1、为教师购买笔记本电脑：现在，我校已经有90%的教师拥有自己的笔记本电脑。

2、努力建好学校网站：现在，我校进一步完善了校园网络中心建设，核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期，我们还对网站进行了改版和更新，为师生的学习和发展提供了良好的平台。

3、实施网络化办公：全校500多名教职工都能登录办公系统进行网上办公，浏览各类文件和通知。教职工享受无纸化办公的便捷，踏上信息高速公路。

4、开展信息技术与课程整合研究：我们立项了三个省级以上课题，分别是《信息技术与初中语文学科整合的路径研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》和《信息技术与初中语文课程有效整合的研究》。这些课题的立项突破了怀文中学无电教课题的零记录，目前我校已经被省电教馆确定为江苏省现代教育技术实验学校。

以上是我对本学期所分管工作的总结，希望大家能够指正和提出建议。谢谢大家！

小学校长述职报告怎么写参考12

亲爱的同事们：

回首过去的一年，我对大家充满感激之情。正是因为有大家的共同努力，我们才能顺利完成上级交给我们的各项任务，提升教育教学质量，共同营造一个平安和谐的校园环境。虽然工作中存在一些矛盾，但我们一直强调“矛盾是推动事物发展的动力”，我们要共同面对矛盾，共同寻找解决办法，推动学校规范化、民主化、科学化的进程。现在我将总结一下过去一学年的所思所做，并恳请大家批评指正。

首先，我们完善了管理机构，着眼未来发展。作为一所特殊的小学，我们将在几年内转型为一所拥有多个教学班的小学。为了适应学校的发展速度，作为校长，必须具备前瞻性，争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍，提高管理者的岗位意识和协作能力。我们建立了教务处、德育处、总务处的管理机构，并选拔教师担任负责人。经过一年的努力，目前的管理队伍初步具备管理大校的能力，但离优质学校还有一定的距离。我对这支队伍充满信心。

其次，我们理顺了办学思路，加强了校魂建设。作为校长，我必须时刻思考学校是为了什么，如何办学。我们将“主动和谐”作为学校的校训，凝聚了我对办学的理解和目标。我们要充分挖掘每个人的潜力，提倡主动性和和谐性。我们的办学目标是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。这一理念正在学校的课堂中逐步得到落实。

第三，我们挖掘教育资源，构建了大的教育环境。教育是全社会共同的责任，学校应该起到统领作用。我们利用各种活动，将先进的教育理念传授给家长，让他们参与学校管理，提高整体素质。我们还加强了与社区的合作，共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。通过与市公安局宣传处、厦门卫视合作，我们将媒体教育引入校园。我们还游说街道，将青少年科学工作室搬进学校，为学生的科学实践提供更好的平台。

第四，我们加强了教师队伍建设，确保学校可持续发展。教师是学校最宝贵的资源，教师的素质决定着办学的成效。我们为教师创造机会参加各级各类培训，提高他们的综合素质。我们也通过压担子、给位子的方式，培养教师的管理能力和业务能力。此外，我们还鼓励教师多读书、读好书，培养他们的书卷气，通过各种比赛和评比活动，激励教师参与竞争，提高自身能力。

最后，我们始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则，扎实提高办学质量。课堂是学生获取知识、培养能力的主要场所，也是教师展示才能的主要阵地。我们始终坚持以课堂为中心，提出“教会学生自己学习”的教学思想。我们通过集体备课、听课评课等活动，提升教学质量。同时，我们也努力开展各类活动，让学生在活动中锻炼自己，取得成功体验。

虽然我们离优质教育的要求还有一段距离，但我们有信心通过持续努力，一切都会越来越好。让我们始终坚持廉洁奉公、淡泊明志、清心养眼、广学开智的原则，共同推动__小学的办学日益优质。谢谢大家！