大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于校长述职个人报告精选13篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。

校长述职个人报告精选1

每当写述职报告时，我总是感到心情复杂。据说与校长评优和奖励有关，这使我内心更加矛盾。经过深思熟虑，我决定认真写报告。这不仅是出于对上级的尊重，也是为了回顾自己的工作并反思。我不会为了自己的奖励而把别人通过努力获得的成绩归功于自己。更重要的是，我希望通过总结和反思过去的工作，增强自信，尽可能地减少错误。

我已经担任副校长和校长二十多年了，从主持工作开始，已经有十六年了。在校长的岗位上，我真正感觉到自己在不断进步，尤其是在过去的十年里。湖塘实小是一个培养人才的地方。有人说，“是庞校长造就了湖塘实小，湖塘实小也造就了庞校长。”实际上，我清楚地知道，是湖塘实小这片肥沃的土地培养了我，让我在教育上有了很多的收获。至于学校的发展，每一个在这里工作的人都或多或少地做出了贡献。有人说，过去的十年是湖塘实小发展史上的巅峰，但我不这么认为。湖塘实小这棵深深扎根的老树，通过一代又一代人的努力，将不断发芽，展现出它固有的魅力。

在过去的几年里，湖塘实验小学经历了一场可以载入史册的重大变革——创办了星辰实验学校。作为一所公立小学，创办一所九年一贯制的民办学校确实不容易。星辰实验学校的初中部能否建立起来，是一个值得社会关注的大事情，更不用说能否生存和发展了。但从今年的中考情况来看，她展现出了强大的生命力。星辰实验学校创办三年就发展到了3640名学生的规模，这是民办学校的创办者值得自豪的成就。星辰实验学校的创办对湖塘实小产生了一定的影响，但过去的三年证明，湖塘实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，还不断创造出新的令人骄傲的业绩。从xxxx年开始，生源迅速增加，到xxxx年，一年级新生人数增加到了500多人，创造了湖塘实小十年来的历史新高，这是我们没有预料到的。因此，过去的三年对于我们这些创业者来说，是面临新挑战、接受新考验、经历新磨练的三年。在这种极具挑战性的环境中，我们不仅不可能过上平稳的日子，而且肯定会创造出许多惊人的业绩。

在湖塘实小近十年的发展历程中，有一些方面是值得充分肯定的。

其次，“学生‘六个一’基本技能训练”是从1995年开始推进的素质教育重大改革。这不仅使湖塘实小的学生在许多方面与其他学校不同，而且产生的经验还在省及全国的许多杂志上发表。《辅导员》杂志还发表了一组文章，向全国推广这一做法。武进教育局也下发文件，推广这一做法。

第三，“语文教学创新计划”是从1996年开始的重大教育改革之一。几年来，“以学生为本的课堂教学模式研究”使学校的课堂教学发生了重大变化。在常州市实验小学语文教师评优活动中，我校连续四次获得一等奖。由于这项改革带来的教学方面的变化和发展，学校保持了省内领先水平。

第四，推进体育发展的“三位一体”是学校的一个特色。一个基层学校拥有两个省级体育传统项目，在全省属于少见。当少体校并入本校后，体育竞争力得到了增强。再加上体育俱乐部的形成，以及星辰实验学校创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式引起了省厅的关注，也在省内罕见。

第五，“形成促进青年教师自主发展的机制”是国家级的研究课题。过去七、八年里，我校形成了“自主-创造”型发展管理模式。在这个机制下，教师的智慧得到了充分发挥。正是因为湖塘实小的管理经验，星辰实验学校一开始就进入了平稳发展状态。这种管理模式吸引了常州市许多名校前来考察研究。这种管理模式正在朝着现代学校制度的建设迈进。

最后，星辰电视台的发展以及电教媒体对教育的促进功能研究也取得了巨大成就。星辰电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，还取得了同行业、甚至省市电视台都瞩目的成绩。

可以肯定的是，学校上空星光灿烂。但必须郑重声明，这些成绩的取得是大家共同努力的结果，我只是作为一个参与者和幸福的分享者。

校长述职个人报告精选2

一年来，在上级领导的亲切关怀下，在中心小学领导的支持帮助下，在全体教职工的全力配合下，本人大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派、品行端正、教书育人、为人师表，圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。

我清楚的知道，社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。

认真学习各种法律法规，通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。

作为一个教育工作管理者，学习先进的管理经验；根据实际，学习其他学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。

近几年学校管理工作的实践使我深深体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠全体教师，团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教师对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：

1、制定计划目标，使全体教师明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。

2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。

(1)通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。

(2)通过教师会，根据校情，完善制定学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教师的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设，落实德育工作。

学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，团、队的团结协作作用，积极开展系列活动：

(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成。

(2)狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施以来，无一例举报。

4、积极推进素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。

教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，积极进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，努力提高教师素质。

5、强化安全教育和安全工作管理。

成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度；签订安全目标责任书；坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度；杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。

加强宣传，全面制定各项考核办法，注重平时对教职工进行全面考核。

7、积极推进依法治校进程。

完善各项制度，认真做好落实，年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关系，加大师生的法制教育力度。

8、积极探索“多措并举促教育”模式。

年内三月份，引进民盟廊坊市委的“烛光行动”定点帮扶长期合作项目，同时接受近三万元的体育用品捐赠；年底完成了赵局长搭桥联络的_公司的两万余元的多媒体捐赠项目；暑期完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，“多措并举促教育”取得明显成效。

三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责