四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1.认真制定教学工作计划。在开学初，我根据上级部门有关要求和学校实际情况，在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案，在期末写好总结和反思。平时，对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查；并对年轻教师进行课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进教师专业发展。

2.抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课，体现互动、合作精神，敢于接纳、吸收新知，更新构建知识结构，尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，认真组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

3.加强检查监控，及时反馈问题。

（1）坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科，加强领导，同时要求行政每周听课2节，准确把握教学方向，及时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行政听课记录，听取反馈意见。

（2）加强了年级组对教学工作的管理，切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理，层层分解，落实到班级、学科备课组及教师个人，使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用，突出教学重点，确保教学质量目标实现。

（3）定期召开学生座谈会及问卷调查，了解学生对教师教学的满意度与建议，并把问题及时反馈给教师。

4.落实校本教研，促进教师专业发展

以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

（1）开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，牢固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

（2）抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力，给广大科任教师提供一个学习交流的平台，探索提高教育教学质量的途径，促进教师专业化成长，我多次邀请__区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

五、营造良好的校园文化氛围

构建“自我超越”的文化。近几年来，__区大力推进学校文化建设，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征，令人深受鼓舞。

面对新的形势，我们不得不冷静思考我们学校的发展方向，思考我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短，但也有我们的优势；我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，树立信心，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们的选择。故此，需要四中人自强不息，不断超越，超越自己，超越他人；超越以前，超越现在，以百倍智慧、意志和毅力，打造全新的__第四中学。这就是我们的文化理念，我们称之为“自我超越”。

我们注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建设成为__区有一定影响力的学校。

六、存在问题及努力方向

回顾并反思自己的工作，还存在着很多的不足。譬如：缺少对自身专业发展的思考；沟通表达的方式缺少艺术；思考管理的角度缺少深层次；学校教科研工作力度不够等等。因此，我觉得还需在以下几方面继续努力：

1.进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。

2.进一步加强学习，提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和服务者。

3.进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

校长述职报告精选大全10

在过去的一年中，我一直秉持着“诚心对人，真心做事”的准则，认真贯彻上级教育部门的政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。以下是我对过去一年思想工作情况的汇报：

首先，“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境，增强了学校团队的凝聚力和战斗力。通过真心对待每个人，我建立了良好的师生关系，使学校成为一个充满温暖和和谐氛围的地方。其次，“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长，我始终坚定地拥戴中国共产领导，带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办好人民满意的教育。我们始终按照吉林省的教学计划要求开设课程，确保课时的开足。同时，我还带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等法规，并严格遵守。

在过去一年中，我们领导班子分工明确，各司其职，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

第一，进一步明确了学校的发展思路，即“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”，逐步推进学校文化建设。

第二，加强对全体教职工的思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。我们强化了大家的责任、忧患、大局、服务等意识。

第三，继续加强教研队伍建设。我们为年轻教师提供了参与学校教科研的机会，让他们能够不断提升自己的业务素质。同时，我们也为全体老师提供学习培训的机会，帮助他们提高水平。

第四，丰富教育教学活动。我们开展了听评课活动、教学技能比赛等，促进教师的专业发展。

第五，着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。

在工作中，我始终遵守学校的各项规章制度，作为校长，我努力成为全体教职工的榜样。因此，我从不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。我在学校管理工作中勤思、勤看、勤查、勤管、勤做。平时，我勤于思考工作，勤于与班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上。如果我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，我都会弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里。通过这样的行动，我希望能够激发其他管理人员自觉行动起来，而不仅仅停留在检查卫生的定点上。正是通过这些努力，我们的校园变得更加整洁。

在过去一年中，在船营区政府和区教育的关心下，在学校领导班子的密切配合下，在全体教职工的鼎力支持下，我们主要做了以下工作：

首先，我们改善了办学条件。通过市区教育局和市民委的帮助和支持，我们在去年上半年增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库等功能室。为了支持教师和学生的学习，我们为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑，极大地方便了教师和学生们的工作和学习，实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

其次，我们进行了制度建设。我们制定了《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度》等规章制度。这些规章制度的出台经过了反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会的表决通过。

再次，我们加强了校园文化建设。我们注重环境教育，进行绿化、美化、净化，创建花园式学校。在去年9月，在已有文化建设的基础上，我们进一步增加了标语牌和橱窗建设。学校橱窗的建设有力地彰显了我们学校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

此外，我们还高度重视教师的培训工作。我们坚持以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动。学校领导听课、评课、指导培训教师，每次学习和培训都要确保教师能够学有所得，帮助他们确立个人发展方向，激励广大教师努力工作。我们还积极利用市、区的优秀教育培训资源，通过外出培训和学习来开阔教师的视野，促进教师的专业化成长。去年，我们新增了3名市级骨干教师，1名市级学科带头人，4名教师完成国培学习。我们还报销了参加骨干教师学习的教师们的学习费用，以激发教师的学习积极性。

我们还注重教研工作。结合新课程改革，我们逐渐实现了向“三阶段五环节”高效课堂教学模式的转变。我们要求教师做到学生能够自己学会的知识，教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。去年4月和10月，我们在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学，构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题，我们开展了一系列校本教研活动，包括讲座、备课、上课、研讨、反思等。虽然在创建生本课堂的过程中，我们还存在一些差距，但通过听课，我们感觉到每位教师都在努力进步，其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。

我们还扎实开展了安全工作。学校安全管理的队伍配套完善，有专人负责管理，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置了灭火器和防火工具，各重点部位都有安全责任人，并签订了安全责任书，实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。我们经常开展安全教育，进行安全检查和演练，确保学校、教师和学生的人身安全。我们的安全管理措施到位，学校安全工作已经形成了齐抓共管的局面。

今后，我将继续学习、总结经验，发扬优点，克服缺点，进一步坚定信心，凝心聚力，努力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！

校长述职报告精选大全11

伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。