1、抓好干部队伍调整，试行公开上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。

去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。

一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有“校长提名，组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐，公开”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化。

经过__多年的艰苦努力，我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了__过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。

我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量（工作量）、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达_%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。

3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立。

本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将_个教研组整合为_个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。

另外，为了支持西部大开发，支持__的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化

“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来，我们结合“会计法”的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习，全力配合组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们又协助__新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化。

四、制定第三个三年办学规划，构筑__可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动__教育的现代化

为了实现__的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的__中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑__发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是，关系到__持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对__中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着__中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。

五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著

20__年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是__之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研，编写校本教材，指导研究性学习，探索课堂教学改革。但，我们__人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了《__市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为__人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，__人取得了开门红，夯实了持续发展的基础。在新世纪里，__人在这个基础上将跳得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭。

六、存在的不足与问题

1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动局面。

2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率（升学率）低，我难辞其咎。

3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才有落空的危险。

各位老师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做。但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、__未来校长施展才华的新起点吗？

学校校长个人述职述廉报告20xx年6

尊敬的各位领导、各位老师：

首先，我要感谢在座的领导、老师和朋友们给予我述职的机会。在过去的一年里，大家与我同舟共济，共同面对了许多困难和挑战。在此，我代表学校支部、行政部门，特别是代表我个人，向大家的辛勤付出和无私奉献表示衷心的感谢。时光如梭，转眼间一年又过去了，回首过去的岁月，我心中充满感慨和思考。对于普通人来说，校长这个职位可能意味着权力大于责任，是一个耀眼且令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不仅仅是一个职位，更是一个服务者的代名词。校长是为学校服务的，为老师服务的，为学生服务的。我一直践行着这样的工作理念：不是通过权力来管理人，而是通过威信来服人；不是依靠制度来约束人，而是凭借人格来教育人；不是只看表面的服从，而是追求内心的相融。我肩负着学校的责任，眼中怀揣着对老师的关爱，心中充满着对学生的期望。我相信，只要不断进步，就会取得更好的成果，进步就是胜利，成功就是希望。在过去的一年里，我与同事们一同努力，同心协力，共同承担困难和挑战，使学校的教育教学工作有条不紊地开展。下面，我将简要报告一下我过去一年的工作情况：

一、学习提升，不断进步

1. 扎实深入地开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委的要求，我们认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化的校园，创造平安、书香、生态、信息、健康的校园环境。

2. 加强学习，提高自身素质。我注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务，并将其作为统领工作的重要依据。通过学习，我坚定了信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能够更好地遵守法律，依法行政，依法治校。同时，我也提高了对政策的理解，提升了政策水平。

3. 重视业务知识的学习。通过学习名校的特色，学习管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法。我们在学校内部完善了班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我们逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校的管理工作得到了进一步完善，更加人性化。

二、忠于职守，扎实工作，务求实效

1. 多措并举，创新德育模式。

我们高度重视学校的德育工作，按照计划有序地开展德育常规工作。我们重视学生的文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等方面的工作。我们加强了家校联系，推动家庭教育工作的开展。一年来，我们要求每个班级每周都认真召开班会，每次主题明确。我们多次举办了各种主题的黑板报、手抄报比赛，组织观看了各类教育视频，形式活泼、内容丰富、特色鲜明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生的素质，促进了学生的全面发展。

我们重视学生的心理健康教育。我们利用心理健康课、心理健康主题报告会和心理咨询活动，开设了心理健康教育专栏，全方位地加强对学生心理健康的教育，培养学生积极健康的心理，使学生能够积极健康地成长。

2. 突出安全教育的重要性。

在过去的一年里，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。我们完善了安全工作的各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。我们在各班级张贴了《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》的内容，定期组织全校学生进行安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等。在20__年初，我们建立并完善了学校的安全工作制度，明确了安全工作的第一责任人和直接责任人。我们每个月对教室、宿舍、水电卫生设施进行安全隐患排查。我们利用多种形式对学生进行食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。我们全面推行校方责任保险，有人防、物防、技防，着力打造平安校园。

3. 求真务实，努力推进各项管理效能建设。

规范化管理是学校科学发展的核心工作。在过去的一年里，我们以县局《20__学校常规管理100条》为指导，制定了全年教育、教学工作的部署计划。我们详细规划了各科室的重点工作任务，并进行了分解落实，取得了显著成果。我们注重加强学校干部的作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、透明化和公开化，有效推进学校各项事业的发展。在班子中，我们充分发扬民主集中制，重大事项都要进行集体商量决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力和战斗力明显增强。

4. 坚持以教科研为先导，以质量求生存。

我们高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合。我们倡导“问题即课题”，通过“高效课堂”和“比访”活动的开展，帮助教师改变教学观念，改变教学方式。我们在学校内部大力推广年级组教师集体备课，加强学科间的横向联系和纵向沟通。我们每学期举办一次教学开放周活动，积极组织和鼓励教师参加外部培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。我们的积极的教研工作和扎实的教学管理对提升教学质量起到了积极的作用。

5. 规范办学行为，办好人民满意的教育。

在规范办学行为方面，我们严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处和制止乱收费行为。我们严格执行国家课程方案，开齐课程，确保足够的课时。

6. 积极推进校园建设，有效管理后勤工作。