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2023小学校长述职报告精选1

在过去的一年里，在__县教育局的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作和建设取得了顺利进展，并得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉。学校的发展成绩离不开上级领导的支持和师生的拼搏。在此，我要衷心感谢局领导和全体教师对我的工作给予的指导、帮助、支持和配合。以下是我今年工作的具体汇报。

一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养

1、加强教师培训，促进教师素质的整体提高。今年，我们组织教师进行了各种校本培训，为教师提供了学习的平台，并组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。这使得教师的眼界得到了拓宽，学识得到了增长，更重要的是更新了教育教学理念，使教师站得更高、看得更远，促进了教师素质的整体提高。

2、加强德育队伍建设，加强班主任管理。我们努力加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育，加强班风建设，培养学生良好习惯。我们要求班主任思考如何加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。同时，我们也加强对后进生的教育与转化工作，有计划、有措施地了解并协助班主任做好个别学生的帮教工作。此外，我们还通过每生每月补助x元的方式，提高班主任的工作积极性。

3、开展德育系列活动，落实“阳光体育”。我们大力加强学校体育工作，确保学生每天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展，全校学生的整体综合素质得到了明显提高。我们还通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期，我们继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生的道德观念和行为习惯起到了很大促进作用。

二、改善办学条件，提升办学层次

为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我们协调多方资金，新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中，我们派遣专人把关施工质量，得到了全体教师和社会的好评。我们还购置了校园广播系统，在资金有限的情况下，想方设法挤出资金购置了__台电脑，并配备了桌椅，建成了标准的微机室。中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师备课和教育教学的有效开展做好了充足的资源准备。

三、凝心聚力办学，提升团队意识

为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构和业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。我们要求领导班子成员扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。同时，我们要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部和教职工对学校工作的意见和推荐，依靠广大教职工把学校管理好、发展好。我们还要加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。我们也努力构建良好、和谐的教师队伍，通过与教师的深入交谈和了解，消除隔阂，拉近距离，激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。

四、以教学为核心，提升教育教学质量

我们一直将优化课堂教学、重视教学过程、提高教学质量作为重点工作。今年，我们对全体一线教师进行了常态课听课活动，并在听课后对任课教师进行了及时点评和随堂指导，互相交流意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了指导和促进作用。我们也认真落实教师备课制度，要求教师上课前认真备课，上课时做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化修改，努力提高教案的质量。我们要认真上好每一节课，发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多办法，付诸实施，也取得了很大的收益。例如，我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设将教师的兴奋点转移到提高教学质量上来。

五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园

我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核。对于造成重大安全事故的情况，要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。我们还与处室和班主任层层签订了职责书，明确各自的职责。与学生家长也签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。我们不断完善学校安全保卫工作的规章制度，建立各项规章制度，并根据安全保卫工作的发展不断完善充实。我们还建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，制定了事故处置预案制度，保证学校安全工作的顺利进行。此外，我们还加强安全教育，通过各种途径对学生进行安全预防教育，使学生掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能。

六、后勤保障工作服务学生，服务教学

我们认真做好后勤保障工作，后勤人员和中层以上领导努力为一线教师提供服务。我们管理校产校具，踏实做好学校校产和公共财物的管理工作，督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。我们也加强了财务的管理，严格执行财务制度，定期对财务运行状况进行分析。我们坚持将有限的资金用在提高教育教学水平上。我们还加强了科学实验室的建设，并投入使用，取得了良好效果。同时，我们继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。我们也及时做好电教设备的使用记录。

成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，以成绩为基础，不断前进，努力把我们的学校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校，我们将继续努力工作，不辜负大家的期望。

2023小学校长述职报告精选2

日月如梭，光阴似箭，转眼间已经过去了20xx年。我来到二甲中学已经四个月了。在这120多天里，我和全体教职员工一起，在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新。我们在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，并取得了一些成绩。在此，我向各位代表汇报本学期的工作，请予评议。

一、明确学校“行为文化建设”的创特升.体目标

1.我们提出了“行为文化建设”的总体思路。

2.我们进一步明确和完善了学校办学文化体系，包括校训、办学理念等。

3.我们构建了“效益优先、质量第一”的考核体制基本框架。

4.我们进一步规范了值勤报告制度。

5.我们开设了“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈。

6.我们邀请了顾浩、范小菁等教育界的重要人物来校指导“书香校园”建设工作。

二、以教师成长为目的，大力开展校本培训

教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，也是学校生存发展的有力保障。我们认为全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的关键是教师。因此，我们把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。

1.我们通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动，提升了教师的教学技能。

2.我们组织开展了“为责任而读书”的读书月活动。

3.我们邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学。

4.我们组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革。

5.通州市高三生物复习研讨会在我们学校成功举行。

6.南通市高中化学优课评比活动在我们学校成功举行，有效提升了我们学校化学组的研究氛围。

7.我们组织初中部教师赴杨思中学参观学习。

8.我们成功举办了“校园开放日”活动。

三、以教学工作为第一要务，狠抓过程管理

教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命。只有不断提高教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、社会信任。因此，我们非常重视教学工作。

1.我们通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益，我亲自上示范课，亲自给高三学生讲中外名著。