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校长述职汇报学校工作亮点精选1

任校长之职已经历了五年的时间。在这五年里，我对校长职位的感受并不是荣耀或享受，而是巨大的压力和无尽的责任。在上级的正确领导和关心下，以及全体教师的支持下，我努力履行校长职责，忠于职守，务实工作，依法治校、以德治校，努力完善学校的各项硬件建设，认真完成上级交给的各项任务，使我们的学校不断进步，赢得了赞誉。我现在就从以下几个方面来述职：

一、思想纯正，待人坦诚

作为校长，我在工作中始终坚持的方针和政策，遵纪守法，以人为本，时刻关心教师和爱护学生。我从来没有将校长职位看作是权力的象征或谋取个人利益的机会，而是将其视为一种重担和责任。因此，我始终以校长的标准衡量自己，以法律法规和上级要求为准则，以平衡的心态对待人和事，充满热情地工作，并以信任和坦诚的态度对待每一位同事，让教师能够在踏实的心境中安心工作。

二、无情管理，有情操作

校长的主要职责是管理人员。只有管理好人员，才能管理好事务，从而使工作顺利进行并取得良好效果。虽然小学校长的管理原则大体相同，但具体的管理方法却千差万别。纯法制化和制度化的管理虽然公正，但显得僵硬，缺乏人情味；纯人性化的管理虽然和气融洽，但缺乏公正和深入性。作为校长，我善于观察人，善于寻找和抓住机会进行思想工作，例如领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间的协调工作。几年来，我根据对教师的了解，根据他们的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握，如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”。我善于用自己的热情和关爱感化人员，规范他们的行为，并善于观察和抓住机会进行思想工作。这样，我能够有效地管理教师，使他们在良好的心态下工作。

三、工作目标，线索清晰

在过去的五年里，我制定了长远的工作规划和短期的工作计划，根据轻重缓急的原则，逐批下达工作任务，并逐项验收工作效果。这样，教师能够了解工作目标和工作方法，明确自己的工作任务。通过这种方式，学校的工作效果可以得到衡量，教师个人的工作成绩可以得到衡量。

四、创新思维，勇于进取

校长职位让我进一步明确了自己必须拥有超人的思维和超前的思维。如果我与职工思维不同步，那么我的管理方法肯定是庸俗的，工作效果也不会好。因此，我始终坚持新的工作思路和方法，以人们所说的“人有我优，人无我有”治校策略。

五、对待成绩，永不自满

由于我的个人努力，我的工作思路和方法得到了各级领导的认可，得到了广大教师和社会各界的支持、理解和配合。我的工作相对顺利，取得了突出的成绩，在各项工作检查中都受到了表彰。学校的管理得到了各级领导的肯定，教学质量也稳步提升，赞美之声不绝于耳。

洛阳亲友如有询问，我将以一片冰心在玉壶的态度回答。成绩终归是历史，对事业的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我并给予我一定的时间，我将有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好，决不辜负领导的重托！

校长述职汇报学校工作亮点精选2

在过去的一年里，在__县教育局的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作和建设取得了顺利进展，并得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉。学校的发展成绩离不开上级领导的支持和师生的拼搏。在此，我要衷心感谢局领导和全体教师对我的工作给予的指导、帮助、支持和配合。以下是我今年工作的具体汇报。

一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养

1、加强教师培训，促进教师素质的整体提高。今年，我们组织教师进行了各种校本培训，为教师提供了学习的平台，并组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。这使得教师的眼界得到了拓宽，学识得到了增长，更重要的是更新了教育教学理念，使教师站得更高、看得更远，促进了教师素质的整体提高。

2、加强德育队伍建设，加强班主任管理。我们努力加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育，加强班风建设，培养学生良好习惯。我们要求班主任思考如何加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。同时，我们也加强对后进生的教育与转化工作，有计划、有措施地了解并协助班主任做好个别学生的帮教工作。此外，我们还通过每生每月补助x元的方式，提高班主任的工作积极性。

3、开展德育系列活动，落实“阳光体育”。我们大力加强学校体育工作，确保学生每天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展，全校学生的整体综合素质得到了明显提高。我们还通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期，我们继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生的道德观念和行为习惯起到了很大促进作用。

二、改善办学条件，提升办学层次

为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我们协调多方资金，新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中，我们派遣专人把关施工质量，得到了全体教师和社会的好评。我们还购置了校园广播系统，在资金有限的情况下，想方设法挤出资金购置了__台电脑，并配备了桌椅，建成了标准的微机室。中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师备课和教育教学的有效开展做好了充足的资源准备。

三、凝心聚力办学，提升团队意识

为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构和业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。我们要求领导班子成员扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。同时，我们要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部和教职工对学校工作的意见和推荐，依靠广大教职工把学校管理好、发展好。我们还要加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。我们也努力构建良好、和谐的教师队伍，通过与教师的深入交谈和了解，消除隔阂，拉近距离，激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。

四、以教学为核心，提升教育教学质量

我们一直将优化课堂教学、重视教学过程、提高教学质量作为重点工作。今年，我们对全体一线教师进行了常态课听课活动，并在听课后对任课教师进行了及时点评和随堂指导，互相交流意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了指导和促进作用。我们也认真落实教师备课制度，要求教师上课前认真备课，上课时做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化修改，努力提高教案的质量。我们要认真上好每一节课，发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多办法，付诸实施，也取得了很大的收益。例如，我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设将教师的兴奋点转移到提高教学质量上来。

五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园

我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核。对于造成重大安全事故的情况，要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。我们还与处室和班主任层层签订了职责书，明确各自的职责。与学生家长也签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。我们不断完善学校安全保卫工作的规章制度，建立各项规章制度，并根据安全保卫工作的发展不断完善充实。我们还建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，制定了事故处置预案制度，保证学校安全工作的顺利进行。此外，我们还加强安全教育，通过各种途径对学生进行安全预防教育，使学生掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能。

六、后勤保障工作服务学生，服务教学

我们认真做好后勤保障工作，后勤人员和中层以上领导努力为一线教师提供服务。我们管理校产校具，踏实做好学校校产和公共财物的管理工作，督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。我们也加强了财务的管理，严格执行财务制度，定期对财务运行状况进行分析。我们坚持将有限的资金用在提高教育教学水平上。我们还加强了科学实验室的建设，并投入使用，取得了良好效果。同时，我们继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。我们也及时做好电教设备的使用记录。

成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，以成绩为基础，不断前进，努力把我们的学校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校，我们将继续努力工作，不辜负大家的期望。

校长述职汇报学校工作亮点精选3

一、我的简历

对我来说，淮中可以说是既熟悉又有些陌生的地方。熟悉是因为我在淮中学习、教学和奉献了整整26年。陌生是因为自从__年秋季起，我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作，转眼已经过去了5年。作为分校业务副校长，我必须每天都在校园里，与师生们融为一体。五年里，至少有70%的时间，我每天早上5点半起床，晚上10点才离开南校区。正因为如此，家属院的常住居民经常对我说：“昌中，很长时间都没见到过你了。”

为了让各位代表和同仁们更全面、准确地了解我、评价我，我愿意向各位如实地汇报我的基本工作理念、近五年的工作、学习、生活情况以及取得的一些成绩。当然，主要的内容将集中在最近一年的基本情况。

二、我的理念

人的行动都是在一定的理念支配下进行的。自从担任业务校长的第一天起，我就要求自己保持清醒的头脑，拥有明确的思路，找准自己的位置，明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切称为我的基本工作理念。

我的思路是：以教学工作和教学质量为核心，以学生的自主发展和教师的专业成长为支撑。我将这称之为“一体两翼”的工作模式，这是我经常在脑海中思考的，也是我口中常挂的口号。作为“一体”，我必须始终关注教学质量，不放松，牢牢把握质量这一核心。作为“两翼”，一是着力培养学生良好的学习习惯，二是培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。

我为自己设定的定位是：一位受学生欢迎的好老师，一位受老师拥戴的好领导，一位令领导放心的好干部。

我确定的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯，教师具备优秀的教学能力，学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。