尊敬的各位领导、各位老师：

首先，我要感谢在座的领导、老师和朋友们给予我述职的机会。在过去的一年里，大家与我同舟共济，共同面对了许多困难和挑战。在此，我代表学校支部、行政部门，特别是代表我个人，向大家的辛勤付出和无私奉献表示衷心的感谢。时光如梭，转眼间一年又过去了，回首过去的岁月，我心中充满感慨和思考。对于普通人来说，校长这个职位可能意味着权力大于责任，是一个耀眼且令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不仅仅是一个职位，更是一个服务者的代名词。校长是为学校服务的，为老师服务的，为学生服务的。我一直践行着这样的工作理念：不是通过权力来管理人，而是通过威信来服人；不是依靠制度来约束人，而是凭借人格来教育人；不是只看表面的服从，而是追求内心的相融。我肩负着学校的责任，眼中怀揣着对老师的关爱，心中充满着对学生的期望。我相信，只要不断进步，就会取得更好的成果，进步就是胜利，成功就是希望。在过去的一年里，我与同事们一同努力，同心协力，共同承担困难和挑战，使学校的教育教学工作有条不紊地开展。下面，我将简要报告一下我过去一年的工作情况：

一、学习提升，不断进步

1. 扎实深入地开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委的要求，我们认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化的校园，创造平安、书香、生态、信息、健康的校园环境。

2. 加强学习，提高自身素质。我注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务，并将其作为统领工作的重要依据。通过学习，我坚定了信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能够更好地遵守法律，依法行政，依法治校。同时，我也提高了对政策的理解，提升了政策水平。

3. 重视业务知识的学习。通过学习名校的特色，学习管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法。我们在学校内部完善了班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我们逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校的管理工作得到了进一步完善，更加人性化。

二、忠于职守，扎实工作，务求实效

1. 多措并举，创新德育模式。

我们高度重视学校的德育工作，按照计划有序地开展德育常规工作。我们重视学生的文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等方面的工作。我们加强了家校联系，推动家庭教育工作的开展。一年来，我们要求每个班级每周都认真召开班会，每次主题明确。我们多次举办了各种主题的黑板报、手抄报比赛，组织观看了各类教育视频，形式活泼、内容丰富、特色鲜明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生的素质，促进了学生的全面发展。

我们重视学生的心理健康教育。我们利用心理健康课、心理健康主题报告会和心理咨询活动，开设了心理健康教育专栏，全方位地加强对学生心理健康的教育，培养学生积极健康的心理，使学生能够积极健康地成长。

2. 突出安全教育的重要性。

在过去的一年里，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。我们完善了安全工作的各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。我们在各班级张贴了《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》的内容，定期组织全校学生进行安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等。在20__年初，我们建立并完善了学校的安全工作制度，明确了安全工作的第一责任人和直接责任人。我们每个月对教室、宿舍、水电卫生设施进行安全隐患排查。我们利用多种形式对学生进行食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。我们全面推行校方责任保险，有人防、物防、技防，着力打造平安校园。

3. 求真务实，努力推进各项管理效能建设。

规范化管理是学校科学发展的核心工作。在过去的一年里，我们以县局《20__学校常规管理100条》为指导，制定了全年教育、教学工作的部署计划。我们详细规划了各科室的重点工作任务，并进行了分解落实，取得了显著成果。我们注重加强学校干部的作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、透明化和公开化，有效推进学校各项事业的发展。在班子中，我们充分发扬民主集中制，重大事项都要进行集体商量决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力和战斗力明显增强。

4. 坚持以教科研为先导，以质量求生存。

我们高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合。我们倡导“问题即课题”，通过“高效课堂”和“比访”活动的开展，帮助教师改变教学观念，改变教学方式。我们在学校内部大力推广年级组教师集体备课，加强学科间的横向联系和纵向沟通。我们每学期举办一次教学开放周活动，积极组织和鼓励教师参加外部培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。我们的积极的教研工作和扎实的教学管理对提升教学质量起到了积极的作用。

5. 规范办学行为，办好人民满意的教育。

在规范办学行为方面，我们严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处和制止乱收费行为。我们严格执行国家课程方案，开齐课程，确保足够的课时。

6. 积极推进校园建设，有效管理后勤工作。

在20__年底，我们克服了种种困难，加大了力度，完成了学生食堂、学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园建设工程。我们还完成了寄宿生和贫困生的学生资助工作，通过个人申报、班级推荐、学校评议和公示程序，公平公正、阳光操作，稳妥地把好事办好。一大批寒门学子受益，对社会产生了积极的影响。我们始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇。在20__年，尽管面临外部经济困难，但我们想方设法确保他们的福利待遇。

三、廉洁自律

1. 我率先垂范，严格自律。在过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校的建设和发展，恪尽职守。在一切工作中，我将学校的利益放在首位，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能够做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，坚决维护财务管理制度。

2. 我按章办事，遵守管理制度。在物品采购、工程招标和服务方面，我们首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。我们严格执行集中制，对于较大的基建项目，我们经过班子集体研究，按程序进行招投标、审计。对于重大事务，我们班子进行讨论决定，并公示，自觉接受群众监督。

3. 我廉洁奉公，依法治校。在利益面前，我从不伸手；在名誉面前，我主动让出。我始终坚守学校对教育事业和学校负责的原则，不计个人得失，不怕辛苦，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献。我树立了廉洁奉公的良好形象。我努力依法办学，坚决按照各级主管部门的要求行事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事情，维护学校的安全稳定大局。

四、存在问题及今后努力方向

1. 随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我意识到自己的学识还不够，如何突破学校发展的瓶颈，提升自己的能力，需要进一步加强教育理论的学习，努力提高自己的履职水平，使学校的管理和治理水平更上一个新台阶。我们要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走向内涵发展之路。

2. 学校的质量虽然有所提高，但是我们的底气和后劲还显得不足。学校内部的精细化管理还需要加强，学校各项考核和规章制度还没有能够更好地落实到位。

3. 教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，我们需要加强政治理论学习和思想教育工作，努力建设名师队伍。

4. 学校还没有完全形成自己的文化特色和办学特色。

五、今后的工作设想和措施

1. 加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。

2. 抓好教师队伍建设，加强教育教学的精细化管理。我们要加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。我们要积极推动教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。

3. 进一步完善教职工评价方案，调动广大教师的积极性，激活学校的人力资源，让他们充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。

4. 加强校园文化建设，提高每个人的文化修养水平，大力倡导校园学习的风气，提倡研修的风气。我们要关注生命健康意识，继续创建和谐校园，构建平安校园。

谢谢大家！

述职人：__X

20__年__月__日

2024年校长个人述职述廉报告7

在人正确领导下，团结带领有关人员，认真扎实地开展工作，较好地完成了本年度所承担的各项任务，现汇报如下：

一、坚持不断学习，努力提高政治素质修养