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述职报告精选13篇
大小:484.98KB 6页 发布时间: 2024-02-07 16:13:24 10.43k 9.22k

1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题

__有大学生_余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强__的基础建设

为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率。同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量管理制度

今年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在问题。作为__计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。20__年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

此致

敬礼!

述职报告精选8

20XX年已经过去了,回顾近一年来的工作,我深感收获颇多。在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持以及财务全体成员的鼎力相助下,我们严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满地完成了各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,并且锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在一些不足,我在此对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面我将向各位领导和同仁简要汇报一下我近一年的工作情况。

一、主要工作

由于工作需要,我将工作重点放在财务服务和规范上。我深知只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险和差错。因此,我以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足于做好常规工作,并着眼于推进重点工作。通过这样的努力,我取得了一定的进展,收到了一定的成效,并且完成了大量的事务性工作。

在工作方面,我踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,并严格审核原始凭证的合理性,加强了会计档案的管理等。我按照规定的时间编制了公司需要的各种类型的财务报表,并及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审以及财政税务检查中,我积极配合相关人员的工作。我按照公司要求对公司收入和成本进行监督和审核,并提出了相应的对策。

在学习方面,我虚心请教,不断提高自己,完善了各项财务基础制度,加强了业务学习,提高了业务水平,提升了思想境界。我剖析了自我,查找了不足,并摆正了自身位置,寻求了良好的工作方式,提高了工作效率,并探寻了人性化管理。我振作精神,严格要求自己,胜任了本职工作。在工作中,我在学习中提高,在总结中进步,并在培养全面素质上下了功夫,注重细节,养成良好习惯,做好了工作。

在思想方面,我积极上进,团结协作,充分发挥了主观能动性和工作积极性,不断提高了团队整体素质,营造了和谐氛围,并树立了开拓创新、务实高效的形象。我不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造了和谐高效的工作团队,实现了在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

我要反思自己的学习抓得不够紧,组织理论学习不够经常,学得不够深入。由于忙于日常事务,创新能力不足。我有时候会在应付日常事务上疲于奔命,而忽略了前瞻性和系统性的研究。我的财务分析和预测水平还有待提高,财务信息的决策能力也有待增强。在工作中,有时候我会缺乏耐心并有些急躁的现象,这是我需要克服的问题。

三、下步工作思路

新的一年意味着新的起点和新的气象,我决心再接再厉,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新。我将积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况和新问题,以理好财、服好务、办好事为目标。我将积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅,确保投资效益,确保财务优化管理。

我要把公司财务做精做细,搞好成本归集。我还要拓展财务管理与服务职能,实现财务管理的“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效地配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度地降低成本,促进公司全面健康发展。我愿意尽更大的义务与责任,在提高企业竞争力方面发挥作用,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,并与大家共同进步,与公司共同成长。

述职报告精选9

伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以来,以其清晰的办学思路和严谨的工作作风闻名全镇。我感悟最深的是两点:一是反思,二是实效。我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导,同行交流的极好机会。

一、以师德师风建设和教师业务素质提高为重点渗透学生思想品德教育,紧抓安全,毫不松懈。

1、加强师德建设,树立高尚风范。

组织教师学习教师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培养自身品德,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的教师队伍,为提高学校教育教学而积蓄力量。

2、紧抓教学业务,提高自身素质。

一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教育理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。明确任务:培训后的教师回校后的四个一活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的经验介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去教师的一次培训。

另一方面,认真组织开展本校的教研活动,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,积极推进新课程改革。学校召开专门会议研究、讨论教研室张润柱主任提出的三步导学模式,积极开展新课改的交流、观摩和示范课。现在我校全体教师(包括老教师)都在三步导学模式中探索、前进并取得了不错的效果。本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀教师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风,积极参与其中听课、学习,并结合三优活动认真组织,积极参与学校、学区的说讲评活动,使教师自身业务能力有了极大的提高,在思想上重新认识了新课改的重要意义。

3、强化学生道德教育,提升行为品质。

在少先大队的具体实施下,开展抓三个好(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育;抓三个习惯(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育;学生良好道德行为习惯养成教育;合格小公民意识培养教育,让学生在教育中经受洗礼。

现如今,我校师生精神面貌进一步改观,逐步形成了团结创新的校风、严谨求实的教风和刻苦向上的学风。

4、加强安全工作,确保平安稳定。

安全工作是学校的重中之重,我们时刻绷紧安全工作这根弦。

首先,学年初成立了以我为组长的安全工作领导小组,成立护校队,配合保安上下学期间在校门口接送学生,完善各种安全预案和制度。并专门召开安全工作会议、采用教师培训的方式加强教师安全意识。例如,我们将中心校下发的《学校安全读本》《交通安全常识》等作为教材给全体教职工开展安全培训,班主任人手一本,并和教师签订安全工作责任书。使老师们清楚那些是自己的责任,那些是家长的责任,做到心中有法,依法办事。

其次,学校在每学期初都根据学生的年龄特征、季节特征精心组织学生学习安全手册,班主任在班上利用班队会时间进行详细系统的安全讲座,学校领导利用升旗、课间操或专门在双休日、寒暑假放假前夕进行安全教育,做到了安全工作天天讲,安全知识时时记的良好效果。本年度学校搞了四次大型的安全教育活动,组织学生观看了防地震、防火灾、防甲流、如何面对突发事件等安全知识方面的光碟,并举行了防地震、火灾和防甲流及突发暴力事件的安全演练。

再次,北要学校为80年代所建,房屋老化、设备陈旧,安全隐患颇多。学校专门制定了《安全隐患排查制度》《安全日志》等,派专人负责,每天检查、登记,一旦发现问题马上报告、及时处理,把隐患消除于萌芽状态,得到了家长、学生的一致好评,赢得了社会的赞同。

二、继续实施素质教育,关注过程管理,注重精细化,紧抓教育教学质量。

学校的中心工作是教学工作,我校近几年来教学质量一直处于中等,要想使学校办学质量得到提高,必须狠抓常规教学。要想出成绩,必须重过程管理,因此;

1、为了明确教师的工作职责和任务,使本学年的工作能够顺利圆满的完成,学校与教师在开学初签订了《教学质量目标责任书》、《科任教师目标责任书》、《班主任工作目标责任书》,《一岗双责责任书》,并细化《绩效工资考核方案》将职业道德的遵守、班级管理,安全问题、教学质量的完成情况纳入教师工作考核,使大家明确了职责,增强了责任意识。在对教师的考核上,增加透明度,实行阳光操作,以领导评价教师,教师评价领导,教师评价教师,学生评价教师家长评价教师等多种方式结合,按一定的程序,全员参与考核,规范操作,减少了隔阂,消除了误会,增强了信任,教师明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。教师分工协作,各司其职,使学校的大小事务事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。

2、学校根据中心校重结果更重过程的管理模式加强了教学常规的精细化管理,教师做到了认真备课、精心上课、课后反思。制定了提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的学习方法,落实三步导学的教学模式,使我校教育教学质量得以稳步提高。

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