下面小编为大家整理了一些有关于校长教学岗位述职报告怎么写的模版范文，欢迎各位阅读和下载。

校长教学岗位述职报告怎么写1

一、坚持安全第一，确保师生安全

1、打造安全校园。

学校一直将安全工作放在首要位置。特别是在本学期，我们吸取了南方校园安全事故的经验教训，全面考虑了学校内外环境因素，并制定了详细可行的校园安全工作方案。我们组织了校园安全专项会议，讨论了学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等方面的详细安排。我们确保每个环节都有人负责，每个时刻都有人坚守。我们发放了《致家长关于校园安全一封信》，加强与驻地派出所、交警的沟通联系，全员协防、共筑安全防线。我们还注重开展安全教育工作，上好安全课，组织各班安全教育常规活动，进行专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。

2、创建健康环境。

美好的环境能陶冶人的情操，洁净的校园能保证人的健康。我们从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利。我们还继续关注流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展，加强日常学生健康状况的监查，加强师生午间饮食管理。

这项工作得到了广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。

二、强化自我完善，提升管理水平

1、强化业务提升，做好教师表率。

面对日益变化的教育形势，作为一名校长，我深知只有不断完善、充实自己，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务的同时，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松对教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学的管理体系，保证学校办学方向的正确性。

我自觉遵守学校的各项规章制度，对学校的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，带头落实各项教育教学常规，用实际行动推进学校各项工作高效有序进行。

2、注重制度建设，促进健康发展。

在学校管理上，我始终坚持“以制度管理人”的做法。在原有的制度建设基础上，我们不断进行查缺补漏、细节完善的工作。目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度。这样的做法减轻了中层干部的管理负担，减少了管理中的矛盾冲突，使学校管理更加制度化、科学化。我们注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理学校事务。对于对管理方式方法有意见的教师，我们提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。

3、强化班子建设，形成战斗堡垒。

经过上一学期的新班子初步磨合，我们进入今年以来更加注重班子的建设。班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契，学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促。成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好的管理效益。

由于学校规模的影响，每一位中层领导都承担相应的教学任务。在出色完成教学的同时，他们坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁，成为每一活动中的冲锋力量。他们各司其职，合作无间，做到即使校长不在，工作也一样有序进行。他们真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。

4、明确目标管理，打造崭新形象。

目标是前进的方向。只有有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作才能有条不紊地进行。任职以来，我本着“站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点”的工作理念，不断摸索工作经验，掌握每一个管理细节，解决每一个工作难题，稳步提高教学质量。上学期，我们加大了对教学常规的整改与落实，力求使学校在德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标上有所提升，进而提升学校的新形象。

三、坚持德育首位，提升学生品质

1、强化师德学习，增强服务意识。

只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。为了培养高尚的师德，我们组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。

2、重视德育工作，创建和谐校园。

德育工作关系到人才培养的素质，我们始终把学生的德育工作放在重要位置。我们崇尚以德服人、以德管人、以德育人的理念，对学生提出在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，我们注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我们将德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样更能调动教师做好德育工作的积极性。因此，德育工作也做得扎实、有效果。在本学期，我们组织了一系列大型活动，如“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等，使学生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了学生的爱国热情，强化了学生的品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气。学生整体素质水平有了较大提高。

四、深化教学改革，提高教学质量

1、激励教师开拓创新，实现学校自身特色。

教学改革要回归学、思、知、行这四个方面的结合，即学思要联系，知行要统一。我们认为教育应该是启发性的，要教学生学会如何学习，掌握认知的方法，实现教是为了不教，使学生能够终身学习。因此，我们以“创新性”激励教师开拓进取，挑战自我，这是学校兴旺发展的不竭动力。创新对我们学校来说尤为重要，我们的办学资源与其他小学相比不具备优势，只有创新才能造就局部优势。我们一直倡导“自主学习，合作探究”的理念，教育教学水平总是在镇前列，但难以冲刺镇前茅。

在过去的一学期里，我们通过大力倡导创新，提升教育理念，丰富教育实践，为学校的持续发展奠定了资源基础。我们加强了对教师的培训，鼓励教师积极参加各类教研活动和创新大赛，组织学生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主学习能力，教育教学水平明显提升，逐步形成了学校自身特色。

2、立足常规教学活动，转变观念提升课改高度。

从常规教学的优化做起，从教师的课堂教学的基本抓起，全面引领教师把握课改精髓，注重课改理念与实际教学的结合，切实把新课改落到实处，改到深处。我们充分利用学校教研、科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。我经常与教导主任一起进入课堂，与教师共同研讨实际教学中的难题，在教师中形成良好的研讨、交流、互动的风气。我们注重对特岗、返岗教师的引导和管理，尤其是对特岗教师，一方面加强教学常规的引导、指导，一方面注重保留其独有的创造意识，为学校整体教学注入新的活力。

五、致力基础建设，改善办学条件

完善的教学、生活、教育设施服务是学校发展的坚强后盾。我们努力充实办公室和远程教室的配套设施，为教师营造一个宽松舒适的工作环境。我们从学校有限的经费中挤出资金，解决教师的午餐问题，努力改善教职工福利水平。上学期，我们投入大量资金和人力，保证了学校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期，我们对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行了改造，为师生提供更大的便利，也为学校节省了大量资金。

我们全面遵循学校的财务管理制度，将学校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度。我们严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，确保每一笔资金发放到学生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。

总之，在上级领导的关怀下、全体教师的通力配合下，本学期的工作即将顺利结束。虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题，这些问题亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定能够克服困难，再创佳绩！

最后，我要向一直给予我个人极大帮助，以及为学校发展付出辛勤劳动的教师、领导表示衷心的感谢！

校长教学岗位述职报告怎么写2

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！在我担任校长期间，每次面对全体教职员工述职的日子，我都感到这个话题的艰难和沉重。述职不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。

当然，工作中我们需要有机会静下心来反思。在回顾和总结中，我们发现了亮点，感受到了自己的进步；在分析和梳理中，我们找到了缺憾，明确了今后努力的方向，期望能得到实事求是的肯定、属实的评价和中肯的批评，以期我个人能够得到良好的再续发展。

人的行动都是在务必理念支配下进行的。自从担任校长以来，我要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确校园工作的共同目标。