我深知，校长就是一个学校的校魂。眼界决定境界，思路决定出路。正如一则广告说：“思想有多远，距离就有多远”。一个学校要稳定，要发展，几乎直接取决于校长的思想和眼界。教学管理工作是学校一切教学工作的中枢，是维系学校教学机制运转的枢纽，而教务处工作是学校工作“中心的中心”，它的工作的优劣成败从根本上决定着学校的教学质量和学生的身心发展水平。因此，在日常教学管理中我做到“一看二跑三听四参五谈心”，通过经常性的日常教育、教学的观察、调查，发现问题及时解决。细节决定成败，管理才能出效益，质量才是生命。本学期，我自学了《怎样做一名优秀校长》、《创造适合学生的教育》、《魏书生学校管理》三部极有价值的书，读书摘记15000余字，心得体会5000余字。对自己的管理理论水平大有提高。

开学初，我们在校委会、教代会的共同讨论研究下，制定了《小河中学教学常规管理制度》、《小河中学教学奖惩方案》及《传帮带活动方案》等一系列切合我校的管理制度，用制度的方式管理，用规范的办法育人。让老师们确实做到“戴着镣铐跳舞”。既要发挥各自的优美舞姿，又要讲究一定的规则。做到了有据可查，有法可依。

我校数学学科薄弱，我看在眼里，急在心里。10月18日这天，我带领我校的数学组老师到建南民中七__年级数学课各一节，我校谭武艺老师也认真上了一节交流课，下午我校全体数学组与该校又进行了学科交流探讨。11月2日，教导处又带领全体生物老师到毛坝民中进行了生物教研活动。通过这些活动，我校的这几位年轻教师既知道了上课的要领，又获取了知识的重难点，还懂得了中考备考的宝贵经验。可以说，这次学习，让这些教师受益匪浅，为以后的教学翻阅了新的篇章。

教研工作是搞好教学、提高教育质量的有力保障，是实现素质教育的需要，是全面提高教育教学质量的需要，是改进教学、提高教师业务水平，活跃学术气氛的一种好形式。开学伊始，我们及时召开了教研组会，认真落实了集体备课的各项要求和具体操作方式。布置了语数外三门学科的教学大比武教研活动。做到了有目标，有方案，有过程。让我感受到了王峤老师专业的能力，全克松老师的启发的艺术，胡晓春老师的严肃认真，周友忠老师的教学能力，汪占老师的知识渊博，吴小兵老师的温文儒雅，杨林斌老师的认真实在，刘淑荣老师的非同寻常，彭佑海老师的求真务实。这些老师都让我耳濡目染到了许多教学上的财富。对小河中学未来的教学质量的提升倍感欣慰。

我终于深切领会到，实实在在的家访对学校的管理和对学生的激励，以及与家长的沟通起到了意想不到的效果。期末考试试卷改完后，与教导处一起，组织全体校委会成员和班主任对各年级的前20名全部作了一次家访工作，向家长们汇报了该生在学校的各方面的表现，对学生在假期提出了各项要求。在家访过程中我们跋山涉水，风雪兼程，给家长和学生送去了祝福，问候和嘱托。收获的是感动和家长们的满腔热情。忘不了谭玉佩家长的极大热情，周友忠老师在泥泞小道摔个仰面朝天的画面，刘舟老师一行在吴华军、刘英明同学家深夜造访家长感动得热泪盈眶的情景。对孩子的教育家校结合，深入实际了解学生的家庭状况起到了课堂内无法收到的效果。

没有过程监管就不会有常青树，对食堂的管理我们的要求是“学生的意见就是对我们工作的鼓励和鞭策”，饭菜质量和服务态度我们有问卷调查，并根据学生强烈的要求做到尽其材，美其味，状其形。切实做到了学生满意，家长满意，社会满意。对师生的工作和学习起到了强有力的保障。

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。安全工作做到了月月有排查，周周有安排，天天有讲话，时时有记录，全年无任何安全事故发生。

四、来年打算

1、进一步搞好教育教学管理，力争中考人数有较大提升；

2、加强学生德育管理和心理辅导，让问题学生少出问题，让后进生逐渐前进；

3、继续搞好“两课活动”，切实做到家校结合；

4、进一步办好师生食堂，为教育教学提供可靠保障；

5、搞好基础设施建设，美化校园环境；

6、安全工作常抓不懈，法制宣传深入民心。

要说的内容还很多，作为我本人来说，存在的问题也不少。如有些制度还不够完善，迎检意识不够强烈，教学质量提高效果欠明显，有些部门工作欠给力等。总之，在各项工作管理中，我们正朝着“人为本，德为先，实为魂，勤为根”的人本管理和务实作风前进。在中心校的正确领导下，在各位教师的大力支持下，我将惩前毖后，扬长避短，外树形象，内强素质，努力做到“好学力行，爱生如子，爱师如友，爱校如家”的发展理念，努力做到“人无我有，人有我优，人优我新”的特色管理。以教学为抓手，以安全为中心，以德育为穿透，以后勤为保障，充分发挥全体师生的正能量，努力提高自身的业务素质和管理能力，我坚信，小河中学这面旗帜一定会更加鲜艳，更加夺目！

最后，我想以一首诗结束我今天的发言：“秋天，成熟的果实低下了头。不是在自我陶醉，他是在想——我是怎样成熟的呢？不是风，我怕早已霉烂枝头；不是雨，我怕早已枯落山沟；不是光，我怕早已暗淡灰黑；不是热，我怕早已憔悴丑陋；感谢风吹雨打给了我成熟的筋骨，感谢光照日射给了我成熟的俊秀。”

谢谢大家！

校长的述职述廉报告精选8

本人自担任校务主管以来，一直积极协助校长推动学校工作，并为学校的发展提供建议和支持。我的主要职责是指导和领导总务处，确保后勤服务工作能够为教育教学和师生生活提供有效支持，改善学校的办学和教学条件。

在后勤方面，我着重关注教育教学物品的采购、基础设施设备的建设和物品的使用管理和维修。我以这三个方面为中心，调动后勤的积极因素和实际力量，集中精力抓好这些工作的具体落实。以下是我的具体工作内容：

一、物品采购

1、学校办公用品采购：去年9月，学校花费3万元在昆明购买了体育、美术、音乐等用品，以及其他常规用品。

2、校园电视台等物品采购：去年5月，学校后勤和工会人员共计花费5万元在昆明购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品，以及“六一”活动用品。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用：包括水电安装、化粪池建设、周边环境改造以及临时厕所的拆除和清理等。

2、多媒体设备的使用：跟踪教室多媒体设备的使用情况，及时与供应商沟通产品信息，确保设备的补充和完善。为了解决会议室温度不好的问题，我们安装了两台空调，并且重新装了一套音响设备，以提高会议的效果。

3、教室和办公室物品的使用管理：每学年清点一次教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具和电器设备等，并每学期进行一次检查核对。教师办公室和功能室的办公用品和借用物品每学期进行一次清查，确保人为损坏的物品能够得到赔偿，并及时补充缺失的物品。

4、校园文化建设：学校设置了三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏，用于展示学校的主体文化。另外，我们还设置了12块连体黑板作为师生活动文化宣传栏，并将师生的作品和荣誉分类展示在教室外和走廊的外墙上。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶的防水改造：去年6月，我们对旧教学楼的房顶进行了防水改造，共计一千平方米，保证了师生的正常工作和学习环境。

2、教室内外墙的维修：对所有教室进行了1.8米高的贴磁砖处理，并对电线、通讯线、广播线以及其他校园线路进行了合理规划和布局。同时，对所有室内用电设备进行了合理改造，以提供更加方便、快捷和舒适的使用体验。

3、综合楼附属设施的改造：一方面，我们封闭了二、三四楼的卫生间，以解决使用不方便、易堵塞和难除臭味的问题，并要求学生到新厕所上卫生间；另一方面，我们进行了下水管道的改造，并计划对宣传栏进行绿化，使之更加美观。

4、桌凳和通水设施的维修：我们修复了两百余套桌凳，并对上百处通水设施进行了维修。

5、“两违”整治工程：我们对教师住宅小区的地板进行了近百平方米的硬化处理，以及对蛾螂铺畜水池上方的梁、柱和板进行了防脏、防水和保安全的改造，共计近百平方米。此外，我们还改造了教师车辆乱停乱放的区域，面积超过一百平方米。

四、取得的成绩

首先，我们在物品采购方面的方式逐渐规范，行为更加正确。

其次，学校的校园文化建设初具规模。我们设置了四块传承文明的壁画、三块宣传栏用于学校发展规划和名人介绍，以及近两百平方米的主要通道安全文化墙和三十八块班级牌，体现了班级的特色。

此外，校园电视台已初步成型，并开始发挥宣传作用。

五、改进方向

一是低值易耗品的购买需要进一步规范。