本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中，本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄，积极出谋划策，强化执行力，确保到位率，各项工作都取得了长足的发展，为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。

首先，本人一直以尽心尽力为己任。分管的工作是本人最大的心思所在，成绩是最大的骄傲，问题是最大的忧虑。

其次，本人以智慧和汗水做好分管工作。管理有两个层面，即“管”和“理”。本人通过汗水，准时到位进行督查，并持之以恒。而在思路的理顺和管理绩效的提升方面，本人与负责人共同努力，发挥智慧。

此外，本人在各项工作中也尽到了自己应尽的责任。

在高一年级部和高二年级部的工作中，平稳地实现了两个转型。第一个转型是学生在省“五严”政策下由强制学习向自主学习的转变，以及由此带来的教学常规管理的转型。第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变。在全县的期中、期末考试中，高一、高二年级的总分分数段和学科均分都遥遥领先，较之中考时的起点，又有新的跨越。

教科处工作实现了四大突破。首先，奥赛实现了一等奖大满贯。数学、物理、化学和生物学科都有同学获得全省奥赛一等奖，这在阜中历史上是第一次。其次，有三项省级和市级课题立项。第三，学科竞赛活动如火如荼地开展。各年级开展了多个学科竞赛，并在期末家长会上公示获奖名单，展示了学生的个性特长和学科特长。最后，学科讲座也取得了良好的效果。多位专家在校内开设了讲座，丰富了学生的学科知识。

电教处工作也取得了大胆创新的成果。他们以服务教学为宗旨，开展了多项特色活动，包括更新充实阜中网站、开通学科资源网、建构学科资料上传平台、建构外出考察学习交流平台以及建构德育、听课信息反馈平台。

在学校的各项工作中，本人始终坚持廉洁从教的原则。本人以学校大局、老师发展和学生发展为重，拒腐蚀，永不沾，阳光办事，廉洁从教。

在未来的工作中，本人将继续努力，为推动阜中更好、更快地发展作出更大的贡献。

2024校长个人述职述廉报告会11

今天，我作为__中学校长，非常荣幸地在这里向各位做年度总结，这是我担任校长的第__次，也是最后一次了。时间过得真快，再过半年，我就要到__就_年了，也即将离开校长岗位。回顾过去的一年，我深刻认识到，作为校长，我的工作基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实__中学可持续发展的基础，努力开拓一个广阔的发展空间，让我们的教师和未来的__校长能有更多的发展机会。为了实现这个目标，过去一年，经过学校的支持，工会和教代会的积极参与，以及全体教职工的支持，我在以下几个方面做了工作：

一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为__师生共同的精神财富

一所学校要走上可持续发展的道路，关键在于有自己独特的、具有时代特征的、代表先进文化发展方向的办学理念。多年来，__中学一直在寻找适合二十一世纪、适应知识经济时代的先进办学理念。经过多年的努力，我们找到了一个非常适合我们学校的办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”。在这个理念的指导下，__中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，我们将这个理念转化为市级科研课题，有超过2/3的教职工参与其中。在专家指导下，通过全体教职工的研究实践和全校师生的支持，我们将先进的办学理念融入到教育、教学、管理、服务工作中，取得了丰硕的教科研成果，同时也引领了全体教职工的教育、管理理念的变化，让先进的教育理念成为__师生共同的精神财富，成为__学校文化传统中不可或缺的一部分，确保了__中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，我在过去一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作的顺利完成。

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制

先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证。我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

首先，我们抓好干部队伍调整，试行公开上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。在去年初，我们在多年的观察和广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。经过一年的运行，我们可以说这次干部调整是成功的。我们现在拥有一支能正确全面贯彻教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍。同时，我们对现有的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐、公开”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，取得了较好的效果。这个改革为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

其次，我们将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化。经过多年的努力，我们终于摆脱了过去经济困难的状况，不再依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高、办学特色的形成、社会影响的扩大来支撑学校的发展。这使得我们有可能在过去逐年逐步改善教职工收入的基础上，进一步提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们制定了一个体现“量（工作量）、质、责”的结构工资和奖金分配方案，实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收的同时，调动了广大教职工的积极性，确保了学校各项改革的运行，取得了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。

另外，我们还改革了学校基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立。本学期，我们将_个教研组整合为_个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。这个改革对于加强学校的教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设起到了很好的作用。

另外，在支持西部大开发和__教育的工作中，我承担了七名见习校长的培训任务。我尽心尽力地做好这些工作，并取得了较好的效果。

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化

“法治、民主和科学管理”是我们学校对管理的追求目标。过去一年，我们结合学习和实施“会计法”，进一步规范了学校的财会管理制度，使财务管理全面走上法治之路。我们还通过学习“工会法”等法律，配合组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和参政作用，支持工会财经监督小组的工作，支持组织和工会的校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们协助__新区区委和区政府制定了联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理逐步走上了法治、民主和科学的轨道，确保了廉政工作制度化、规范化。

四、制定第三个三年办学规划，构筑__可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动__教育的现代化

为了实现__的可持续发展，我们在去年上半年广泛听取了广大教职工、干部和学生的意见，集思广益，几经修改，完成了__中学第三个三年办学规划。这个规划明确了我们的指导思想，深入分析了背景现状，明确了目标和责任人。近一年来，这个规划的许多目标已经实现。特别值得一提的是，我们在校园网建设方面取得了很大的进展，这将对学校的管理、教学、教育和服务产生深远的影响。我们还建成了电子阅览室和高水准经典阅览室，为__中学在现代与传统、东方与西方文化的融合上迈出了坚实的一步。

五、教学质量进一步提高，德育工作和教学改革成绩显著

20__年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班的进分不仅较低，而且毕业生人数也是__之最。我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研、编写校本教材、指导研究性学习、探索课堂教学改革等任务。但是，我们__人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到了94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得了区级和市级的奖励，还获得了__市科技成果奖。我们的校本课程、校本教材、研究性学习达到了国内一流的水平。学生在学科竞赛、文艺体育竞赛上取得了优异的成绩。我们的德育工作形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，行为规范和学风整顿取得了新的突破。“以学生发展为本”、“以促进学生发展为己任”已经成为__人在管理、教育、教学和服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，我们__人取得了开门红，夯实了可持续发展的基础。在新世纪里，我们将在这个基础上更上一层楼，建设更伟大的学校，为__教育的现代化做出更大的贡献。

六、存在的不足与问题

在总结过去一年的工作中，我们也要清醒地认识到存在的不足和问题。

首先，在今年的招生工作中，由于突然取消直升考试，我们面临着时间紧迫的挑战，导致今年的招生尖子数量锐减。这是因为我在思想准备上不足，没有及时想出应对办法所致。在未来的招生工作中，我们必须未雨绸缪，改变被动局面。

其次，毕业生支援填报工作指导不如去年细致，导致我校今年高三上线率高而录取率（升学率）低，这是我难辞其咎的责任。

最后，我们始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，这导致培养高层次人才的工作可能会受到影响。

各位老师，我还有很多想听的课没有听，有很多想和老师谈心的愿望没有实现，有很多想做的事没有去做。但是，我相信这些遗憾和缺陷正是我们的教师和未来的__校长施展才华的新起点。