首先，传统的教学模式未得到彻底的改变，应试教育依然存在。我们需要进一步推进教育改革，加强创新教育理念的实践。我们还要加强校本研训，提高教师整体素质。

其次，由于学校建设量大、步子快，资金运转困难，我们的教学设施、设备和器材未能及时添置。特别是计算机方面存在较大的缺口。我们需要加大资金投入，改善学校的硬件设施。

以上是我对学校在20__学年度的履职情况的报告，请领导和老师们评议。

学校校长工作述职报告10

时间过得飞快，转眼间我已经担任棉津中学校长一年了。在过去的一年里，我一直秉承教育方针，坚持“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在县委宣传部和教体局的正确领导下，与全体教职员工紧密团结，努力学习和勤奋工作，使中学的工作取得了新的进展。

以下是我所取得的主要成绩：

1、中考成绩斐然：今年有55名学生参加中考，其中10人考取六百分以上，23人考入万中，4人考取定向师范，3人考取水利农业专业，录取率达到55%，创下历史记录。

2、七、八、九年级成绩显著提高：八年级学期末联考和九年级中考成绩在全县中名列第一，大部分科目的成绩在全县名列前两名。七年级的成绩也有显著提升，尤其是数学方面，从全县倒数第一提升到全县第十三名。

3、体育和艺术工作取得优异成绩：在体育选拔赛中，我校在B组学校中名列第二。考虑到我们只有100多名学生，这样的成绩令我们感到非常欣慰。

4、安全工作取得成果：过去一年里，学校保持稳定，没有发生任何安全事故。学生热爱学习，教师热爱教学。

5、德育工作成绩良好：学生自觉学习、自主学习的积极性很高，学校已经形成了尊敬师长、团结同学、乐于助人的良好风气。

6、后勤工作取得实效：我们励行节约，为教育教学提供了坚实的后盾。我们改善了学生的餐饮条件，并确保食品质量和进度。尽管资金紧张，但我们还是设立了两个多媒体教室，并修建了一条100米的跑道，以提供更好的教育资源给山区的学生。

在过去一年中，我所做的主要工作有：

一、加强个人学习和修养，做好榜样。作为校长，尤其是在新时期，我必须不断学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各个方面的知识，以适应新时期的发展。我坚持每天学习，并做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各个方面的书籍。我还坚持在教育的第一线，亲自上课教授化学，中考成绩优秀率达到52%，及格率达到86%。我相信我能做到，也相信教师们一定能做到，至少我们可以看到。这大大激发了教师们工作的热情，并在学校树立了正确的导向。

二、完善各项管理制度，确保有法可依。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任之初，我组织了多次行政会议、校务会议和全体教师会议。通过各种方式完善学校的考评制度，并最终由全体教职员工代表会议通过，使教师在工作中有了明确的目标和规范。

三、严格过程管理，确保工作的落实和效果。

1、人性化管理：管理的过程必须充满人性化。我们每个月都会举办体育和文艺活动，为教师集体过生日，营造了一个大家庭的氛围。全体教师觉得在这样的集体中学习、生活和工作非常舒心，更重要的是他们愿意承担责任。

2、教学管理：教学是学校的核心工作，因此我非常重视教学常规管理，注重师资的校本培训和教学管理质量，一年来教学成绩有了显著提升。

3、后勤和基建管理：我们坚持节约原则，改变用餐方式，优化账目管理模式，节约开支。在今年经费紧张的情况下，我们完成了以下几项工作：确保绩效工资得到补充（通过考核分配奖励），修建了一条百米跑道，安装了两个多媒体教室，并积极建设学生食堂。

存在的不足：

1、学生人数太少，经费紧张，常常入不敷出。

2、个别教师甚至校务人员的工作积极性不高，责任心不强，不够主动完成本职工作，过于被动。

3、学校硬件条件和设施较差。教学用品落后，设施陈旧；甚至还有一栋D级危房仍在使用，严重影响了学校的教育教学发展。

今后的工作思路：

一、总结经验，发扬优点，克服缺点，更好地办好棉津教育。

二、进一步加强班子建设，培养班子成员的综合能力，培养学校就是家的理念。

三、继续加强安全和德育管理，以特色工作为抓手，做好德育和安全工作。

四、继续加强教育管理工作，以培养青年教师为抓手，提高教学质量。

五、继续做好体育和艺术管理工作，培养更多的特长生和专长生，为棉津输送更多人才。

六、加强后勤管理，继续励行节约开源，确保教育教学正常进行。

总的来说，一年来我在育才小学的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。未来，我将继续努力学习和工作，以人为本，实事求是，走群众路线，为办好人民满意的教育做出更多的贡献。

学校校长工作述职报告11

亲爱的各位领导、同事们：

在这个阴雨绵绵的日子里，你们冒着风雨来参加会议，听取我的汇报，支持学校的工作，我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!一年来，在镇政府的大力支持下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在__镇中全体教职工的大力支持和努力工作下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强自身学习养，提高自身素养。

一年来，我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。

在工作中，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来，认团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事做，哪里有学生，哪里就有管理。