3、积极协助校长抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使学校德育工作稳妥有序地开展,为学校被县评为“文明学校”和“德育先进单位”做出了贡献。
4、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中取得了丰硕的成果。
5、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。
四、自我评价
本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色地完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还有差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较直率,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。
回顾一年的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足和感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
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一、以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制
国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定。我们坚持就近免试入学原则,确保招生工作公平公正。同时,我们也注重收费管理的规范,保证学校收费合理合法。在课程计划执行方面,我们严格要求,确保教学质量。
对于招生等敏感问题,我们把握尺度合理,与兄弟学校保持平等和睦的关系。在依法治校的前提下,我们本着“任人为贤”的原则,认真执行校长负责制。副校长、工会采用直选的方式产生,中层干部通过竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,责权分明,坚持民主集中制的原则,做好校务公开。在重大事项的决策过程中,我们充分发挥干部的主观能动性。
此外,我校非常重视在教职员工中建立凝聚力,使“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的共同推动,呈现出积极向上的发展态势。2019年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并通过电视片的形式在全区的校长会议上进行了交流。同时,学校还荣获了上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二行为规范示范校等荣誉。我校还是浦东新区年度自评工作的试点学校,通过广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。这使得学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、方法和措施有了进一步的理解。在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确了今后努力的方向。
二、以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作
1、强化团队品牌凸显德育实效
为了适应二期课改的要求,我校不断探索德育活动的新方法和新途径,增强德育工作的针对性和实效性。我们注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并编写了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现了德育教育的课程化。
学校以“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”为理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式。我们成立了少工委,开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已经形成了品牌,辐射效应越来越明显。去年暑期,伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,并介绍了我校的工作情况。
目前,我校教师都牢固树立起“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。我们以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立了分级管理体系。在学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系下,确保了学校行为规范工作机制的正常运转。
2、深化教学改革勇于实践探索
教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,备课和上课环节是我们重点关注的,我们坚持不懈地抓好这两个环节,提高教学效果和效率。今年我们更加强化了学校行政的听课制度,每周由教导处排出听课课表,行政人员每周听课达到20节次。
学校的教学质量逐年提高,近几年中考合格率始终为100%,优良率也实现了逐年提升。从26%到33%,再到今年的43%,我们在全区36所同类学校中排名第4。教学质量的提升势头不断,我们处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬,赢得了良好的社会声誉。
学校以拓展课程为载体,为学生创造了潜能的挖掘提供了舞台。目前,我校的柔道课程和科技课程的特色日益鲜明,在青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。
三、以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台
为了提高教师的素养和专业化水平,我校通过教育科研的方式为教师搭建发展的平台。结合“十一五”的师训工作,我们开展了校本教研活动。作为浦东新区第二批校本研修实施单位,学校坚持突出骨干、深化校本的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。
学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课等方式,提高教师的课堂教学能力。到目前为止,学校共培养了1名市后备、2名区学科带头人、1名区明星教师、6名区骨干教师、5名区学科中心组成员和16名校骨干教师。
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尊敬的各位领导、老师们: 大家好!
首先,我向各位领导、老师们作20____20____学年度任期的述职报告,请予审议。
政府的正确领导下,为加快学校教育城市化和现代化进程,学校认真贯彻,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。我们坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。本学年度,我与全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。我们一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得了可喜的成绩。学校面貌有了新变化,教育教学质量不断提高,圆满地完成了各项工作。我们将学校办成了____区、乃至深圳市、广东省有一定知名度的科技教育特色学校。 一年来,我坚持用高尚的人格魅力去影响教职工,用自己的实际行动带动教职工,明明白白做人,踏踏实实做事来严格要求自己,所以我时时处处以身作则,努力提高自身的理论和道德修养。
在工作作风方面,我们能够公道正派,作风民主,严格要求自己。在学校管理上,我们有强烈的事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。我们进一步明确了新时期____中心小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推进了学校的发展。
在工作态度方面,我们能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气,坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。我们以高质量、高效益、有特色为办学目标,把学校办成人民满意的学校作为自己永恒的追求。为____中心小学的教育现代化建设作出了自己的贡献,得到了社会各界及广大家长的好评。
下面我就一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。
一、具有较高的政策水平和管理水平 学校的办学理念是和谐+创新。
和谐是一种面向全体的和谐,是全面发展的和谐,包括五个方面: (1)师生和谐发展。即让学生德智体美劳和谐发展,让教师的师德水平和业务能力和谐发展。