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2024校长述职述廉报告8篇
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2024校长述职述廉报告1

本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中,本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄,积极出谋划策,强化执行力,确保到位率,各项工作都取得了长足的发展,为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。

首先,我对分管的工作充满了热情和投入。我将自己分管的工作视为最重要的事情,对取得的成绩感到骄傲,对存在的问题感到忧虑。

其次,我尽力做好自己的分管工作。管理工作有两个层面的含义,即“管”和“理”。我通过不懈的努力,准时参与到早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修等各项工作中,并进行持续督查。在“理”的方面,我与分管的负责人紧密合作,理顺关系,提升管理的绩效。

此外,我也尽到了自己应尽的职责。在高一年级部和高二年级部的工作中,我们成功实现了两个转型。第一个转型是学生由强制学习向自主学习的转变,以及相应的教学常规管理的转型。第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变。在全县的期中、期末考试中,高一、高二年级的成绩遥遥领先,实现了新的跨越。

在教科处的工作中,我们取得了四大突破。首先,我们在奥赛中实现了一等奖的大满贯。数学、物理、化学和生物四个学科都有学生获得全省奥赛一等奖,这在学校历史上是第一次。其次,我们有三项省级、市级课题立项。再次,我们积极开展学科竞赛活动,为学生展示个性特长和学科特长。最后,我们还开设了学科讲座,让学生接触到更广阔的知识领域。

在电教处的工作中,我们进行了大胆的创新。我们更新了阜中网站,开通了学科资源网,建设了学科资料上传平台、外出考察学习交流平台和德育、听课信息反馈平台,为教学服务做出了贡献。

在学校的各项工作中,我始终坚持廉洁从教的原则。我将学校的大局、老师的发展和学生的发展放在第一位,遵守职业道德,拒绝腐败,以阳光的方式办事。

在未来的工作中,我将继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。

2024校长述职述廉报告2

在人正确领导下,团结带领有关人员,认认真真,扎扎实实地开展工作,较好地完成了本年度所承担的各项任务,现汇报如下:

一、坚持不断学习,努力提高政治素质修养

一年来,及时学习了人一系列会议精神和重要部署。透过学习,提高了我的政治理论水平,提升了我的业务执行潜力。

二、坚持精益求精,较好地完成了各项本职工作

作为分管后勤和安全工作的副校长,我时刻感觉战战兢兢、如履薄冰,时刻绷紧安全之弦,时刻想着为全校师生服好务、为全校的健康持续发展保驾护航。

首先,在后勤工作方面,以“无要求服务”为工作标准,用心高效地服务教学一线。在过去一年中,我完成了运动场的改造工程、升旗台新建工程、心理咨询室建设工程和广场音响设备安装工程,成功改造了中水系统。同时,我还完成了绿化工程的移交,探索实施校园的绿化美化工作校内管理模式。我还积极完成了春季和秋季的教育用品采购工作,及时为师生带来了所需的各项物品。此外,我还完成了校园的各项维修工作,保证了教育教学的顺利开展。我还完成了本校的山东省办学条件标准化建设和国家义务教育均衡发展评估验收工作。另外,我还完成了校园的财务建账工作,完善了会计室各项财务制度,规范了校园的固定资产管理,保证了校园资金和物品的廉洁高效运行。我还规范了餐厅的财务管理,及时安装了灭蚊蝇和防鼠设备,为全校师生提供了安全营养的午餐。最后,我还完成了校园的创卫现场和档案整理工作,以及办理建校工程手续。

其次,在安全工作方面,以建立“章丘市安全标准化管理示范校园”为总抓手,坚持“安全工作防胜于治”这一理念,狠抓“安全教育和排查整改”这两项举措,确保校园“师生身心、校舍财产和周边环境”这三方面的安全。为此,我狠抓安全教育,充分利用安全教育课、班队会和升旗仪式等群众活动,对学生进行安全知识教育,全面提高师生的安全意识,减少了安全隐患。我也狠抓安全制度的落实,进一步完善了各项安全工作制度和应急预案,安装了防踩踏警示牌和应急疏散示意图,明确了应急疏散、消防栓管理和安全导护职责人,定期检查各类安全标准化管理记录,层层签订了各类安全职责书,组织了应急疏散演练,坚持安全预警提醒制度,及时发布安全隐患、恶劣天气预报和安全教育知识,督促提醒警示全体教职工做好安全工作。此外,我也狠抓安全隐患的排查和整改,坚持每月一次和节假日前后进行安全检查,并对安全隐患进行立即整改。我还采取了一系列措施,如安装反光凸镜和照明灯、延长校园门口的减速带并划出接送学生车辆专用车位、召开班主任安全工作专题会议和接送学生车辆人员座谈会等,加强对学生的教育,针对传染病执行了严格的晨午检制度,要求食堂停止采购与家禽有关的食品,购置了先进的消毒设备,切实做好消毒工作。此外,我还完成了两次学生健康体检工作,组建了规范的学生健康档案,以及章丘市A级平安企事业单位建立工作。我也配合市局在我校成功召开了安全工作现场会。

三、坚持廉洁奉公,清清白白做人干干净净做事

作为分管校园后勤工作的校级干部,涉及的人、财、物相当多,个性是在工程和大宗物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不留意就会有失足的危险。因此,在思想上,我高度重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”。在工作中,严格按照政府采购制度进行物品采购,为了替校园尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价,把自己的工作置于阳光之下,自觉理解群众监督。在生活中,我洁身自好,严于律已,不该说的话不说,不该去的地方不去,摆正了自己的主角,体现了人的本色。

四、坚持以德服人,不断提升自己的品德修养

古人云:“以正德临民,犹树表望影,不令而行。”我始终牢记为人的道德规范,按照道德模范的标准要求自己的道德修养,让美德在自己的身上生根发芽,用自己的言行去践行为政道德和家庭美德,做一个情趣高雅、品德高尚的人。

五、不足及努力方向

首先,我认识到自己的工作潜力有待进一步提高,需要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。其次,我也意识到自己的工作艺术水平有待进一步提高,需要更加合理地安排工作,为老师们营造幸福的工作环境。

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,今后,我将凭着对校园的热爱、对事业的忠诚和对师生的负责,尽心尽力,用心作为,扎实做好校园后勤保障工作,为全校师生平安和校园的稳步发展而不懈努力奋斗。

述职人:__

20__年__月__日

2024校长述职述廉报告3

今天,作为__中学校长在这里向各位做年度总结,我是第_次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到__就_年了,我也快到该离开__校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进一步夯实__中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来__的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校的和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:

一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为__师生共同的精神财富

一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,__中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,__中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。20__年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同仁的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为__师生共同的精神财富,成为__学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了__中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。

二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制

先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

1、抓好干部队伍调整,试行公开上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。

去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。

一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化。

经过__多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了__过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达_%的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。

3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立。

本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将_个教研组整合为_个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。

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