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校长教学岗位述职报告怎么写11篇
大小:489.6KB 6页 发布时间: 2024-02-06 19:45:27 5.29k 4.86k

再次,我们的师资力量还需要加强。专任教师不足,幼儿、音乐、体育等学科的专业教师短缺,这制约了学校的发展。骨干教师的比重还比较小,需要进一步加强骨干教师的培养。

最后,学校功能部室的作用没有充分发挥。学校图书室实行了集体借阅制度,但达不到海量阅读的要求;实验室、仪器室等部室的使用率过低,育人功能没有充分发挥;微机室无法运行,信息技术教育无法落实。

校长教学岗位述职报告怎么写6

尊敬的领导:

今年的工作即将结束。我怀着对教育事业的热情来到__小学任职。我经常在内心中思考,什么是真正的教育?怎样才能实现真正的教育?正是因为有这些思考,我的工作和生活才变得有意义,使我觉得在这个充满活力的校园工作是一种幸福。现在我向您汇报今年的工作情况。

一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵

努力探索有效的方法、途径和抓手来培养学校文化。学校文化是学校发展的灵魂,体现出全体成员共同价值追求和行为准则。在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标的基础上,__小学继续深化和丰富校园文化,具体做法如下:

1. 初步构建学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,使学校的发展方向更加明确,为学校内涵细化提供框架。

2. 推动学校制度和机制的形成、完善和落实。除了对已制订的制度和机制进行修改和完善外,如学校的考核方案、奖励方案等,我们还加强对制度的执行力和规范要求,并增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

3. 以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上进行了项目内容的细化,并将其落实到全校各相关人员中。这一实践工作稳步推进,取得了逐步显现的成效。得到了区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质

学生在校园中的一切活动都是学习的体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如校当家班级管理工作成为学生自主管理的课程,卫生劳动成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动成为学校健康课程。虽然目前还没有完全形成课程,但学校仍在不断探索和摸索。

我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程从武术课(操)的普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,取得了出色的成效。此外,学校还开展了创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学工作。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生的“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最后是文化的建设与管理。目前,我们学校正处于规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们依据教育法规和学校的需求,集师生共同力量,依法民主制定并有序有效地落实,不断完善和提升。我们完善了学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。我们坚持和健全了民主管理的制度和机制,并制定了学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度,同时形成了重大决策和决定。

我们实行了学校管理目标责任制,探索了岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行了校内人事管理改革的探索。目前,我们初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。这使得学校的管理能够真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。我们使每个人都有目标,个个都有追求,每个人都有绩效。通过点评制度和例会制度,我们充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,直到年级例会,我们不断规范并取得了初步的成效,点评质量逐步提高,管理效果初步显现。

四、继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设

在三年的时间里,我们完成了__小学教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们的教师队伍在年龄结构、职务结构和教育能力方面处于同类学校的前列,为新学校的发展打下了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,建立了青年教师带教制度,并对其进行了细化和扎实的落实,取得了越来越好的效果。我们深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。此外,学校的硬件设施也得到了进一步的完善和建设。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

校长教学岗位述职报告怎么写7

学年是一段让人难忘的时光。在这一年里,学校发生了许多事情,变化也很多,相应地,我也经历了许多考验,得到了很多锻炼。回顾一年的工作,我能够保持正确的心态,不计较是非得失,踏实努力地工作,全心全力地为学校的稳定和发展做出贡献,较好地履行了校长职责。下面我将具体汇报一下我的工作情况。

首先是政治思想方面。我热爱祖国,热爱人民,热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持马列主义,高举伟大旗帜。我不断提高自己的政治思想素质,不追求享受,永远忠诚于自己的祖国和教育事业。我树立了“以人为本”的教育思想,形成了正确的人才观和质量观。我遵守国家法律和各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事情。我听从上级的安排,将服从命令视为自己的天职。我遵守着《教师职业道德规范》,不迟到,不早退,不私自离校。我关心学生,热心公务,团结同事,做到了身为师表的榜样,具有强烈的责任感和敬业精神。无论在何时何地,从事何种工作,我都能以高质量地完成任务,受到了领导和家长的好评。我遵守社会公德,发扬中国的优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利。每次学校评优或表彰时,我总是主动让给别人。五年来,我在学校只评过一次荣誉类奖项。我关心他人,当别人需要帮助时,我总是主动伸出援助之手,而不计较回报。在家庭方面,我孝敬父母,爱护家人,不与邻居发生冲突,时时注意维护教师形象。

其次是强化师生管理。质量是学校的生命线,而管理能够产生效益。首先,我管理好班子成员。领导班子团结合作,分工不分家。我们形成了共同抓好工作的态势。我们树立了“无功便是过”、“管理就是服务”的意识,在服务过程中充分尊重教师和学生的人格,记人之善,忘人之过,肯定长处,宽容不足。我们重视人的主观能动性,强调自我教育和自我完善。我们实施了人性化管理,构建了和谐校园。

其次,我们加强了师德师风建设,树立了新的教育形象。学是师之骨,德为师之魂。我认识到自己肩负着教书育人的重任,注重提高自身和教师的素质,把师德修养放在更加突出的位置。我努力以高尚的人格感染人,以文明的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。

我们还努力打造了一支作风过硬、业务精湛的教师队伍。我们积极进行教育改革,实施新课程。我们和教师们一起认真学习教育理论和现代信息教育技术,提高自己的业务水平。我们深入到教学第一线,上课、听课、评课,共同探讨教改中存在的问题。我们积极承担科研课题的研究,在科研中总结经验,撰写成果,由经验型过渡到专家型。我们努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生服务的教师队伍。

我们还注重制度建设。人管人不如制度管人。我们先后修改和完善了一系列的考核制度,如《龙吟中学教师综合考核细则》、《班主任考核细则》、《值周教师考核细则》、《值宿教师考核细则》等。在制度面前,我以身作则,首先要求自己做到。比如在出勤方面,我不迟到,不早退,不无故缺席。即使回江津,我也努力保证在学生上晚自习后才离开,第二天上课前回到学校。在制度面前,人人平等,我自觉成为师生的示范者。

同时,我们也加强了学生管理。首先,我们开展了向我学习、向教师学习的示范活动。教师是学生最好的榜样。其次,我们以解决学生学习和生活中的问题为重点,加强心理健康教育,开展心理咨询,针对学生青春期问题进行专题辅导,为学生创造宽松和谐的心理环境。我们还建立了学生成长档案,致,经常交流育人经验,建立成长记录,针对性地做好每个学生的思想工作。我们还加强了住校生管理,经常深入到寝室、食堂了解学生在校的生活和学习情况。我们把安全工作放在第一位,树立“安全责任重于泰山,防患胜于救灾”的思想。我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的安全,确保师生安全。

在后勤工作方面,我们加强了财务制度建设,认真执行校务公开。我们加强了经费的收支管理,严格执行上级文件规定,依法收支,杜绝乱收费现象。我们还严格执行后勤管理规定,例如不允许为学生私自订购教辅读物和其他物品。每期末,在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况,实施民主监督。校长差旅费由签批,500元以上的采购要提交行政会讨论后才执行。我们还实行教师自己管理伙食团,物品由值周教师轮流采购,校长审核签字支付,做到了保证质量的同时加强了监督。我们节省开支,精打细算,不铺张浪费,把有限的经费用在最需要的地方。

虽然我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足和思考的地方。首先,在新课程改革方面,我对教育思想和教育方式方法的接受还有明显的差距,步子迈得不够大,措施还不够得力。其次,在中青年教师的培养提高方面,我们做得还不够,尤其是对学科带头人和骨干教师的提高上缺乏力度,没有充分发挥他们的潜力。另外,关心生活和学习等方面还不够具体、细致。

总之,过去的一年是充实的一年,我在政治思想方面、师生管理方面和后勤工作方面都取得了一些成绩。但是,我也清楚地意识到自己的不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的素质和能力,为学校的稳定和发展做出更大的贡献。

校长教学岗位述职报告怎么写8

各位领导、各位教师,大家好!

20__学年即将过去,我在常务副校长这个岗位上工作也近一年时间了。在上级领导的帮扶下,受到了所有老师们的支持。渐渐地,我开始适应这个岗位。作为常务副校长,我肩负着领导的嘱托和教师的期待,任务是艰巨的。一年来,我感受到了忙碌而充实、劳累而快乐的工作状态。我在默默奉献中表达对工作的热忱,在真诚待人和积极工作中享受着友情带给我的快乐。在这里,我将向各位做一个汇报,与大家分享一下这一年来的工作学习情况。

一、坚持理论学习,提高自身素质

在当前的教育形势下,我认识到只有加强理论学习,才能紧跟教育发展形势,才能胜任教育管理工作。一年来,我连续学习了《培养孩子的12个好习惯》《校园危机管理》《101种教学策略》等,并及时做了学习笔记。通过学习,我不仅了解了教育孩子的多种途径方法,也对教育动态和教育发展有了更深入的认识,同时也提升了我的教育管理观念。上一学期,我还参加了校长培训班学习,认真完成了各项培训作业和调研报告。

二、明确角色转换,积极开展工作

除了教学工作外,我还分管分校的多项事务。从辅导员的岗位一下成为副校长,看似手上的权力大了,但实际上压力和责任也变大了。在过去,我不用管的事情现在需要管好,不用问的问题现在需要问个明白。面对诸多头绪和困难,我没有退缩,而是勇敢地让自己去适应,去胜任工作。工作中,我时刻提醒自己是一名优秀一名领导干部,对自己要求高标准严要求。我有强烈的工作责任心,热情高涨,具备较强的大局意识,能正确处理个人和集体的利益关系,积极勤恳地开展各项工作。

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