总之，在过去一年的管理工作中，我力求教育管理思想的创新，以德以学以勤以信树立威信，言行一致，管理风格务实。以上是我在过去一年取得的成绩，当然也有不足之处，比如创新不够，学习不足等。在未来的工作中，我会改正这些不足，力求将工作再上一个新的台阶。

最新校长个人述职报告精选9

自从我担任副校长以来，我一直怀着强烈的使命感和危机感，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人素养。我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系。我用心协助江校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，使德育工作稳妥有序地开展。

作为一名教育工作者，我热爱教育。我在师德行风建设及工作作风上，遵章守纪，团结同事，务真求实。我乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

在教学工作方面，我担任语文教学工作，面对着众多的学生和新课程改革的挑战。我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况，我认真钻研新大纲、吃透教材，努力开拓教学思路，灵活运用先进的教学理论、科学的教学方法和现代教学手段，努力培养学生的合作交流、自主探究和勇于创新等潜力。对于一些学习困难的学生，我能够悉心辅导，经常批改作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。

我深知副校长在学校领导班子中起着承上启下的作用，要在全校教职工中做模范，执行校长决策的表率。在担任副校长期间，我一直分管德育工作和教师管理工作。虽然涉及面广，工作繁重，但在上级教育部门的指导下，在校长的带领下，以及其他班子成员的配合下，在全体教职工的热情支持和帮助下，我基本完成了自己分管的所有工作。这三年的工作让我既欣慰又惭愧。我感到欣慰的是，我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中，是尊敬的领导和热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖；我感到惭愧的是，由于自己工作经验不足，潜力有限，为群众、老师们做的事情太少。现在，我将从以下三个方面对自己的德育工作进行汇报。

首先，我们要切实抓好养成教育。良好习惯的养成是一个长期、渐进的过程，是一个教育与实践相结合的过程。针对不同年级、不同训练阶段的学生，我们确定相应的训练重点。通过规范训练，我们较好地实现了学生不良习惯的转变。我们培养学生良好的行为习惯，注重制度和环境的育人，培养学生良好的用餐习惯。通过晨会课、班会课等活动，我们组织学生学习日常行为规范和礼貌行为。我们还在班级教室走廊布置了不同主题风格的墙面，展示学生的个性和特长。这些措施不仅培养了学生的良好习惯，还营造了浓厚的校园文化氛围。

其次，我们要切实开展生命教育活动。学校将生命教育纳入学校总体工作之中，融入基础教育和特色教育之中。我们通过各种活动，培养学生爱国热情，提高消防安全意识。我们开展了消防军训、消防夏令营等活动，让学生了解消防安全知识，提高他们的消防安全意识和自防自救能力。我们还开展了关于禁毒、防灾减灾等方面的活动，让学生了解相关知识，增强他们的抵制能力。我们还组织了地震逃生演练等活动，提高学生的自救能力和珍爱生命的意识。

最后，我们要扎实开展读书活动。我们通过开展多元化的读书活动，引导学生喜爱读书，养成阅读的好习惯。我们举办了读书笔记比赛、作文比赛、手抄报比赛等活动，展示学生的阅读成果。同时，我们也加强了与家长的合作，通过家长会、信件等方式宣传读书活动，争取家长的支持和配合。我们致力于打造书香校园，让学生享受阅读的乐趣。

总的来说，由于我们全体教职工的共同努力，学校在营造校园文化、构建和谐校园方面取得了一定的成绩。我们荣获了全国消防安全教育示范学校等荣誉。回顾这三年的工作和成绩，我深感荣幸。我要感谢全体教职工的理解和支持，感谢校长对我的信任，为我提供了一个广阔的舞台。同时，我也意识到自己的不足和不足之处，我将继续努力学习，提高自己的能力，为学校的德育工作做出更大的贡献。谢谢！

最新校长个人述职报告精选10

尊敬的领导：

您好！

花开花谢，冬去春来。不知不觉间，在________小学这片热土上，我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。

我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。

一、尽职做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。

二、修身立德，率先垂范

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。

1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实；虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。

三、后勤工作不断改进

作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学，虽说不上日理3万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。

比如：我把食品卫生安全、作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关，确保了师生的生活安全。每年暑期，学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换，特别是学校自来水厂的修建，我和聂校长忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用，校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。

四、廉洁奉公，真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。

我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己。

五、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一致；二是服务意识和服务水平有待进一步提高；三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

述职人：______

20____年____月____日

最新校长个人述职报告精选11

时光荏苒，首先衷心感谢各位领导对我的关心和信任，也感谢各位同事在工作中对我的大力支持。分路口小学是一个由优秀教师和领导组成的团队，以其出色的成绩而闻名。接任校长工作后，我深知自己肩负着重大责任，一度对自己是否能够胜任分路口小学的校长一职感到担忧和不安。然而，经过一年的努力，在区教育局的正确领导、分路口中心学校各位领导的指导和帮助下，以及全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作扎实有效，德育工作得到了有形的发展，教育质量稳步提高。作为校长行列中的新人，我逐渐熟悉并胜任起现在的工作，现将个人工作总结如下：

一、抓自身学习，提升管理能力

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快适应并胜任学校领导的角色，我向区教育局、分路口中心学校领导请教，并虚心向班子成员学习。同时，我坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有信心，对工作用心，对管理精心，对同事知心，对班子放心。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好建强班子，带好无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，尽管我个人的能力和水平还有很大的差距，离一名优秀的校长还有很长的路要走，但作为校长，我首先要在班子和教职工中树立好榜样，要求教师做到的首先自己要做到。作为校长，我将全部时间和精力都投入到学校工作中，每天早到晚回，无论工作大小都有安排、有督促、有落实。

在处理关系方面，我积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时，我出于公心，主持公正。