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2024年校长个人述职述廉报告1

尊敬的各位领导、各位老师：

首先，我要感谢在座的领导、老师和朋友们给予我述职的机会。在过去的一年里，大家与我同舟共济，共同度过了艰难的时刻。我代表学校支部、行政，特别是我个人，向大家的辛勤付出、无私奉献表示衷心的感谢。时间飞逝，转眼间已经过去了一年，回首往事，我感慨万千，思绪翻涌。校长这个职位在普通人眼中可能是权力高于责任，是一个令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不仅仅是一个职位，更是一个职业，是为学校、为老师、为学生服务的代名词。我一直秉持着一句深思熟虑的座右铭：“不以权威压服人，而是以威权服人；不依靠制度管理人，而是凭借人格培育人；不只看外表顺从，而是追求内心的和谐。”我肩负着学校的责任，眼中充满了对老师的关怀，心中装着对学生的爱护。我追求的不仅仅是没有问题，而是更好的进步，进步才是胜利，成功才是希望。在过去的一年里，我与同仁们一起，心心相印，齐心协力，共同度过了艰辛的时刻，使学校的教育教学工作有条不紊地进行，各项工作扎实推进。现在，我将就过去一年来的履职情况，向大家做简要报告如下：

一、学习进步，不断提升

1. 扎实开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委的要求，我们认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化的校园，创造平安、书香、生态、信息、健康的校园环境。

2. 加强学习，提高自身素质。我注重加强政治理论和法律法规的学习，并完成了干部在线学习任务，用学习统领工作全局。通过学习，我坚定了信念，增强了责任感和使命感，在工作中能够较好地遵守法律、守法办学。同时，我也提高了对政策的理解，水平明显提高。

3. 重视业务知识的学习。通过学习名校的特色和管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法。在学校内部，我完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为。同时，我逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校的管理工作日臻完善，更加人性化。

二、忠于职守，务实工作，追求实效

1. 多措并举，创新德育模式。我们高度重视学校的德育工作，有计划有序地开展德育常规工作，重视学生的文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育和环境教育等。我们加强家校联系，推动家庭教育工作的开展。一年来，我们要求每个班级每周都认真召开班会，每次都有一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频，形式活泼、内容丰富，特色鲜明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生的素质，促进了学生的全面发展。

2. 重视学生的心理健康教育。我们利用心理健康课、心理健康主题报告会以及开展心理咨询活动，加强对学生心理健康教育的全方位关注，培养学生健康的心理，使他们积极健康地成长。

3. 突出安全教育的重要性。在过去的一年里，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。我们完善了安全工作的管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。我们在各班级张贴了《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》的内容，并定期组织全校学生进行安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等。我们还建立了学校安全工作制度，明确了安全工作的第一责任人和直接责任人，定期对教室、宿舍、水电卫生设施进行安全隐患排查。同时，我们通过多种形式向学生传达食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识。安全防范措施到位，有人防、物防和技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。

4. 追求真实务实，努力推进各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的核心工作。在过去的一年里，我们以县局《20__学校常规管理100条》为指导，部署全年的教育、教学工作，细化安排，明确各科室的重点工作任务，并分解落实。我们注重加强学校干部的作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、透明化和公开化，有效推进学校各项事业的发展。在班子中，我们充分发扬团结合作的精神，在重大事情上集体商议决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力和战斗力明显增强。

5. 坚持以教科研为先导，追求教学质量的提升。我们高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，推崇“问题即课题”的教学理念。我们在学校内部大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间的横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，积极组织和鼓励教师参加外部培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。通过积极的教研工作和扎实的教学管理，我们有效地提升了教学质量。

6. 规范办学行为，办好人民满意的教育。我们严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处和制止乱收费行为。我们严格按照国家课程方案开齐课程，保证充足的课时。

7. 积极推进校园建设，有效管理后勤工作。在去年底，我们加大了学校建设的力度，顺利完成了学生食堂、学生厕所和教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园建设工程。我们还完成了寄宿生和贫困生的学生资助工作，按照个人申报、班级推荐、学校评议和组织公示的程序，公平公开、阳光操作地办好了这些事情，让一大批寒门学子受益，对社会产生了积极的影响。我们始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，在外部经济困难的情况下，想方设法确保他们的福利待遇。

三、廉洁自律

1. 我率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校的建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能够做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，坚决维护财务管理制度。

2. 我按章办事，严格管理。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。我们严格执行集中制，对于较大的基建项目，经班子集体研究，报上级领导部门按程序进行招投标和审计，重大事务由班子讨论决定，并进行公示，自觉接受群众监督。

3. 我廉洁奉公，依法治校。在利益面前，我从不伸手；在名誉面前，我主动让出。我始终以学校对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不抱怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。我依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校的安全稳定。

四、存在问题及今后努力方向

1. 随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我们感到自己所学的知识还很有限。我们需要突破学校发展的瓶颈，提高自己的能力。因此，我们应该进一步加强教育理论的学习，努力提升自己的履职水平，使学校的治校艺术更上一个新的台阶。我们要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。

2. 学校的质量虽然有所提高，但我们的底气和后劲都显得不足。学校内部的精细化管理还有待加强，学校各项考核和规章制度还没有能够更好地落实到位。

3. 教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍然存在少数教师奉献意识淡薄的问题。因此，我们需要加强政治理论学习和思想教育工作，进一步培养教师的奉献意识和敬业精神。我们要帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。

4. 学校还没有完全形成自己的文化特色和办学特色。

五、今后的工作设想和措施

1. 加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。

2. 抓好教师队伍建设，加强教育教学的精细化管理。我们要加强教职工的政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。我们要切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。

3. 进一步完善教职工评价方案，调动广大教师的积极性，激活学校的人力资源，让他们充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。

4. 加强校园文化建设，提高每个人的文化修养，倡导学习的风气，在校园内营造浓厚的学习氛围。我们要关注生命健康意识，继续创建和谐校园，打造平安校园。

谢谢大家！

述职人：__X

20__年__月__日

2024年校长个人述职述廉报告2

本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中，本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄，积极出谋划策，强化执行力，确保到位率，各项工作都取得了长足的发展，为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。

首先，我对分管的工作充满了热情和投入。我将自己分管的工作视为最重要的事情，对取得的成绩感到骄傲，对存在的问题感到忧虑。

其次，我尽力做好自己的分管工作。管理工作有两个层面的含义，即“管”和“理”。我通过不懈的努力，准时参与到早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修等各项工作中，并进行持续督查。在“理”的方面，我与分管的负责人紧密合作，理顺关系，提升管理的绩效。

此外，我也尽到了自己应尽的职责。在高一年级部和高二年级部的工作中，我们成功实现了两个转型。第一个转型是学生由强制学习向自主学习的转变，以及相应的教学常规管理的转型。第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变。在全县的期中、期末考试中，高一、高二年级的成绩遥遥领先，实现了新的跨越。

在教科处的工作中，我们取得了四大突破。首先，我们在奥赛中实现了一等奖的大满贯。数学、物理、化学和生物四个学科都有学生获得全省奥赛一等奖，这在学校历史上是第一次。其次，我们有三项省级、市级课题立项。再次，我们积极开展学科竞赛活动，为学生展示个性特长和学科特长。最后，我们还开设了学科讲座，让学生接触到更广阔的知识领域。

在电教处的工作中，我们进行了大胆的创新。我们更新了阜中网站，开通了学科资源网，建设了学科资料上传平台、外出考察学习交流平台和德育、听课信息反馈平台，为教学服务做出了贡献。