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校长述职报告2023最新完整版12篇
大小:498.78KB 8页 发布时间: 2024-02-06 19:12:41 6.99k 6.42k

虽然取得了成绩,但作为常务副校长,我越来越深刻地感受到责任的份量。静下心来反思自己一年的工作,我发现还存在着很多不足之处:

1、对学校的远期发展考虑较少,缺乏一个长远目标。

2、日常管理缺乏深度思考,有些问题处理过于简单和程式化。

3、平时忙于处理日常事务,而忽略了领导艺术的学习。

面对问题和不足,我也只能感到自己的能力有限。新学年的开始意味着新的机遇和挑战。我决心以良好的心态和饱满的热情,去做好每一天的工作。我将不断探索,用心去思考,用自己所做的每一件事情去诠释校长责任的份量。我将真诚地为学校的发展贡献出自己的力量。

校长述职报告2023最新完整版10

尊敬的各位同仁:

来到__已经一年了,回首我们共同走过的路,我对大家充满感激之情。正是因为有大家的共同努力,我们才能够在过去的一年中顺利完成上级布置的各项任务,实现教育教学质量的稳步提升,共建一个平安和谐的校园环境。虽然工作中存在着一些矛盾,但我们一直强调“矛盾是推动事物发展的动力”,我们共同坦诚面对矛盾,共同想办法解决矛盾,共同推进学校规范化、民主化、科学化进程。现将这一学年的总结如下,请各位同仁批评指正。

一、完善管理机构,着眼未来发展

__小学是一所特殊的完小,在几年内将蜕变成一所拥有x个教学班的小学。为适应学校的发展速度,作为校长,我必须有前瞻性,努力培养一支高素质的管理队伍,提高管理者的岗位意识和协作能力,否则就会阻碍学校的发展。我们通过给予岗位、权力和责任,培养管理队伍的方法,让他们积累工作经验、摸索工作方法和学会沟通协调。基于这种考虑,我们突破常规建立了三处(教务处、德育处、总务处)二室(办公室、教科室)一科(保卫科)的管理机构,并选派教师作为负责人。经过一年的协调、引导和调整,目前的管理队伍初步具备了管理大校的能力,但离创优质学校还有一定的距离。我对这支队伍充满信心,他们有思想、有精神。

二、理顺办学思路,加强校魂建设

办学的目标和方式是一个校长必须时刻思考的问题。当初到__小学任校长时,我全身心地投入其中,虽然学校有所起色,但后来发现这种管理方式会限制学校的发展潜力。经过反思,我认识到一所学校,校长一个人行不通,要让大家一起行;校长一个人做不了的事,要让大家一起做。于是,我将“主动和谐”作为学校的校训,凝聚了我对办学的理解,体现了我的管理思想和办学目标。管理的境界在于充分挖掘每个人的潜力,发挥他们的长处,避免他们的短处,主动性是出发点也是归宿;当人的主动性发挥出来时,矛盾也会增加,因此我们不仅要主动,还要和谐。学校的办学目标是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,这个目标的出发点和归宿也是“主动和谐”。我们通过集会、家长会、家长培训会以及教师进家庭等活动,将先进的教育理念传授给家长,让家长参与学校管理,提高家长的整体素质。我们还加强与社区、村居、工厂和派出所的合作,共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。通过与市公安局宣传处、厦门卫视的合作,我们将媒体教育引入学校。我们还游说街道,将青少年科学工作室搬进学校,为学生的科学实践创造更好的平台。

三、挖掘教育资源,构建良好的教育环境

教育是全社会共同的责任,学校应该起到统领作用。我们利用各种机会,通过家长会、家长培训会、教师进家庭等活动,将先进的教育理念传授给家长,提高家长的教育意识,积极参与学生的教育。同时,我们召开家长代表大会,组建家长委员会,让家长参与学校管理。我们还加强与社区的合作,提高他们对学校教育的关心和支持,共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。与市公安局宣传处、厦门卫视的合作,我们共同拍摄了五集校园情景剧,将媒体教育引入校园。我们还通过游说,将街道的青少年科学工作室搬进学校,为学生的科学实践创造更好的平台。

四、加强教师队伍建设,确保学校可持续发展

学校最宝贵的资源是教师,教师素质的高低决定办学的成效,教师的发展是学校发展的根本保证,是学校可持续性发展的动力。

1、我们创造机会让教师参加各级各类培训,目前已有市骨干教师2名、区骨干教师4名,市、区骨干班主任各x名,区学科带头人x名参加培训,选派x名教师参加全国“经典诵读”培训,为本学期更好开展经典诵读奠定基础,选派教师参加各级各类的教研培训活动,借助外力逐步提高教师的综合素质。

2、我们通过压担子、给位子的方式,培养教师的管理能力和业务能力。

3、我们赠书给教师,并评比读书心得,鼓励教师多读书、读好书,培养教师的书卷气,帮助教师养成阅读思考的习惯。

4、我们鼓励教师参加各种比赛,通过比赛锻炼和培养教师。林淑娟老师参加区班队会比赛获得三等奖,林虹妹参加区教坛新秀比赛获得第二名,并获得区教坛新秀的称号。

5、我们通过随堂听课、检查评比、课题申报引领、培养教师等方式,提高教师的教学水平。

五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则,扎实提高办学质量

课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、升华情感、磨练意志、锤炼品质的主要场所,也是教师展示才能、实现职业理想的主要阵地,是师生情感交流、教学相长的重点领域。要提高教学质量,关键在于课堂。因此,我们始终坚持以课堂为中心,一切工作都为课堂服务。我们提出了“教会学生自己学习”的教学思想,各教研组、备课组扎实开展集体备课,为课堂服务;开展形式多样的听课、评课活动,为课堂服务;通过随堂听课了解和引领教师的课堂教学,为课堂服务。我们的后勤部门及时提供课堂教学所需的设施和设备,为课堂服务。德育部门抓迟到、练常规,引导学生会学习、会倾听,为课堂服务。其他部门也随时关注教师的需求,尽可能解决教师的思想负担和顾虑,为课堂服务。虽然办学质量的提高从成绩上来看并不明显,但我们可以深切感受到学生求知行为的变化,假以时日,我们有理由相信,一切都会越来越好。

我们始终坚持活动育人的原则,因为学校能给学生留下终身记忆的,往往不是哪一堂课,而是哪一次活动。活动是使学生发生思想质变的重要途径,学生的成功体验也经常是在某一次的活动中实现的。尽管目前学校的条件不太好开展活动,但我们克服了各种困难,开展了广播操比赛、六一文艺汇演等活动。各班定期开展班队主题活动,各学科开展学科竞赛活动。我们还拍摄安全情景剧,建立红领巾广播站,开展红领巾自我管理活动,让孩子们在活动中得到锻炼。我们将兴趣小组活动并入乡村学校少年宫,规范少年宫的活动,为学生提供更多的发展机会。各活动小组每周开展三次活动,充分发挥学校资源的作用,让孩子们在活动中增长才干,发挥特长。

我们离优质教育的要求还有很长的路要走。我愿与大家共同努力,在互相批评指正中成长,推动__小学的办学不断优质。谢谢!

校长述职报告2023最新完整版11

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好!

首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我20__年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:

一、集体成绩盘点

20__年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1、确立文化建设思路

学校多次召开会议,反复研究和论证和文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨,最终确立了和行天下为学校的核心价值观,并确立了和文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学和文化建设的实践研究》还申报了省__规划课题。

2、着手打造核心景观

学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着和行天下的景观石,和文化的核心景观区初步形成。

(二)重视教师队伍建设

1、突出教师思想的引领

一年中,学校依托和禾讲坛开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。和禾讲坛的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。

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