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2024最新校长的述职述廉报告精选7篇
大小:479.35KB 4页 发布时间: 2024-02-05 19:57:47 5.5k 5.36k

回顾一年来的工作,尽管自觉无愧于自己的职位,无愧于人民教师和共产员的称号。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,比如:

1、角色转变不及时,宏观管理艺术有待提高,大部分时间用在做一些具体的事情;

2、思想还不够成熟,遇事心里太急,容易为工作上的事得罪同事。

3、由于校园设施落后,学生人数多,管理难度大,工作安排了未得到彻底落实,导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件;

4、学校地处农村,留守学生比重较大,如何引导学生养成良好的行为、道德规范,对德育工作提出了新的挑战。

5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大,待遇不高。如何稳定班主任队伍,提高班主任工作的积极性,为德育工作提出了新的课题。

尽管在学校发展过程中还存在许多困难,尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居,天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下,全体教职工兢兢业业、辛苦付出,打造了学校良好的安全环境;构建了和谐的教育氛围;取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持,让我们共同携手,用实际行动打造塘头中学更加美好的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识,又有管理能力,既勇于探索,又善于实践的教育管理专家。

以上述职,有不对之处,敬请各位领导和老师批评指正!

2024最新校长的述职述廉报告精选5

在上级教育主管部门关心领导下,我在全体教职员工的团结协作下,努力做好校长工作,力求提升学校教育质量。在过去的一年中,我专注于发展个人业务能力、提升学校师资水平和推进小片区管理工作。下面是对这些工作的回顾和总结。

首先,我努力发展自身业务能力,发挥示范引领的作用。我勤于阅读和写作,阅读了学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本。我还建设了个人教育博客并撰写了近100篇文章,涵盖了学校管理、教育教学、阅读笔记、培训小结、工作生活感悟等内容。我在CN刊物《学校品牌管理》发表了一篇论文,并在__市校长论坛上获得了优秀论文奖并被收录在__市级交流汇编中。此外,我还积极参与教研活动,听课80多节,并在凯校长论坛、中心小学以及__市级教研活动中做专题发言和讲座。

除了发展个人业务能力,我还致力于提升学校师资水平。我重视师德建设,组织教师学习《教师职业道德规范》和《有偿家教处理办法》,并与教师签订师德责任书,确保每位教师规范自身的教学行为。我还开设了教师“道德讲堂”,引导全体教师积极投身道德实践活动,做一名有责任心、有爱心的教师。同时,我推行了“__说书暨读书沙龙”活动,鼓励教师多阅读、在阅读中成长。我还重视课题研究,申报的课题《基于文体特征的小学语文文本解读策略研究》被确认为“十二五”规划立项研究课题。此外,我还支持教师参加各类培训、竞赛和技能比赛,帮助指导他们在教学和专业技能方面取得成长。

另外,我也精心推进小片区管理工作。作为南片区管理领导组组长,我将工作重心放在“教师联动研修”上。通过推行教师培训班、“微课堂微教研”等模式,综合提升教师的研修能力。我们开展了“微课堂微教研”活动,推广了集体备课、磨课和现场主题研讨等形式。此外,我们还举行了教师书法培训班和教师课件培训班,提高教师的书法和课件制作能力。我们还组织了语文、数学“文本解读”论坛交流活动,促进教师之间的学习和交流。

在回顾工作的同时,我也深刻认识到自身存在的不足。我意识到个人阅读学习方面的不足,缺乏计划性和目的性。我还意识到自己在教研活动中的不足,没有做好教师的减负增效工作。我还意识到自己在培养学生特长和品行方面的不足,存在走过场和形式化的问题。因此,我将改进个人缺点,努力提高自己的能力,让自己更加满意,并且会努力让他人满意。

总而言之,过去一年里,我努力发展个人业务能力,提升学校师资水平和推进小片区管理工作。在未来的工作中,我将继续努力,学习和工作上用心、专心、精心,让自己满意,让他人满意!

2024最新校长的述职述廉报告精选6

大家好!不知不觉间,我已经担任界河中学校长一年半了。我负责学校的德育、安全卫生、学生管理和宿舍管理等工作。作为学校领导,我在工作之余努力学习的教育方针和各种教育理论。我希望用全新的教育教学理念来充实自己,提高自身的教育理论素养。在不断学习中,我努力提高自己的专业素养,提高自身的工作能力和管理水平。

近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育和安全工作,确保学校的教育教学工作正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”。在日常工作中,我主要采用奖励机制来激发教师团队的精神,以高标准完成德育和安全工作。为了学校的生存和发展,为了学生的一切不辍耕耘。接下来,我将总结过去半年的工作。

1、努力学习,提高认识和见解

随着社会的不断发展,作为学校领导,我必须始终站在社会发展的前沿。尤其是德育工作更需要紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻和教育动态,不断学习学校管理方面的业务知识,提高对教育的认识和个人品德修养,不断提高自身的判断能力和管理能力。这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求。只有自己身体力行,严以律己,才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展。

2、建立有效的德育机制,把德育工作落实到实处

我们建立了健全的德育领导机构,加强班主任队伍建设。为了方便与班主任的沟通,我们建立了“班主任微信群”。通过这个群,我们可以简洁高效地完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题,我们及时召开班主任经验交流会,以便在最短的时间内解决问题。

我们还建立了德育长效机制,注重通过活动来培养学生。开学后,我们先后举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等活动。这些活动紧紧围绕“养成教育”这个主线,着重抓学生的常规管理,希望他们养成良好的习惯。

学期初,我们制定了德育工作规划和政教处工作计划。我们将德育工作目标层层分解,各项检查内容及时公布,每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评奖励,加强德育管理,提高德育工作效率。我们还致力于培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍,通过挖掘典型,鼓励创新,完善管理制度来加强班主任队伍建设。通过研究和探讨,根据实际情况,不断调整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区别。从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,积极开展工作。

3、加强学校安全管理,完善安全管理机制

校园安全无小事,我们始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。我们每天坚持巡查校内各个地方,发现问题就及时解决。我们不断充实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理。我们努力做到:外来人员进出严格把关,学校24小时有人值班,教职工出校严格登记,每月对学校的安全设施进行检查。同时,我们加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保学校没有发生重大安全事故。在全体教职工的共同努力下,我校被评为滕州市德育示范学校,并且顺利通过了枣庄市平安和谐校园的复评。

总之,目前学校的各项工作都充满了生机和活力。这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到,在学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但是,随着学校和时代的发展,我们不断调整工作,得到了上级领导的正确领导和大力支持。同时,依靠广大教职工的共同努力,我们相信学校的各项工作一定会更上一层楼。作为校长,我更应该在不断指导下,干好本职工作。我要自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的教育管理专家。我要用自己不懈的追求来回报领导和同事对我的信任和帮助。

2024最新校长的述职述廉报告精选7

首先我要衷心感谢各位领导给予我汇报工作和思想的机会。感谢中心学校领导和与我一起工作的领导和同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任,还有推荐我到现在的工作岗位上任职,我感到非常荣幸。

今天,我将向在座的各位领导汇报我到__中学任教学副校长以来的工作和思想。

一、端正思想态度,务实工作。从我踏上教师工作岗位的那天开始,我始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导的安排,不挑肥拣瘦,不偏袒,始终从整体出发。

自中心校领导公布我现任职位以来,我深感责任在肩,对于我这个从未担任过整个学校教学管理者的人来说,这是一个巨大的挑战。我一直尽职尽责,不辜负上级对我的期望。在思想上积极进取,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、热爱岗位、敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。本学期以来,每天早上我都在7点前到校,下午学生放学后才与张涛校长一起离校,从未请过一天一节的假期。

二、不断学习,完善自我。刚到这个岗位,并且来到一个陌生的学校,对我来说一切都是新的。唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事,才能尽快熟悉新环境,才能更好地开展教育教学工作。

首先,我向曾经与我共事的张__校长和罗__校长学习。他们在这方面给予了我很大的帮助,指导我如何开展工作。我不吝赐教,从而使我在后中学的教学管理工作得心应手。

同时,我也深知自己要不断学习。我先后两次到青岛和枣庄参加高效课堂、教学模式培训学习,还参加市县教研活动。本学期我实际听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进思想,武装自己的头脑,让自己成为一名教学能手,做好示范。只有这样,才能去管理和指导教师的工作,才能让教师信服。

三、当好校长助手,团结协作。副校长是校长的得力助手,要时刻为校长分担解忧。

本学期,我校的一项重大任务是建设两座中小学教学楼。张校长在工程建设上投入较多精力,对一线教学关注较少。作为分管教学的我,要冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,及时向张校长汇报各种困惑和问题,从而使张校长在把握大局的情况下,对教学工作也能给予指导和安排。

我始终虚心学习,尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。在重大事务上,能及时征求校长、其他校领导以及老师们的意见,形成共识。这样可以使各项工作更有条理、更落实、更有效果。

四、明确职责,抓实教学管理。教学质量是学校的生命线。

为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作:

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