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校长教学岗位述职报告怎么写13篇
大小:486.99KB 7页 发布时间: 2024-02-06 19:16:56 3.76k 3.64k

9、财经方面

(1)依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度;

(2)严肃财经纪律,严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不虚报、乱报,限度合理使用财政经费,一切为教学服务;

(3)为了更好地严于律己,设立意见箱,在施教区域内公布信访电话与校长联系方式,定期公示收支情况;

(4)坚决执行义务教育收费政策,不乱订“教材和教辅”,不加重学生经费负担;

(5)耐心解释群众疑点问题。

10、行政方面

(1)认真做好上传下达工作,保证政令的畅通,建立上级文件接受、处理台帐,实现档案式管理,有效实现督察、督办;

(2)政策,坚持正确的办学方向,严格执行《_省实施义务教育法办法》、《_省普通中小学校管理规定》,依法行政、从严治教、依法治校,努力提升学校的整体办学水平;

(3)走“民主治校”之路,坚持“民主集中制”原则,切实推进校务公开工作,特别体现在完善和执行学校的规章制度时,做到共商大计,以班子会、教代会形成决议,从不搞官僚主义;

(4)学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会,研究讨论后作出决定;

(5)遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局。

四、存在的不足及发展思路

11、存在的不足

本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。

12、发展思路

(1)强化“合作—发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路,以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进。

(2)争取多方支持,继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及_公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

谢谢大家!

校长教学岗位述职报告怎么写3

任__小学校长在上级教育主管部门关心领导下,经过一年的努力工作,力求成为一位称职的校长,提升学校教育质量,并取得了一定的成效。现在回顾一下校长工作和小片区管理的情况,并希望大家能够给予批评和指导。

首先,校长注重发展个人业务能力。他努力提升自身业务能力,成为教师业务发展的榜样。他勤于阅读和写作,阅读了学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本,并在一年内撰写了近100篇文章,包括学校管理、教育教学、阅读笔记、培训小结和工作生活感悟等内容。他的一篇论文发表在CN刊物《学校品牌管理》上,还有一篇论文在__市__校长论坛获得了优秀论文奖并在__市级交流汇编中发表。此外,他还参与了教研活动,听了80多节课,并在凯校长论坛和其他场合发表了专题演讲。他还指导了多名青年教师的教学业务项目,并积极参加各种培训。

其次,校长注重提升学校师资水平。他重视师德建设,组织教师学习职业道德规范,并签订师德责任书,以规范教师的教学行为。他还开设了教师道德讲堂,引导教师积极参与道德实践活动。除了师德建设,他还重视教师的教学能力提升。他推行了“__说书暨读书沙龙”活动,鼓励教师多阅读,提升教师的智慧。他还支持教师参加各种培训和竞赛活动,并鼓励教师进行课题研究和小课题研究。他还推动了新课标研读和课程改革。

此外,校长还精心推进小片区管理工作。他兼任南片区管理领导组组长,注重教师联动研修,以学科技能为切入点,推行教师培训班和“微课堂?微教研”等模式。他还组织了现场主题研讨、教师书法培训班和教师课件培训班等活动,丰富了教师的研修内容和形式。

最后,校长正视自身的不足,并表示将继续努力改进。他意识到自己在个人阅读学习、个人业务进取心、个人管理能力和协调能力方面存在不足。他也承认自己在教研活动和学生特长培养方面还有改进的空间。他表示将会改变自己的不足,努力学习和工作,让自己和他人都满意。

总之,校长在过去的一年里,通过努力提升个人业务能力、提升学校师资水平和推进小片区管理工作等方面取得了一定的成绩。他也意识到自己的不足,并表示将继续努力改进。希望大家能够给予他进一步的批评和指导,以便他能更好地履行校长的职责。

校长教学岗位述职报告怎么写4

首先我要感谢大家对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终坚持“抓安全,保稳定;抓‘三风’,树正气;抓常规,提质量”三大主线,取得了显著的成就。作为副校长,我有幸在校长的领导下,亲眼见证了学校的进步。同时,我在自己的岗位上也经历了喜怒哀乐,酸甜苦辣,各种经历都丰富了我的阅历。现在,我想对我的副校长任职情况进行总结和反思,以期在不断梳理、总结和反思中发现不足并取得新的进步。这对我来说既是一种自我激励和加压,也是一种理性思考的过程。同时,这也是一个很好的机会,让我接受领导的指导,并得到全体教职工的帮助。现在我向在座的领导和老师们汇报一下我一年来的工作思路和所做的工作。

首先是思想方面。我经常思考如何履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可。我要求自己在思想上积极进取,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的标准要求自己。

其次是工作思路和体会。在分管的教学工作中,我一直对自己要求严格。今年的工作使我对教学工作有了更深的认识。

首先是以身作则。从担任副校长的那一天起,我就牢记各项工作要以身作则,因为我的责任重大。只有时刻严格要求自己,才能更加努力和勤奋地工作,为学校的发展贡献自己的力量,不辜负上级和长的期望,也不辜负学生们的期望。在过去的一年里,我始终踏实地落实各项工作,把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过两天的私假,每天都在学校(除了开会时间),平时经常放弃休息时间,写材料、安排事务、备课、改试卷等。也许有人不相信,但长、学生、领导和同事心中都知道。虽然我不是一名非常优秀的管理者,但我可以自豪地说,我尽心尽力地做好了每一项工作,无愧于晓龙的百姓和人民教师的荣誉。我把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。我的工作得到了领导、长和学生的充分肯定,也得到了学校其他领导和老师们的认可。

其次是虚心学习,提高自身工作水平。我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想,作为学校管理者,也是一样的道理。我努力适应分管教学的工作,提高自己的业务能力和理论水平。

再次是重视教科研,积极组织开展教学研究活动。一所学校如果没有教科研,就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,失去生命力。因此,教学科研的常规化是学校工作的主线。作为分管教学副校长,我一直重视教学科研。我坚持走“以教促研、以研促教”的路子,既做好教学常规工作的检查与督导,又经常亲临课堂听课,与老师沟通与探讨课堂教学改革中遇到的问题及解决方法。领导的重视和积极参与,激发了教师们的积极性,也逐步显示了效果。学校整体教学质量的稳步提高,归根结底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师们把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

最后是统一思想、团结协作,努力做好本职工作。学校的领导是学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键。而学校的教育教学工作的落实则在于每一位教师。我们的教师队伍是富有创造力的群体,发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效的前提。因此,明确自己的职责、摆正自己的位置和心态,统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作和做人的根本。在过去的一年里,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。对于重大事务,我能及时征求校长、其他校领导和老师们的意见,形成共识。这样,各项工作更有条理、更落实、更有效果。

我在过去的一年中取得了一些主要工作成绩。比如,出色地完成了学校各项重大活动的组织实施,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力。另外,教科研工作有序开展,青年教师的培养也取得了成效。我还积极组织指导师生参与上级举办的各项活动和比赛,使学校在各项活动和比赛中获得了较好的成绩。此外,我还紧紧抓住教学工作这个中心,开展常规工作稳妥有序,教学质量稳步提高。

当然,在过去的一年里,我也存在一些问题。回顾这一年的工作,我对自己的工作感到无愧,但也有一些不足和感慨。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是在教学管理方面缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。这些问题将成为我今后努力的方向。我相信“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导和老师们的意见,努力使自己能够更进一步,把工作做得更好。

以上就是我一年来的工作情况和总结。请领导和老师们批评指正。谢谢!

校长教学岗位述职报告怎么写5

本人是一名中学地理高级教师,目前在福建省永安市第十二中学担任教务副主任和地理教研组长。我出生于福建尤溪,于20__年7月毕业于福建师范大学地理系地理专业。长期以来,我一直致力于为地理组的每位老师提供真诚的服务,并努力完成学校布置的各项任务。在接下来的内容中,我将主要汇报四个方面的工作。

首先,我将介绍地理教研组的建设。在教研活动中,我们形成了三个共识:一是要形成群体意识,团结一致,努力改变地理组的形象;二是要具备服务意识,全心全意为学生服务,做一个真实、正直的地理教师;三是要有教研意识,加强备课组的建设,重视校本教研和组内教研。

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