很多人不知道中心学校校长年度述职报告14篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

中心学校校长年度述职报告1

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会：学习是不断进步的源泉

我常思考教育家陶行知先生说过的一句话：国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导能力不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路：规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力量解除教师的后顾之忧；每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动。这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的积极效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实，做好各项工作

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和校园平安，没有发生一起安全责任事故。

3、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。

3、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保校园安全，创建平安校园。

4、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生快乐，健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来，我

中心学校校长年度述职报告2

20__年，伴随着伟大祖国的发展，我们黄埔区第__中学全体师生用自己的行动书写了成长的篇章。在过去的一年里，作为学校校长，我也在不断完善自己的工作，推动学校的发展。现在，我将向大家汇报一下我过去一年履行校长职责的情况。

一、关心学生，让他们的青春绽放如夏花

教育是让学生自由成长的事业。让每个学生在校园中实现自我、终身发展是我们学校办学的核心目标。

在过去的一年里，为了创造一个更加温暖、更加人性化的校园环境，我们进行了一系列的改造工作。我们升级了宿舍的热水系统，安装了投币洗衣机，为学生提供更加便利的生活条件。我们还更换了课室的窗帘，增添了体育健身器材，并建立了校园读书角。同时，我们还为教师建造了单车棚和健身房，为他们提供更好的工作环境和休息场所。这些看似平凡的小改变，却让整个校园充满了温情和生命的活力。

在过去的一年里，我们为学生创造了一个更加包容、更加张扬个性的活动平台。在校运会和体育节上，我们举办了醒狮和舞龙表演，为学生提供了展示自我的机会。我们还邀请了香港当红歌星参加学校的蓝色回旋决赛，为学生带来了欢乐和时尚。此外，我们还在校园举办了万圣节和圣诞树活动，营造了浓厚的节日氛围。学农活动让学生们近距离接触农家生活，体验劳动的乐趣。阳光电视台、摄影社和辩论社等社团活动则为学生提供了展示才华的平台。这些社团和活动丰富了学生的校园生活，让他们的青春充满了活力。

在过去的一年里，我们建立了更加快捷、民主平等的沟通渠道。我们相信，只有听取学生的声音、解决他们的问题，才能真正将学生放在教育的中心位置。因此，我们积极倾听学生的意见和关切，并及时回应和解决他们的问题。我们通过QQ、微信、网络和短信等渠道与学生保持联系，及时了解他们的需求和想法。这样的沟通桥梁不仅解决了学生的生活问题，还培养了他们的公民意识，让他们主动担当社会责任。

二、关注教师，让发展点燃教育的智慧

发展教师就是提升学生，发展学校。教师是我们教育事业的基石，他们的发展对学校的发展至关重要。

在过去的一年里，我支持教师的创新，并为他们提供了发展平台。我们鼓励教师创新工作方法，开拓工作思路，为他们提供更多的活动和舞台。我们举办了厨艺比赛、植树活动、教师节庆祝活动等，丰富了教师的工作和生活。这些活动不仅让教师在工作中得到满足，也提高了他们的专业水平。

三、聚焦课程，让海洋文化如浪潮般奔腾

课程是学校的核心，我们以课程来定高下。