第三，我脚踏实地，致力于开拓创新。作为学校领导者，我不仅要做好眼前的工作，保证每个工作人员都能安居乐业，还要认真规划学校的可持续发展，不断推动学校与时俱进。在2017学年，学校成功招收了157名本科学生，这在生源紧张的情况下是不容易的。此外，我们还继续进行了普通话和信息技术培训，并举办了小学骨干教师培训班、音体美短缺学科教师培训班、新课程理论研讨班、新教师培训班和第三轮继续教育培训班等。此外，我们还协助组织中学教师的继续教育培训班，全年非学历培训人数达到了3000人以上。在建设新的教师学习与资源中心方面，我们取得了实质性进展，得到了局领导和县委相关领导的大力支持。

第四，我努力拓展学校的业务。在2017年，我们进一步扩大了函授站的服务职能，加强了与_大、__的合作，不断拓展函授学历的覆盖面。我们还落实了教职工年度招生奖励制度，充分调动了教职工的积极性，让他们下乡宣传招生，完成了年初的招生计划，共招收了157名本科和专科学员。此外，我们还继续开展面向社会的培训，并引进了__职校，既增加了人气，又增加了收入。同时，我们还与财政局、网络公司等单位合作，开展了计算机实用技能培训。

作为领导者，我认为保持与履职相适宜的学识和能力水平非常重要。在学校中，教师的素质必须保持高标准。我强调教师的专业提升，要求他们不断追求精益求精。为此，我们明确了标准并提出了要求。我们给予教师压力，促使他们提高自己的能力，并为他们提供条件支持。我们要求在职教师上课要用普通话和多媒体，每年至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定的业务学习任务。今年，我们取消了专职打字员，要求教工自己打印文件资料，以促进学习。此外，我们还加强了教师的信息技术培训，使他们掌握现代教育技术。学校还组织教师参加各种培训，扩大他们的视野。通过教师的学习和应用，学校的教学质量得到了学员的好评。

作为领导者，我注重以身作则，注意言行规范。我始终认为领导成员特别是校长应该率先垂范，始终当好标杆。在学校管理中，我特别注重班子建设和骨干队伍建设。我们办事公开、按制度和程序办事，不搞个人说了算。在进修学校，没有什么是不能对教师说的，我们始终将教职员工放在第一位，注重维护个人的尊严和权益，让每个成员都能够自我完善。在遵守制度方面，我始终坚持制度的重要性。我们制定了《教师进修学校行事规则》，并持之以恒地执行，不搞新花样。对于违反制度的事情，无论是谁，我们都一视同仁，严格执行政策。

作为领导者，我始终保持着高昂的精神状态。干一行爱一行，才能始终保持良好的精神状态。作为领导者，我始终保持着高昂的精神状态，全身心地投入工作和生活。在工作纪律方面，我始终按时上下班，从不请假和旷工，每天上班，我都早早到达办公室，在别人上班前搞好卫生。我坚决不在学校打牌赌博，不为自己的亲戚在学校谋取私利。在廉洁自律方面，我主动接受监督，保持清白，严格执行学校的财务制度，并主动向相关人员讲解有关情况。

总之，作为学校校长，我始终努力成为一个称职的好领导。我坚持做到言行一致，在工作和生活中都努力做到合格标杆。我相信，只有以身作则，才能带领全体教职员工共同克服困难，取得更大的成就。

对于未来的工作，我将继续努力，逐步完善学校的各项工作，为学校的发展做出更大的贡献。

述职人：

关于校长述职报告范文5

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

一年多来，我在学习和管理中不断探索、开拓进取，紧紧展目标积极努力。强化精细管理，进一步加强教师队伍建设，促进教育教学质量的稳步提升。

经过一年的努力，学校的办学水平和效益明显提高。现在我向大家报告我个人一年来的工作情况如下：

一、思想政治素质

我加强了政治理论和法律法规的学习，并将其应用到工作中。我还参加了合县局组织的“内强素质、外树形象”师德主题教育活动，系统学习了各项教育法律法规。通过学习，增强了责任感和使命感，使自己能够在工作中遵法、守法、用法，做到依法行政、依法治校。同时，我也提高了对政策的理解和把握能力。

我重视业务知识的学习，学习名校的特色和管理经验。我更新了学校管理方法，完善了学校班主任选聘制度，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我还借鉴了外地的先进管理经验，取长补短，使学校管理工作更加完善、人性化。

作为校长，我全身心投入到工作中，起到了示范带头作用。我站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。我生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。我深入群众中，关心教师和学生，了解师生需求，建立了和谐的人际关系。

二、履职能力

1.我深入学习，组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。我组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师撰写一篇以上的心得体会。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，展开解放思想大讨论，形成共识，解放思想，开拓创新。

2.我求真务实，扎实工作。首先是加强班子建设，充分发挥班子的导航引路、影响大局的作用。我在班子中充分发扬民主，重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，增强班子的凝聚力和战斗力。我还创设了以人为本、充满“人情味”的学校环境。

3.我进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化，致力于校园文化建设，制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风。我还完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。

4.我强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向。我提出了不上“垃圾课”的倡议，并向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识、危机感，树立服务意识和质量意识。学校的高考应届二本以上达线率达到61.9%，应历届二本以上达线人数稳中有增。

5.我致力于打造一支高素质的教师队伍。通过师德教育活动，我带领学校领导班子成员和所有教师搞剖析，不留情面地查问题，做到廉教勤教、依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》，进行了教师队伍帮扶。学校还开展了课堂教学研究等一系列常规活动，实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。

6.我加大投入，改善办学条件。只要有利于提高教育教学质量的钱，我肯定舍得投入在刀刃上。

三、廉洁自律

1.我重视学校廉洁自律。

2.我认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加了工作透明度。我严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.在过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向

1.随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我觉得自己所学还很少，如何突破学校发展的瓶颈，我的能力还不够。因此，我应进一步加强教育理论的学习，努力提高自己的履职水平和治校艺术。

2.学校的质量虽然有所提高，但与周边同类学校相比仍然较慢，底气和后劲都显得不足。

3.教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。

4.学校虽然有许多制度，但实际操作起来还不够大胆、缺乏创新精神。我校还没有形成自己的文化特色和办学特色。

五、今后的工作设想和措施

1.加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。

2.抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。

3.进一步完善教职工评价方案，为岗位设置和分配制度的改革打下坚实基础。调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让他们发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。

4.抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。

5.继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。

总之，在学校团结协作的领导班子和全校教师的支持和努力下，我们一中的发展定会迎来更加灿烂的明天。