提供生源的体系逐步形成。

结束语

20__年我还指导了“新双中培训学校的工作”，使其制度和课程逐步形成体系并且使培训学校与校本部形成规范的良性互动关系。由此，一个包括高中、初中、小学和两所幼儿园及一个培训部的双中实验校教育集团初步形成。我由此思考建立了以双中实验校为龙头的集团学校，我拟定了集团校建设方案，明确了管理机构设置及其职能，形成了集团章程。在此基础上，我撰写了双中实验校教育集团20__—20__年的6年发展规划，明确了今后6年学校集团化发展的目标、措施、阶段任务等。

总之，20__年我所做的工作推动学校集团化建设已经成型，并且初步形成了从低学段到高学段下宽上尖的金字塔结构，集团内低段为高段提供生源的模式初步形成，增强了学校在新的发展形势下抗击风险的能力，为保障学校长期健康发展奠定了稳固的基础。

谢谢！

校长述职报告2023年最新精选7

在过去的一个学年中，我在上级的正确领导下，在本校全体教师的支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令，坚持正确的办学方向。为了配合学校的发展规划，我制定了详细的学期工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力进行实施。我尽职尽责地履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校的各项硬件和软件建设。同时，我认真完成了上级交给的各项任务，使学校在过去的一个学年里取得了长足的发展。下面，我将向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先，我致力于营造一个公平正义的教学环境，激发教职工的工作热情。我们继续实行阳光分班政策，坚决废止了办重点班、分快慢班的错误做法，确保了同年级各班教师力量的相对均衡。同时，我们改革了考试管理办法，不再由任课教师命题，而是由外校教师命题，并实行交换监考和年级交换阅卷制度，以保证考试的公正性。在考试结束后，我们将成绩排行情况通知到班级和科任教师，并及时召开质量分析会，对考试成绩前5名的教师进行奖励，对成绩最后一名的教师进行惩罚，并在绩效工资中兑现。我们规定一学年共举行6次考试，如果连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样的改革让教师们感到受到了尊重，激发了他们的工作热情。

其次，我们出台了建立特色学校教师实用工作手册，坚持严抓教育质量的提高。作为一所学校，最重要的是通过教育教学的质量来证明自己，向学生、家长和社会交出满意的答卷。为此，我们结合学校的特色活动，制定了建立特色学校教师实用工作手册，内容包括校本教研活动管理实施细则、学生“学习行为规范、作业规范”管理方案、学困生转化实施方案，以及学校“阳光分班”、教师分工和考试与成绩认定的实施方案。在工作中，我们首先确保教师们深入学习手册中的内容，使思想认识达到高度统一。其次，我们成立了相应的组织机构，严格落实各项方案的执行。最后，我们加强了考评制度，将其纳入绩效工资的兑现范围。

以上就是我过去一年工作状况的述职报告。如果有任何不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家！

校长述职报告2023年最新精选8

我担任校长以来，在市教育局的直接领导和关怀下，始终秉持着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理能力。通过扎实的工作，我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。下面我将简要总结任职以来的工作。

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理的重要性。管理出质量、管理出效益、管理出人才是办好一所学校的关键。我着力改革管理模式，强化管理深度。具体而言，我树立并强化了领导班子的“七个意识”，包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导群体充满活力，工作效率较高。同时，我带领全校领导班子始终站在教育改革的前沿，不断充实自己的知识储备，提升研究潜力，以科学的理论武装头脑，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。

另外，我也重视教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流。我规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展。这些努力得到了认可和荣誉，我们的学校获得了多个荣誉称号。

二、建章立制，构建制约机制。

我非常重视制度建设。针对教育教学中存在的问题和工作中的不足，我制定了一系列管理制度和考核办法，如《教师请销假制度》、《市____中学教师考勤制度》、《市____中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等。这些制度为我们提高教育教学质量、实现可持续发展提供了有力保障。

三、落实常规管理，规范办学行为。

我们紧紧围绕课堂教学这个核心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。通过“六统一”的常规管理，即统一计划、统一评价标准、统一竞赛检测、统一安排教科研活动、统一班主任工作考核、统一教师教学工作量化，我们规范了办学行为。教师们也做到了备课精心、批改作业认真、出勤争班上、办公时间研究教材的“四多四无”，保证了教学质量的稳定。

四、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

我深知教研教改对提高教学质量的重要性。为此，我们成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了切实可行的教科研工作计划及方案。我亲自担任科研小组组长，对教科研工作的方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流等各个环节，建立了严格实用的管理制度。通过计划管理、过程管理和质量管理，我们加强了教科研工作，并将教育教学评价体系改革，使之更客观、全面地反映每个教师的教研水平，确保教研质量。

五、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，注重发挥校长的带头作用、的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。我加强了师德教育，注重培养青年教师和骨干教师，提出了“三严三高”和“四心”的要求。通过班子建设和教师队伍建设，我们形成了勤政务实、团结实干、无私奉献的领导群众和人人爱教、乐教、善教的局面。

六、加大投入，促进规范化学校建设。

虽然我们的教学设施基本能够满足教学需要，但相对来说还比较落后。因此，我制定了“分步实施，先急后缓，保证重点”的原则，逐步改善硬件设施。我们透过上级拨款和自筹资金，进行了装修和配备设备，提高了教学水平。同时，我们加大了校园文化建设力度，优化了育人环境。在管理财务方面，我们严格规范收支行为，建立了校务公开栏，增加了收支透明度，接受社会监督。

总之，任职以来，我取得了一定的成绩，但我深知自己的不足之处，离要求还有一定的差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨。我有决心和潜力，在今后的工作中再接再厉，投入更多的精力和热情，取得更多更大的成绩，为振兴____教育做出更大的贡献。

校长述职报告2023年最新精选9

按照县委县政府及县教育的要求，我代表__中学领导班子对一年来的履职情况进行述职。我希望各位领导能够对我们的工作进行评议。

一、20__年主要工作

（一）抓维修改造，学校面貌焕然一新

今年，根据区委区政府的“三个率先”治区方略，我校得到了难得的发展机遇。区委区政府为我校投入了1000余万元来改善办学条件。经过维修，校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省的前列，得到了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观，对我们学校硬件条件的改善大加赞赏。四县的学校领导也对我们表示了羡慕。政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严，教师的工作热情也空前高涨。政府的投入既是动力，更是鞭策，我们没有理由不努力提高自己的教育水平，为农村的孩子们提供更好的教育。